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風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)市場由黎明轉(zhuǎn)向擴(kuò)大

2017-02-08 來源:華發(fā)傳媒 瀏覽數(shù):5275

根據(jù)彭博社新能源財經(jīng)最新發(fā)布的清潔能源投資報告透露,2016年,全球海上風(fēng)電投資總額達(dá)到299億美元,同比增長40%,創(chuàng)下歷史新高。

根據(jù)彭博社新能源財經(jīng)最新發(fā)布的清潔能源投資報告透露,2016年,全球海上風(fēng)電投資總額達(dá)到299億美元,同比增長40%,創(chuàng)下歷史新高。

其中單筆投資金額最大的是丹麥東能源公司在英國海域研發(fā)的1.2吉瓦海上風(fēng)電場項目,達(dá)到57億美元。此外,東能源公司還在德國、比利時、丹麥等其它水域也同樣開發(fā)了14個海上風(fēng)電場,裝機(jī)規(guī)模均超過100兆瓦,投資規(guī)模在3.91億美元至39億美元之間。

彭博社新能源財經(jīng)首席執(zhí)行官Jon Moore評論說:“2016年海上風(fēng)電投資創(chuàng)下新紀(jì)錄表明,這種技術(shù)在成本效益以及證明其可靠性和性能方面取得了巨大進(jìn)步。”

從區(qū)域來看,2016年,歐洲依然是最大的海上風(fēng)電投資區(qū)域市場,達(dá)到258億美元,占全球總量的86%以上。中國海上風(fēng)電投資也達(dá)到41億美元。另外,北美和臺灣地區(qū)等新興海上風(fēng)電市場也正在開放。

報告中稱,2016年,全球清潔能源投資總額達(dá)到2875億美元,同比下降18%。但清潔能源裝機(jī)規(guī)模卻大幅增長。預(yù)計,2016年,全球新增太陽能裝機(jī)容量達(dá)70GW,較之2015年的56GW有明顯增長,新增風(fēng)電裝機(jī)容量565GW,去年同期為63GW。

此外,2016年,全球太陽能投資總額下降32%至1160億美元,這主要是由于太陽能發(fā)電成本大幅下降;風(fēng)電投資累計達(dá)到1103億美元,同比下降11%;智慧能源技術(shù)投資總額達(dá)到416億美元,同比增長29%;生物質(zhì)能投資基本與上一年度持平達(dá)到67億美元,生物燃料下降37%至22億美元;小型水電下降1%至34億美元;低碳服務(wù)增長5%至43億美元;地?zé)崮芡顿Y增長17%至27億美元;海洋能源投資下降7%至1.94億美元。

龐大的全球風(fēng)電市場為“中國風(fēng)”走出國門提供了廣闊的發(fā)展空間。

新能源海外發(fā)展聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國告訴記者,“目前中國140GW左右的裝機(jī)總量,約占全球1/3,這個量是中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推動因素。”

中國風(fēng)電市場曾整體滯后于全球市場,這里曾經(jīng)是歌美颯、維斯塔斯、GE等外資企業(yè)的天下。2004年至2008年5年中,外資風(fēng)電基本占據(jù)了中國風(fēng)電市場的半壁江山。直到2008年后,本土企業(yè)迅速崛起,在中國風(fēng)電市場份額前十名的排名中,中資企業(yè)逐漸占據(jù)大多數(shù)。特別是2013年后,前十名的排名中已難覓外資風(fēng)電的身影。

不只在國內(nèi)市場,在全球新增裝機(jī)前十名企業(yè)中,中國企業(yè)也占據(jù)了一半;世界排名前十五名的整機(jī)商中,8家來自中國。企業(yè)位次的上升,反映的是中國風(fēng)電整體實力的提升。據(jù)全球風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計,到去年年底,全球風(fēng)力發(fā)電能力排在首位的是中國(145.1GW)。在2015年新增的60GW裝機(jī)量中,中國占48.4%,美國占13.6%,德國占9.5%。

金風(fēng)國際控股(香港)有限公司總經(jīng)理潘彥田總結(jié)中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程,“從技術(shù)許可的購買到國產(chǎn)化,到聯(lián)合開發(fā),再到自主研發(fā)的過程,大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了這樣一個過程。2016年以前,國外風(fēng)電制造廠商為主的供應(yīng)商,如今90%以上都是中國本土的風(fēng)電制造商提供的設(shè)備。中國風(fēng)電設(shè)備制造商的出口從2011年開始穩(wěn)步的增長,到2015年,中國的累計風(fēng)電設(shè)備出口量達(dá)到了2GW的水平。”

隨著國內(nèi)整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的崛起,中國風(fēng)電企業(yè)未來的主戰(zhàn)場顯然不僅局限于國內(nèi),更多的資源可能要配置到全球各個角落。

最近10年,中國乃至全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中度都明顯提升。而在最近一年里,國際風(fēng)電市場并購事件接連涌現(xiàn)讓人目不暇接,產(chǎn)業(yè)集中趨勢愈發(fā)明顯,全球范圍的競爭愈發(fā)激烈。

例如,2008年,金風(fēng)科技斥資4120萬歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權(quán),并在德國建立生產(chǎn)基地,由此取得了中國風(fēng)電產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的許可證;2010年,湘電風(fēng)能以1000萬歐元收購了荷蘭達(dá)爾文公司,借此獲得其擁有的5兆瓦直驅(qū)式海上風(fēng)機(jī)和相關(guān)專利;今年6月,西門子合并歌美颯風(fēng)電業(yè)務(wù),一家挑戰(zhàn)全球風(fēng)電市場龍頭地位的新風(fēng)機(jī)制造商誕生。

據(jù)丹麥駐華使館的專家托馬斯.夏皮羅介紹,丹麥?zhǔn)浅怂Y源外的可再生能源發(fā)電占比世界最高的國家,而且丹麥一直都是歐洲電力供應(yīng)最有保障的國家之一。它是全球風(fēng)機(jī)企業(yè)和技術(shù)發(fā)展的中心,無論是海上還是陸地上;擁有整個風(fēng)能的供應(yīng)鏈,以及擁有優(yōu)秀的研發(fā)與測試設(shè)施; 40年豐富經(jīng)驗造就的大量人才基礎(chǔ),丹麥的目標(biāo)就是在2050年之前實現(xiàn)100%不使用化石能源。在這個過程中,中國企業(yè)有很多機(jī)會。

英國國際貿(mào)易部中國區(qū)的風(fēng)能專家麥克.海(Mike Hay)也表達(dá)出對中國風(fēng)能投資的濃厚興趣,“英國的一些公司已經(jīng)和中國企業(yè)在海上風(fēng)能方面進(jìn)行了合作,例如長江三峽有限公司、國家開發(fā)銀行等。我們可以看到中國在英國的投資越來越關(guān)注新能源開發(fā)領(lǐng)域。”

麥克.海進(jìn)一步表示,“英國的風(fēng)能市場不能僅僅局限在歐洲,我們非常歡迎中國企業(yè)的到來,也要鼓勵英國的一些企業(yè)走向國際。英國政府也制定了一系列的政策來吸引世界各地的投資者。在過去一年當(dāng)中,英國政府已經(jīng)成功地引入了中國投資,并且我們還會以此為基礎(chǔ),繼續(xù)吸引中國的公司來英國投資合作。”

海外成熟市場雖有較為完善的法律體系但也不意味著零風(fēng)險。曾在某大型能源企業(yè)負(fù)責(zé)法務(wù)工作的人士表示,風(fēng)電項目投資金額大、投資周期長,屬于政策敏感型的能源基礎(chǔ)設(shè)施項目,對東道國市場的依賴程度高,決定了對風(fēng)電項目海外并購進(jìn)行風(fēng)險識別、評估、控制非常重要。

在國際化的過程中,企業(yè)要考慮的東西會更多。目前金風(fēng)科技在海外的投資項目遍布六大洲16個國家,總裝機(jī)容量約1200MW左右這樣的水平。潘彥田告訴記者,“當(dāng)你在海外發(fā)展業(yè)務(wù)的時候,能否給當(dāng)?shù)貛砀R?,包括能否帶動?dāng)?shù)氐木蜆I(yè),為當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)帶來一些福利,這是中國企業(yè)‘走出去’必須注意的一點(diǎn)。此外,能讓我們的目標(biāo)市場了解到風(fēng)電是非常重要的產(chǎn)業(yè),不管是為當(dāng)?shù)氐哪茉窗踩?,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都能夠帶來非??捎^的收益。”

風(fēng)險管理咨詢服務(wù)提供商怡安集團(tuán)(AON)區(qū)域總監(jiān)貝琪認(rèn)為,“并不是所有的風(fēng)電項目都能取得預(yù)期的成功,失敗的原因,我們總結(jié)有以下幾個方面,包括超預(yù)算,成本的競爭力,生產(chǎn)與計劃的偏差,還有項目執(zhí)行時延誤等。”

GE可再生能源業(yè)務(wù)集團(tuán)陸上風(fēng)電中國區(qū)市場總監(jiān)彭澄瑤建議,不管是風(fēng)電要“走出去”,還是在中國本土發(fā)展風(fēng)電,度電成本是實現(xiàn)它核心發(fā)電競爭力的重要指標(biāo),能夠降低度電成本,持續(xù)的下降,能夠讓它躋身主流的能源形式,對于任何的投資方和參與方來說,都是對未來投資信心的保證。

此外,彭澄瑤談到,現(xiàn)在中國風(fēng)電從業(yè)人員規(guī)模相當(dāng)高,“過兩年就會跟煤電行業(yè)差不多了,會面臨人員下崗問題。風(fēng)電從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)門檻還是比較低。如何讓他們的技能得到標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)而保障自身安全,這對整個風(fēng)電后期的運(yùn)營維護(hù)十分有利。”

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