呼吁：降低“成長(zhǎng)代價(jià)”

    我國(guó)智能電網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚缺位，對(duì)于設(shè)備廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)網(wǎng)發(fā)布智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，很大程度上使以往智能電網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)象有所改觀。面對(duì)智能電設(shè)備市場(chǎng)，更多的設(shè)備商可看到明確的規(guī)則，產(chǎn)品的研發(fā)制造更有針對(duì)性，技術(shù)壁壘一定程度上得以破除。但國(guó)標(biāo)一旦確定，必然有一部分“不合標(biāo)”企業(yè)將承受損失。

眾企博弈智能電網(wǎng)

    對(duì)于不少設(shè)備商而言，目前已對(duì)智能電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)和制造投入了巨額成本，不少設(shè)備商的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始中標(biāo)電網(wǎng)公司的智能電網(wǎng)示范試點(diǎn)項(xiàng)目，因此，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于設(shè)備商而言無(wú)異于市場(chǎng)標(biāo)尺，如果最終確定的設(shè)備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備商目前沿用的技術(shù)存在差異，那么設(shè)備商為爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造的成本必將大幅攀升。

    事實(shí)上，對(duì)于任何一種新技術(shù)而言，從開(kāi)始的多元化技術(shù)探索到逐漸形成統(tǒng)一的行業(yè)或國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都需要一個(gè)過(guò)程，“成長(zhǎng)的代價(jià)”看似難以避免，如何最大程度上降低這種代價(jià)？

    首先，應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)主體間的互通有無(wú)。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)形成的過(guò)程中，離不開(kāi)多方觀點(diǎn)的碰撞和溝通，而最怕這種“互通有無(wú)”被人為阻隔，設(shè)備商愿意看到清晰、透明、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這也有助于市場(chǎng)的規(guī)范，不同市場(chǎng)主體對(duì)智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的理解和意見(jiàn)應(yīng)得到綜合考慮，首先就應(yīng)該進(jìn)行充分溝通。

    其次，統(tǒng)一關(guān)鍵技術(shù)的訴求。國(guó)家有關(guān)部門(mén)可以不必要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就制定出詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，畢竟條件也很難具備，但可以制定大致的技術(shù)方向和訴求原則，如此一來(lái)，把握住關(guān)鍵技術(shù)的方向，對(duì)局部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求可以適當(dāng)放寬，畢竟，幾種技術(shù)路線并存在我國(guó)電信等行業(yè)中并不鮮見(jiàn)。

    最后，確保公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。我國(guó)電力系統(tǒng)的特殊性決定了，在電網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)中，設(shè)備商往往處于相對(duì)弱勢(shì)的位置，如何保證招標(biāo)市場(chǎng)的公平公正也關(guān)系到智能電網(wǎng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，畢竟國(guó)內(nèi)設(shè)備商之間的競(jìng)爭(zhēng)涉及國(guó)內(nèi)國(guó)外，而公平環(huán)境下的充分競(jìng)爭(zhēng)有利于提升我國(guó)智能電網(wǎng)系統(tǒng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

   亮“劍”：智能電網(wǎng)設(shè)備商展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)

    盡管各地政府和相關(guān)企業(yè)迫不及待，但現(xiàn)實(shí)卻是智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)尚未完善；盡管盛宴仍是傳說(shuō)，但眾智能電網(wǎng)設(shè)備商都已在路上，并且使出了渾身解數(shù)來(lái)使自已更具競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己更能成為最具話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)，特別是大企業(yè)，他們?cè)谶@場(chǎng)功堅(jiān)戰(zhàn)中更具威力。

眾企博弈智能電網(wǎng)

    許繼電氣pk天威保變

    許繼電氣：是國(guó)內(nèi)最大的輸變電裝備制造和系統(tǒng)集成企業(yè)之一，是目前國(guó)內(nèi)唯一一家能夠提供輸、變電、和配、用電環(huán)節(jié)的一次、二次電力裝備集成及成套解決方案的上市公司。公司產(chǎn)品以優(yōu)良的質(zhì)量和較高的性價(jià)比在國(guó)際市場(chǎng)上尤其是東南亞、西亞、非洲等地區(qū)具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司擁有涵蓋發(fā)、輸、配、用等電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的300多種電力裝備產(chǎn)品，橫跨一次及二次設(shè)備、交流及直流輸電領(lǐng)域、立足于國(guó)內(nèi)和國(guó)際，成為國(guó)內(nèi)唯一一家可以提供電力系統(tǒng)全面解決方案的上市公司。

    天威保變：是國(guó)內(nèi)最大的電力設(shè)備變壓器生產(chǎn)基地之一，大型發(fā)電機(jī)組主變壓器約占國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的45%左右；是國(guó)內(nèi)惟一獨(dú)立掌握全部變壓器制造核心技術(shù)的企業(yè)，已成功進(jìn)入直流輸電市場(chǎng)。公司自主研制出了世界首臺(tái)最高電壓等級(jí)和最大容量的特高壓交流變壓器；研制成功了世界首條特高壓云廣直流輸電工程用換流變壓器。

    點(diǎn)評(píng)：許繼電氣、天威保變是智能電網(wǎng)設(shè)備的龍頭企業(yè)，作為上市企業(yè)他們各具潛力。許繼電氣是國(guó)內(nèi)最大的輸變電裝備制造企業(yè)，它的品牌響譽(yù)國(guó)內(nèi)外，是國(guó)際化的企業(yè)。而天威保變是最大的變壓器基地之一，其被幾個(gè)“世界之最”的光環(huán)所籠罩。兩家可說(shuō)是各有千秋，不分上下。在智能電網(wǎng)這次pk中，兩家都將發(fā)揮最大的威力。

    榮信股份pk思源電氣

    榮信股份：作為中國(guó)最大無(wú)功補(bǔ)償裝置設(shè)計(jì)制造商，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率始終保持在50%以上。公司在智能電網(wǎng)中主打節(jié)能牌，其主打產(chǎn)品可應(yīng)用于智能電網(wǎng)和工業(yè)節(jié)能兩大領(lǐng)域，已中標(biāo)南網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)多個(gè)項(xiàng)目。

    思源電氣：是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入消弧線圈生產(chǎn)的廠家之一，技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上，產(chǎn)品一直保持在主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額的50%左右，訂單保持30%的增幅；互感器訂單高速增長(zhǎng)。公司先后成立了思源清能、思源光電、思源弘瑞等三家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋了無(wú)功補(bǔ)償、數(shù)字化變電站、在線監(jiān)測(cè)、電動(dòng)汽車充電模塊和儲(chǔ)能電池充電模塊等五大類智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)。

    點(diǎn)評(píng)：在電網(wǎng)領(lǐng)域，榮信股份與思源電氣都是最專業(yè)的制造商，而榮信股份產(chǎn)品以節(jié)能聞名國(guó)內(nèi)外，在提倡節(jié)能環(huán)保的當(dāng)下，榮信產(chǎn)品在這方面更具優(yōu)勢(shì)。而思源電氣則以技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品俱全更勝一籌。

    智能電網(wǎng)在世界范圍內(nèi)還是“前無(wú)古人”的開(kāi)山之作，其科技含量之高和涉及行業(yè)領(lǐng)域眾多等因素，使得許多國(guó)家在建設(shè)智能電網(wǎng)中采取邊學(xué)邊做的方式。而設(shè)備商也處于邊研邊學(xué)的階段。一旦智能電網(wǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)備商而言，將是利好消息。因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域一旦有了游戲規(guī)則，其投資也就有了方向指引和強(qiáng)大動(dòng)力，有利于設(shè)備商找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，做出生產(chǎn)規(guī)劃。而對(duì)于上市大企業(yè)來(lái)講，提前做好準(zhǔn)備對(duì)自己更有利，一旦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定下來(lái)，他們更能夠在智能電網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行的游刃有余，提前展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)從這一點(diǎn)兒來(lái)說(shuō)是一件好事。

    戰(zhàn)果：扭轉(zhuǎn)博弈局面合作開(kāi)路

    智能電網(wǎng)建設(shè)即將進(jìn)入全面建設(shè)階段，這對(duì)于一次設(shè)備商而言是難得的機(jī)遇。不少一次設(shè)備商首先選擇了主動(dòng)向智能化領(lǐng)域延伸，特變電工、中國(guó)西電等以一次設(shè)備制造為主的設(shè)備商進(jìn)行了系列探索，如原有設(shè)備整合檢測(cè)、保護(hù)功能。

眾企博弈智能電網(wǎng)

    為了備戰(zhàn)智能電網(wǎng)，不少二次設(shè)備商都在忙于進(jìn)行智能電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)。其中，電網(wǎng)智能調(diào)度方面的相關(guān)上市公司主要包括國(guó)電南瑞、積成電子等。在變電站自動(dòng)化領(lǐng)域的相關(guān)公司主要包括南瑞繼保、國(guó)電南瑞、許繼電氣、北京四方、東方電子、思源電氣等，用電端自動(dòng)化涉及的上市公司包括科陸電子等。

    也有不少一次設(shè)備商與二次設(shè)備商選擇緊密合作。中國(guó)西電、國(guó)電南自6月12日同時(shí)發(fā)布公告稱，根據(jù)2010年3月中國(guó)西電集團(tuán)公司與中國(guó)華電集團(tuán)公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)，雙方擬共同投資組建“江蘇西電南自智能電力設(shè)備有限公司”，合作生產(chǎn)智能電網(wǎng)建設(shè)需求的輸配電設(shè)備智能控制組件，打造輸配電一、二次設(shè)備集成發(fā)展新模式。他們這種合作的新式發(fā)展模式，實(shí)際上與國(guó)家電網(wǎng)所提出的一、二次設(shè)備終將“合二為一”的趨勢(shì)不謀而合，這種合作將集合雙方優(yōu)勢(shì)力量，提升研發(fā)制造實(shí)力。

    結(jié)語(yǔ)：智能電網(wǎng)對(duì)于我國(guó)的意義，除了解決就業(yè)、保障能源安全、應(yīng)對(duì)氣候變化外，還有很多與其他國(guó)家不同的地方。在智能電網(wǎng)這場(chǎng)全球性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大創(chuàng)造中，中國(guó)應(yīng)該有所作為，也可以有所作為。而國(guó)內(nèi)各大智能電網(wǎng)設(shè)備企業(yè)的舉動(dòng)讓我們看到了我國(guó)智能電網(wǎng)的希望，有需求有行動(dòng)，而且是大行動(dòng)，智能電網(wǎng)是照亮社會(huì)進(jìn)步的新燈火，它讓電變得更“聰明”起來(lái)，而智能電網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)也將會(huì)被“引爆”，甚至“一發(fā)不可收拾”。