莊辰明:這是我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們的主業(yè)要求從水電往風電轉(zhuǎn),為什么這樣說呢？第一,水電本身已經(jīng)很少有可供開發(fā)的新資源;第二,水電并購的成本非常的高,難度也很大;第三,水電價格長期的偏低,導致主營業(yè)務(wù)一直處于保本的邊緣,這也是之前資本市場不太看好我們的主要原因。

　　現(xiàn)在,在全球氣候變暖下,中國政府也表示國家有承擔碳減排的義務(wù),國家一直在大力鼓勵清潔能源的發(fā)展,因此發(fā)展風力發(fā)電符合國家的政策。在這樣的大背景下,我們立足于寧德豐富的風力發(fā)電資源這是第一個層面。第二個層面是,在現(xiàn)有的電價和政策下,風電比水電更加賺錢。第三個層面是,我們得到的是寧德市政府的全力支持。

　　《證券日報》:貴公司的戰(zhàn)略是如何定位的？

　　莊辰明:我們主要定位于清潔能源。公司畢竟從事水力發(fā)電已很多年,現(xiàn)在,我們的發(fā)展戰(zhàn)略提出要做“無碳經(jīng)濟”,還不僅僅是“低碳經(jīng)濟”的概念。

　　《證券日報》:國內(nèi)當前風電的價格甚至高于居民用電的價格,看來國家給予了大量的補貼。

　　莊辰明:從國家層面來看,她不僅僅看發(fā)電成本,她還要看治理污染等的綜合成本。既然國家的政策這么鼓勵風力發(fā)電,絕對不是心血來潮或者是趕潮流,這肯定是經(jīng)過科學論證的。

　　風電比水電更賺錢

　　《證券日報》:有人說,風電倒沒賺多少錢,賣風電的設(shè)備商倒是賺了不少錢？

　　莊辰明:實際上,現(xiàn)在中國是設(shè)備商的產(chǎn)能過剩。未來對我們運營商來講,設(shè)備這一塊我可選擇的空間是非常大的,不可能把太多的利潤給它。

　　從全國來看風電場,為什么西北的風電場它有自己的難處,它線路接路的成本很高且西北的電網(wǎng)經(jīng)常拉閘,它發(fā)的電經(jīng)常送不出去等。這一點在我們東南沿海相對好很多。

　　《證券日報》:現(xiàn)在海上風電的電價定了嗎？