雖然今年新增裝機(jī)量預(yù)計(jì)比去年有所回落，但2016年對(duì)風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是紅紅火火、熱鬧非凡的一年。中國(guó)整機(jī)制造商登頂世界第一、高塔筒等技術(shù)創(chuàng)新使低風(fēng)速規(guī)?；_(kāi)發(fā)更具經(jīng)濟(jì)性、海上風(fēng)電從“暫停模式”進(jìn)入“穩(wěn)步發(fā)展模式”、全球行業(yè)并購(gòu)風(fēng)起云涌……站在“十三五”開(kāi)局的全新起點(diǎn)上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)吐故納新，正經(jīng)歷著深刻的變革。今年所顯現(xiàn)出的新氣象、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)，想必在未來(lái)幾年繼續(xù)影響行業(yè)的走向。

本期年終特刊，將為您盤(pán)點(diǎn)2016年風(fēng)電行業(yè)中的那些“大事”和“大勢(shì)”，從中我們或許可以窺探到產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

1  中國(guó)整機(jī)制造商整體排名大幅上升

今年2月彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的全球風(fēng)電整機(jī)制造商市場(chǎng)份額報(bào)告顯示，金風(fēng)科技憑借7.8吉瓦的全球新增裝機(jī)，超過(guò)GE、維斯塔斯等國(guó)外風(fēng)電大佬，首次問(wèn)鼎全球第一。除金風(fēng)科技外，國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、遠(yuǎn)景能源、明陽(yáng)風(fēng)電三家中國(guó)企業(yè)也躋身全球十大整機(jī)制造商。

此后，知名風(fēng)能研究機(jī)構(gòu)MAKE發(fā)布的市場(chǎng)報(bào)告則認(rèn)為，維斯塔斯仍為全球第一，金風(fēng)科技排名全球第二。在全球前十整機(jī)商中有四家中國(guó)企業(yè)，排名十一至十五位中另有四家中國(guó)制造商。

由于各家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)源的不同，最終的統(tǒng)計(jì)結(jié)果和排名略有區(qū)別實(shí)屬正?，F(xiàn)象。無(wú)論中國(guó)企業(yè)是否問(wèn)鼎全球第一，不可否認(rèn)的是，中國(guó)風(fēng)電整機(jī)商作為一個(gè)整體所取得的進(jìn)步的確令世界風(fēng)電行業(yè)矚目。

當(dāng)然也應(yīng)理性看到，良好業(yè)績(jī)的取得與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)緊密相關(guān)。“搶裝”電價(jià)也是一個(gè)重要因素。

新增裝機(jī)量的多少并不能完全代表企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與那些具有較長(zhǎng)歷史的跨國(guó)巨頭相比，除了運(yùn)行業(yè)績(jī)的短板外，國(guó)內(nèi)整機(jī)商在核心技術(shù)和質(zhì)量穩(wěn)定性可靠性方面也確實(shí)存在一定差距。目前，中國(guó)風(fēng)電整機(jī)商在海外的運(yùn)行業(yè)績(jī)?nèi)砸园l(fā)展中國(guó)家為主。風(fēng)電制造“走出去”一是通過(guò)自建風(fēng)場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，二是通過(guò)為當(dāng)?shù)靥峁╉?xiàng)目建設(shè)資金的形式進(jìn)行設(shè)備輸出，依靠自身品牌影響力獲得的中標(biāo)仍然較少。

中國(guó)風(fēng)電整機(jī)商要與維斯塔斯、歌美颯等巨頭在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，就要在國(guó)際各個(gè)市場(chǎng)獲得平均分配的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。這需要中國(guó)整機(jī)商依靠平穩(wěn)的國(guó)際化發(fā)展，從管理、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)提升。

2  大型能源集團(tuán)到海外做風(fēng)電業(yè)主

無(wú)論是國(guó)家電投收購(gòu)西班牙桑坦德銀行位于澳大利亞的風(fēng)電公司，還是三峽集團(tuán)收購(gòu)黑石集團(tuán)旗下的德國(guó)海上風(fēng)電場(chǎng)資產(chǎn)，都表明在2016年，中國(guó)風(fēng)電“走出去”的步伐在加快。

實(shí)際上，早在多年前，中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始走向海外，比如直接的設(shè)備出口、EPC模式的工程總包、以及風(fēng)電制造環(huán)節(jié)的跨國(guó)并購(gòu)。而與之前這些“走出去”的方式不同，此輪“走出去”的一個(gè)顯著特征是，大型能源集團(tuán)直接到海外做風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主。

這種變化與國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的現(xiàn)狀緊密相關(guān)。當(dāng)前，大型能源企業(yè)的火電投資受到一定抑制，隨著國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)風(fēng)資源區(qū)越來(lái)越少，在風(fēng)電項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下，大型能源企業(yè)走向海外，進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目收購(gòu)成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這也與國(guó)家倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略以及國(guó)際產(chǎn)能合作相契合。

同時(shí)，相對(duì)于國(guó)內(nèi)“三北”地區(qū)持續(xù)地棄風(fēng)限電，歐洲等海外市場(chǎng)棄風(fēng)的情況很少，即使真的出現(xiàn)了棄風(fēng)情況，按照合同的相關(guān)約定，一般也會(huì)給予業(yè)主棄風(fēng)損失的補(bǔ)償。因此，從整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的回報(bào)率來(lái)說(shuō)，海外項(xiàng)目比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的回報(bào)率普遍更高，這也成為大型能源集團(tuán)積極到海外做風(fēng)電業(yè)主的一個(gè)重要推動(dòng)力。

從并購(gòu)海外風(fēng)電制造工廠到直接接盤(pán)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目做風(fēng)電運(yùn)營(yíng)業(yè)主，表明中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“走出去”提升了層次。顯然，并購(gòu)海外風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力更強(qiáng)，可以帶動(dòng)中國(guó)制造、設(shè)計(jì)、工程、施工甚至是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。

這一趨勢(shì)在未來(lái)幾年或進(jìn)一步得到強(qiáng)化。不過(guò)需要注意的是，海外成熟市場(chǎng)雖有較為完善的法律體系，但也不意味著零風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)電項(xiàng)目投資金額大、投資周期長(zhǎng)，屬于政策敏感型的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)程度高，決定了對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目海外并購(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制的重要性。

3  海上風(fēng)電發(fā)展迎來(lái)“轉(zhuǎn)折年”

今年以來(lái)，廣東桂山等停滯多年的海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，三峽集團(tuán)等企業(yè)紛紛高調(diào)布局海上風(fēng)電。種種跡象預(yù)示著海上風(fēng)電正在從前些年的“暫停模式”進(jìn)入“穩(wěn)步發(fā)展模式”。

其實(shí)，表面上的暫停并不意味著產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“今年之所以海上風(fēng)電領(lǐng)域顯得有很多動(dòng)靜，主要是因?yàn)?，雖然前幾年前期工作一直在做，但市場(chǎng)上可能看不到。”

表面上的“靜悄悄”，背后卻是相關(guān)企業(yè)積極進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。正是這些背后的努力使得海上風(fēng)電在2016年迎來(lái)了外界能夠看得見(jiàn)的轉(zhuǎn)折。

而正是有了前些年的曲折，使整個(gè)行業(yè)更深刻認(rèn)識(shí)到：海上風(fēng)電風(fēng)險(xiǎn)大，一旦出現(xiàn)問(wèn)題常會(huì)導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的后果。因此，發(fā)展海上風(fēng)電必須要做好技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)維等方面的準(zhǔn)備，要穩(wěn)中求快，不能單純追求速度。也正是基于對(duì)發(fā)展海上風(fēng)電難度的理性認(rèn)知，剛剛發(fā)布的《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》下調(diào)了海上風(fēng)電裝機(jī)目標(biāo)：到2020年底，海上風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到500萬(wàn)千瓦以上。

顯然，對(duì)于中國(guó)海上風(fēng)電而言，我們的目標(biāo)不是簡(jiǎn)單建設(shè)幾百萬(wàn)千瓦的風(fēng)電裝機(jī)，更重要的是，要培育出完善的和有競(jìng)爭(zhēng)力的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系，包括設(shè)備制造、施工安裝、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。因此，海上風(fēng)電的建設(shè)，如何統(tǒng)籌管理、如何共享信息、如何通過(guò)實(shí)踐形成海上風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)程規(guī)范顯得格外重要，也需要各方形成合力。