葉片損壞統(tǒng)計，從我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，從09、10、12、13，從我們內部數(shù)據(jù)來看13年的問題比較多，我們中廣核進入風電行業(yè)比較晚，07年注冊的公司，我們是從06年開始逐步進入風電行業(yè)，投運的風機大部分是從09年、10年開始的。從13年的數(shù)據(jù)大家可以看到葉片開裂，葉片遭受雷擊這兩個數(shù)據(jù)相同，葉片折斷的數(shù)量出奇高，100多次。從我們運維的角度、業(yè)主角度來講，我們領導要求我們運維人員是全能型的，一方面適應風機的運行，另一方面簡單的風機排故；

　　同時對風機大部件的要求具備一定的檢測能力，所以從這個角度來講，我們考慮幾個問題：葉片資源的儲存，主要是葉片的儲存和存放，早期產(chǎn)品包括停產(chǎn)、停放的保障，就像我剛才舉的這個例子，120天的修復時間，這對業(yè)主來說很難承受的，我希望從葉片制造商包括主機制造商，從企業(yè)的長遠發(fā)展和社會責任感的角度來講，包括我們業(yè)主也愿意和大家組成聯(lián)盟，共同應對這個問題的發(fā)展，共同把葉片的保有量，模具的存放，后續(xù)供應、商務談判機制建立起來，避免發(fā)生慘痛的事件。

　　還有一個就是從運維當中，我們遇到很多現(xiàn)實的問題，葉片損壞之后怎么辦？現(xiàn)在國家對環(huán)保的要求非常嚴格的，當?shù)乩习傩盏姆ㄖ埔庾R不斷提高，葉片放在那里很大，處理的話費用成本是一方面，另外一方面就地切割，包括處理都是需要很大的財務保證能力和技術能力的。希望業(yè)內在不斷探索，積極的進取，往前看的同時，也把當下的事情處理好。

　　再一個是葉片制造和標準規(guī)范。簽合同之前我們可能是業(yè)主，簽合同之后大家可能各分秋色，出了質保期誰是誰都不太好說。咱們還是形成統(tǒng)一的葉片制造和標準規(guī)范，風機大部分是處于比較偏遠的地方，交通成本，時間成本還是非常大的，我希望葉片日常的運維檢查這些規(guī)范和小的事務處理規(guī)范一方面出臺，另外一方面希望檢修人員到現(xiàn)場進行檢修的過程中，也多給現(xiàn)場的檢修人員把簡單的知識培訓做好，平時發(fā)生雨蝕葉片磨損前期有什么征兆，希望把這些知識傳授給我們現(xiàn)場人員，提早發(fā)現(xiàn)問題，盡量減少后期處理故障的成本。

　　換葉片的成本高，換葉片雖然說重量不太重，但是得需要有一個大吊車，我們的基建要考慮到工作面的創(chuàng)建，道路的情況都考慮比較周到，但是實際運行情況中，很多山地風場作業(yè)面非常狹小，如果道路走不了車或者作業(yè)面不夠大，還得清理道路，這個時間成本是非常高的。

　　還有一個是人員培養(yǎng)，我們業(yè)主很關心從風機的設計壽命來講一些主要的大件，尤其是葉片不應該在壽命期內因為雷擊等外力的影響進行更換，如何保證風機20年的運行周期壽命是非常重要的。應對雷擊這些問題，我們考慮跟保險公司建立一些應急賠償預案，包括跟葉片制造商建立一些模具儲備的預案。

　　人員安全挑戰(zhàn)不光是對業(yè)主，對葉片制造商也有同樣的問題，職業(yè)安全健康是非常重要的，因為對于葉片的材料，粉塵，膠有一些是有劇毒的，對員工的職業(yè)健康安全隱患非常大。

　　下面是葉片維修服務的現(xiàn)狀，總體來講，業(yè)主、整機葉片制造商，第三方服務公司目前的市場也就這三類，之前大家對業(yè)內，包括協(xié)會舉辦的風電后市場運維的論壇和探討大家的熱情很高，但是目前相對這是開始階段，剛剛開始發(fā)展，各個方面都在走向成熟和穩(wěn)定的的階段。

　　借此機會，在座各位都是業(yè)界的技術人員，或者管理人員，表達一下我們業(yè)主對葉片后期運維的想法和看法，謝謝各位！