繼金風(fēng)科技、華儀電氣后又一家整機制造商開始涉足風(fēng)電場開發(fā)領(lǐng)域。
　　長征電氣3月6日晚間公告，公司擬在北京設(shè)立全資子公司，預(yù)核名為“北京銀河長征新能源投資有限公司”，注冊資本擬定為3億元人民幣。新成立的全資子公司將通過參與風(fēng)電場的投資、開發(fā)，延長風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，分散單一新能源產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險。同時，通過項目投資、運營、維護、可以為客戶提供新能源項目整體解決方案。但長征電氣強調(diào)，該公司正處于籌建期，尚未開展具體業(yè)務(wù)經(jīng)營，目前無法預(yù)測該投資可能對公司未來財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。
　　公告顯示，本次對外投資總金額為3億元人民幣，占公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)的28.54%，占公司最近一期經(jīng)審計的總資產(chǎn)的21.95%。
　　風(fēng)電業(yè)務(wù)慘淡
　　長征電氣通過其控股子公司（控股93.33%）廣西銀河艾萬迪斯風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下簡稱“艾萬迪斯”）從事風(fēng)電整機生產(chǎn)，艾萬迪斯成立于2007年4月，技術(shù)來源于德國艾萬迪斯能源咨詢有限公司和柏林大學(xué)，總部設(shè)立在廣西北海市，研發(fā)中心設(shè)立在香港。
　　艾萬迪斯進入中國風(fēng)電領(lǐng)域較晚，公司遠(yuǎn)離八大千萬千瓦級風(fēng)電基地，因此，市場占有率較低，歷年排名均在10幾名開外，其生產(chǎn)的直驅(qū)永磁機組，由于稀土材料價格上漲，帶來成本的飆升，目前，風(fēng)機勉強進入批量化生產(chǎn)階段，訂單寥寥可數(shù)。2011年半年報顯示，艾萬迪斯未實現(xiàn)銷售收入，凈利潤為-1457.13萬元，長征電氣按份額計算承擔(dān)虧損1359.94萬元。僅在2011 年 1 月 28 日，公司風(fēng)機中標(biāo)大唐四格風(fēng)電一期項目；2011 年 6 月 16 日同大唐桂冠盤縣四格風(fēng)力發(fā)電有限公司簽訂貴州四格一期風(fēng)機項目供貨合同，共計 19 臺 2.5 兆瓦風(fēng)機。兩個項目的意向合約被艾萬迪斯譽為“批量化生產(chǎn)進入新階段”。
　　2011年3月，艾萬迪斯的2.5兆瓦直驅(qū)永磁機組通過了中國電力科學(xué)院和GL公司的低電壓穿越測試，目前該公司已在山東威海設(shè)立了大型海上風(fēng)機研發(fā)中心，并與丹麥風(fēng)能設(shè)計公司簽署了技術(shù)開發(fā)合同，共同開發(fā)適用于中低風(fēng)速區(qū)域（針對黃渤海地區(qū)）5-6兆瓦大型海上風(fēng)機。
　　由于陸上風(fēng)電資源瓜分殆盡，目前，長征電氣的風(fēng)電業(yè)務(wù)板塊專注于開拓海上風(fēng)電市場，主打產(chǎn)品是其5-6兆瓦海上直驅(qū)永磁風(fēng)電機組。并以最后批準(zhǔn)的山東千萬千瓦級基地為陣地，于2011年增資5000萬元人民幣至威海銀河風(fēng)電，并授權(quán)威海銀河風(fēng)電收購?fù)赓Y在廣西銀河艾萬迪斯風(fēng)力發(fā)電有限公司的股權(quán)，增加對風(fēng)電這一區(qū)域資源項目的持股比例。
　　股東褒貶不一
　　資料顯示，長征電氣是一家多元化的公司，以生產(chǎn)高、中、低壓電氣設(shè)備起家，1997年由貴州長征電器集團有限責(zé)任公司作為獨家發(fā)起人，采用向社會公開發(fā)行股票而募集設(shè)立的股份有限公司。于同年11 月27 日在上海證券交易所正式掛牌上市交易，股票代碼600112。以此為母體，長征電氣開始跨行業(yè)經(jīng)營，先后涉及礦產(chǎn)和風(fēng)電整機制造，但目前，除股票價格隨之起落外，后兩者并未給長征電氣帶來實質(zhì)性收益。對于該公司涉足風(fēng)電場開發(fā)，股東評價褒貶不一。
　　一種觀點認(rèn)為：“其資金或?qū)⑸钕蒿L(fēng)電場開發(fā)，或只是為了炒作股票，應(yīng)及早撤離”；還有觀點稱：“從長征電氣這兩年的運作路徑看，未來長征的業(yè)務(wù)框架基本明晰了。風(fēng)電設(shè)備＋風(fēng)場資源，產(chǎn)業(yè)鏈；探礦、采礦、礦產(chǎn)資源整合＋冶煉，又是產(chǎn)業(yè)鏈。”
　　找出路更要重視風(fēng)險
　　據(jù)記者了解，早在2007年，金風(fēng)科技便成立北京天潤新能源投資有限公司開發(fā)風(fēng)電場項目，該公司后來成為金風(fēng)科技實現(xiàn)BOT戰(zhàn)略的操作平臺，具體模式為：由北京天潤設(shè)立項目公司投資開發(fā)、建設(shè)風(fēng)電場，項目建設(shè)采用金風(fēng)科技的風(fēng)電機組，待風(fēng)電場建成后再銷售項目股權(quán)獲得溢價收益。
　　2009年7月20日，華儀電氣公告，公司已與內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正藍(lán)旗政府簽訂協(xié)議，雙方約定，華儀將獨家或聯(lián)合戰(zhàn)略投資人擬投資100億人民幣開發(fā)該地區(qū)兩處風(fēng)電場。
　　對于風(fēng)電設(shè)備企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)風(fēng)電場，中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦表示， 建一個風(fēng)電場，投資的回收期很長，而且頭幾年是不掙錢的。沒有一定實力的話，可能5年后這個投資企業(yè)就倒閉了，一般的民企或者外資沒有等待20年的耐性和實力。
　　也許一些涉足的企業(yè)也是在為自己找出路，避免被淘汰，或者被兼并、整合。
　　金風(fēng)科技總監(jiān)周彤對記者說：“中游的整機企業(yè)想要進入下游從事風(fēng)電場開發(fā)，資金阻力非常大。與其自己做這些事情，還不如跟開發(fā)商在投資上做綁定。目前風(fēng)電開發(fā)的前十二大開發(fā)商都是央企，這些企業(yè)資金雄厚，與他們合作綁定是整機企業(yè)開發(fā)風(fēng)電場更為現(xiàn)實的路徑。”
　　目前，金風(fēng)科技風(fēng)電場開發(fā)業(yè)務(wù)帶來的收入占比不超過3%。