溫家寶后來(lái)稱，在自己出任總理以后，錢學(xué)森每次見到自己，所談的重點(diǎn)就再也不是之前的科技問(wèn)題，而是教育問(wèn)題，

　　錢學(xué)森認(rèn)為，“創(chuàng)新型人才不足是現(xiàn)行教育體制的嚴(yán)重弊端，也是制約科技發(fā)展的瓶頸”，“要更加關(guān)注教育改革和發(fā)展，注重培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才”，“中國(guó)現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，一個(gè)重要原因是沒(méi)有按照培養(yǎng)科技發(fā)明創(chuàng)造人才的方式辦學(xué)，沒(méi)有自己獨(dú)特創(chuàng)新的東西，培養(yǎng)不出杰出人才”，“一個(gè)有科學(xué)創(chuàng)新能力的人不但要有科學(xué)知識(shí)，還要有文化藝術(shù)修養(yǎng)”。

　　這些建議和看法都清楚地說(shuō)明，無(wú)論是在中國(guó)還是世界其它國(guó)家，科技發(fā)展與教育的發(fā)展和改革密不可分。而這些看法也獲得了溫家寶總理的深切認(rèn)同。

　　此外，在錢學(xué)森生前最后一次見到溫家寶總理的時(shí)候，提出了后來(lái)被廣泛傳播的“錢學(xué)森之問(wèn)”——“為什么我們的學(xué)校培養(yǎng)不出杰出的人才？”

　　對(duì)于這一警世之問(wèn)，中國(guó)工程院院士李椿萱將問(wèn)題指向了高校的嚴(yán)重“衙門化”，認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該通過(guò)立法，禁止高校人事體制上的“雙肩挑”現(xiàn)象，“愿意做行政的可走仕途，不要再占用學(xué)術(shù)資源”。而中國(guó)工程院院士沈德忠則對(duì)許多科研工作者掛著各種行政頭銜這種“科技包工頭”現(xiàn)象進(jìn)行了抨擊。此外，中科院院士張偉平則認(rèn)為，無(wú)論是老師還是學(xué)生，立竿見影、急功近利的思想嚴(yán)重，阻礙了科研創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，這些教育領(lǐng)域的問(wèn)題和體制性困局早已有之，也早就被廣泛討論和質(zhì)疑，但是，直到目前依然沒(méi)有根本的改變，足以說(shuō)明這方面的變革將會(huì)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　這種變革會(huì)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而到來(lái)嗎？

　　此外，科技投入體制、財(cái)稅體制以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制也都將面臨深刻變革。上述每項(xiàng)變革都將牽涉到更深刻、更廣泛的變革，這也決定了伴隨本次戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，中國(guó)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)真正深刻變革的機(jī)遇期。

　　國(guó)家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)表示，為促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)改委將推動(dòng)建立健全新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資體系，完善市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，銀行信貸也應(yīng)向其傾斜，鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)集合債，同時(shí)，大力開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)開放化的全球合作。

　　溫家寶總理在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“要以國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維來(lái)選擇和發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，著眼于提高國(guó)家科技實(shí)力和綜合國(guó)力，著眼于引發(fā)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革”，為此，必須做好戰(zhàn)略決策儲(chǔ)備、科技創(chuàng)新儲(chǔ)備、領(lǐng)軍人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)化儲(chǔ)備，“這四項(xiàng)儲(chǔ)備決定未來(lái)”。

　　路線的求索：

　　國(guó)情決定創(chuàng)新方向

　　中國(guó)是如此的特殊和復(fù)雜。

　　單從地域角度來(lái)看，當(dāng)最東方的黑瞎子島的居民已經(jīng)迎來(lái)早晨第一縷陽(yáng)光的時(shí)候，在最西方帕米爾高原的人們依然沉浸在睡夢(mèng)當(dāng)中，當(dāng)北國(guó)已經(jīng)迎來(lái)冰天雪地的童話般世界的時(shí)候，在海南，游客卻可以沉浸在溫暖的海風(fēng)和柔軟的沙灘所帶來(lái)的風(fēng)情中。

　　不僅如此，當(dāng)一個(gè)80后青年早晨開著車去一座位于深圳市中心的寫字樓上班的時(shí)候，其位于河南省東部的農(nóng)村老家，可能依然正安享于田園般的靜謐之中，而在更西部的山區(qū)，那里的孩子也許還在為一條可以穿著去學(xué)校上課的褲子而發(fā)愁。

　　所以，在中國(guó)的任何一次變革，都勢(shì)必面臨比世界上其它國(guó)家更加復(fù)雜的決策環(huán)境和決策效果的考評(píng)。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策同樣如此。