【Nicholas  Joseph】：大家早上好！首先感謝大家今天的光臨，我覺(jué)得在這種論壇上，我們可以進(jìn)行公開(kāi)的討論，我們的葉片制造商，整個(gè)行業(yè)都能夠從這樣的論壇中獲益，促進(jìn)中國(guó)以及世界風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展。

　　我們風(fēng)電行業(yè)是很小的行業(yè)，一個(gè)公司的成功或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功或者失敗都可能影響整個(gè)行業(yè)，我們必須要共同努力。我今天的主題是成功的制造，成功的制造對(duì)不同的人有不同的行業(yè)，成功的葉片制造是什么大家可能會(huì)有不同的回答，因此我今天可能要從TPI的角度談一談成功的葉片制造。我會(huì)談一些關(guān)鍵的領(lǐng)域，比如說(shuō)談一下我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我會(huì)給大家講一下工藝方面的重點(diǎn)，還有TPI認(rèn)為這些關(guān)鍵因素能夠給我們帶來(lái)的好處。

　　什么是成功的葉片制造呢？對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都會(huì)有不同的答案，是安全的工作環(huán)境嗎？我覺(jué)得我們作為葉片制造商有責(zé)任提供安全的工作環(huán)境給我們團(tuán)隊(duì)和其他的工作人員。是高質(zhì)量的生產(chǎn)制造嗎？我覺(jué)得我們所有人都有這樣的責(zé)任，如果沒(méi)有生產(chǎn)高質(zhì)量的葉片，就不可能取得成功。高產(chǎn)量嗎？在座各位當(dāng)然都希望生產(chǎn)更多的葉片，不僅是對(duì)我們利潤(rùn)有好處，而且還能提高我們的收入。低成本非常重要，我們希望能夠降低整個(gè)行業(yè)能源的成本，從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。這幾個(gè)因素對(duì)成功的葉片制造都非常重要，如果要成功必須在這幾個(gè)方面都做到。

　　TPI成功制造的方法是什么呢？我們覺(jué)得成功的葉片制造就是一種以全面的方式來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，一定要在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量和成本之間做到平衡，這樣才能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，如果在這方面沒(méi)有做好就不是一種全面的方法進(jìn)行制造。當(dāng)然這樣說(shuō)起來(lái)可能很拗口，但確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們必須意識(shí)到成功的制造并不是一個(gè)開(kāi)關(guān)，不可能一開(kāi)就可以了，不是那么容易的，我們必須從下之上，采取系統(tǒng)性的方法，不斷提升自己，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)成功的制造。

　　TPI在成功葉片制造方面我們主要是關(guān)注核心的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括：模具和固定的裝置。我覺(jué)得我們從一開(kāi)始不關(guān)注的話可能會(huì)讓生產(chǎn)過(guò)程四分五裂。第二個(gè)是材料的管理，必須確保足夠的完整性和性能，有良好的材料才能生產(chǎn)良好的產(chǎn)品，如果采用質(zhì)量不高的材料，最后葉片的質(zhì)量也不會(huì)很高。第三個(gè)核心優(yōu)勢(shì)就是制造和工藝的界定，如何控制生產(chǎn)的過(guò)程，對(duì)于生產(chǎn)高質(zhì)量的葉片是至關(guān)重要的，但是要做起來(lái)是非常難的。還有質(zhì)量控制的系統(tǒng)，質(zhì)量控制系統(tǒng)是非常巨大的，非常全面的概念，所以我的同事之后會(huì)給大家進(jìn)行詳細(xì)的介紹，他會(huì)介紹我們的質(zhì)量系統(tǒng)，這樣所有人都能夠了解我們的質(zhì)量控制方法。

　　還有一個(gè)是新項(xiàng)目的導(dǎo)入，在目前的環(huán)境當(dāng)中，我們的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)展非常快的，以前的一個(gè)生產(chǎn)周期可能是三到四年，現(xiàn)在只有一到兩年，我們要成功把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，上市的速度是非常重要的。

　　首先看一下模具和固定的裝置。我們必須要采用這種工藝為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)方法，我們可能生產(chǎn)的過(guò)程非?？?，但同時(shí)必須要考慮到所有因素，在模具方面我們要考慮以下幾個(gè)因素：

　　首先是材料和施工，這是我們模具生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，我們可以由交易模，碳纖維的模，玻璃纖維模，涂層模，未涂層模減負(fù)板的電位，葉片中關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的位置不對(duì)，如果大梁是垂直的是不對(duì)，如果腹板是45度也不對(duì)的，所有的位置都是非常重要的，如果位置正確的話就能夠減少大家大量的制造時(shí)間和修理的時(shí)間，這是在設(shè)計(jì)模具的時(shí)候需要關(guān)注的。

　　還有一個(gè)是加熱的類型，加熱配置的過(guò)程，我們知道有很多加熱的方式，有電加熱，水電熱，氣電熱等等，這可能都會(huì)影響你的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，如果你的設(shè)置好的話，這樣你的梁如果能生產(chǎn)出熱能的話，實(shí)際上就能加快你的生產(chǎn)。如果你的膠和線布置很好，就不需要加熱整個(gè)的葉片，所以加熱類型和布置對(duì)整個(gè)葉片的質(zhì)量非常重要。

　　接下來(lái)是法蘭和框架設(shè)計(jì)和可擴(kuò)展性，法蘭或者邊緣有很多的變化，是不是能夠使用一些方面使模具中心化，這樣都能幫助你生產(chǎn)更加高質(zhì)量的葉片。

　　接下來(lái)談一下挑戰(zhàn)和模具的注意事項(xiàng)，在工裝中我們要看一下如何生產(chǎn)葉片。如果像這個(gè)模具，有一個(gè)10微米的可彎曲度，我們有要在生產(chǎn)之前就要注意到這些設(shè)計(jì)的事項(xiàng)，是不是有耐受性，是不是易于使用，聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果團(tuán)隊(duì)感到有壓力他們應(yīng)該找到更加容易的方式才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的葉片，所以在安全的環(huán)境中生產(chǎn)，這是對(duì)他們最容易的處理問(wèn)題的方式。

　　有一些好處，這是工裝的好處，如果說(shuō)都能解決這些問(wèn)題的話，我們就會(huì)看到優(yōu)勢(shì)所在。這是1千單位的拉力保修，因?yàn)槟＞哂泻荛L(zhǎng)的加工周期，與此同時(shí)我們還要加快流程，比如說(shuō)加熱等等，選擇一個(gè)重要的區(qū)域來(lái)減少生產(chǎn)周期，增加生產(chǎn)質(zhì)量，這樣就能夠減少加工時(shí)間。我們還要準(zhǔn)確的記錄加熱數(shù)據(jù)，對(duì)于每一片生產(chǎn)的葉片來(lái)說(shuō)都要準(zhǔn)確地記錄它的加熱數(shù)據(jù)。這是非常有利的數(shù)據(jù)，能夠告訴我們生產(chǎn)中重要的是什么，這樣也能夠控制這個(gè)部件的生產(chǎn)。

　　質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們非常關(guān)注質(zhì)量的穩(wěn)定性，在工裝和模具當(dāng)中，必須要執(zhí)行一些測(cè)試，比如說(shuō)TG的合格率要能夠得到認(rèn)證，這樣才能夠?qū)λ麄兊墓δ芨械礁孕?，如果TG的測(cè)試失敗的話，我們也能夠用一些方法避免質(zhì)量的不穩(wěn)定。還有UT的缺陷，UT的缺陷率要低于1%，因?yàn)槲覀兊哪＞咭軌蚍浅?zhǔn)確和穩(wěn)定。

　　接下來(lái)是材料的管理，有一些注意事項(xiàng)，這對(duì)大家可能都很陌生。首先是性能，要看一下機(jī)械屬性和工藝影響，這些注意事項(xiàng)都要確保我們的模具能夠使得工藝有正確的應(yīng)用。還有就是質(zhì)量穩(wěn)定和供應(yīng)，確保質(zhì)量穩(wěn)定，交付及時(shí)。我們一定要符合質(zhì)量的要求，并且保證產(chǎn)品及時(shí)的交付，這樣就不會(huì)延期生產(chǎn)。

　　我很喜歡對(duì)成本的討論，我并不是談?wù)摽傮w的成本，主要是一個(gè)成本降低了多少，如果安裝時(shí)間很長(zhǎng)的話也是不值得的，這也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，要看一下整體的成本，而不僅僅是單件的成本。所以說(shuō)整體的成本預(yù)估是很重要的。

　　最后是檢測(cè)，在座的各位都要知道TPI在生產(chǎn)過(guò)程中做了多少的檢測(cè)，我也強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)希望大家注意到檢測(cè)的重要性，這是非常昂貴的，占到成本的60%到70%，這些成本都是來(lái)自于檢測(cè)，并且還要有檢測(cè)的能力預(yù)估新的生產(chǎn)機(jī)遇，新的核心材料。在實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)行測(cè)試，之后再推到生產(chǎn)線，我們有一些碳，以及鋼材料，這些材料都在生產(chǎn)中非常重要，所以我們需要有能力檢測(cè)它們，才能生產(chǎn)更高質(zhì)量的葉片。

　　這是我們獲益的地方，能夠大量減少ACR，比如說(shuō)灌注，我們使用更少的鋼玻璃，還要能夠這些缺陷大量的減少，比如說(shuō)像膠木等等，這些都能夠大大影響生產(chǎn)流程，因?yàn)椴煌囊蛩貢?huì)影響不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。還有就是逐年的成本下降，這也是很重要的，因?yàn)槲覀兿氪蟠鬁p少成本，比如說(shuō)將成本分化就是每個(gè)葉片的成本，每千克成本的降低，我們希望能夠用當(dāng)?shù)氐馁Y源來(lái)降低成本，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是很穩(wěn)定的流程。如果說(shuō)以泡沫為例，0.7到0.9MM的話，我們希望能夠用更少的樹(shù)脂進(jìn)行灌注，樹(shù)脂的消耗量也會(huì)減少，這些變量都能使你的工藝更加穩(wěn)定。

　　接下來(lái)是穩(wěn)定的供應(yīng)，我們也使用了當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，而不是國(guó)外的供應(yīng)商，塌了有非常強(qiáng)勁的供應(yīng)基礎(chǔ)，這樣就能夠支持我們中國(guó)和國(guó)際的一些業(yè)務(wù)，所以很重要的是穩(wěn)定的供應(yīng)，也要有動(dòng)態(tài)的供應(yīng)基地支持我們不斷變化的需求。有的時(shí)候如果說(shuō)材料不足的話，工廠可能會(huì)關(guān)閉。

　　第三個(gè)重要的方面是生產(chǎn)，這是我們看生產(chǎn)的時(shí)候所要考慮的一些問(wèn)題，流程的控制，減少變化性，一定要減少變化性有一些方式，首先配套性和標(biāo)準(zhǔn)化，希望能夠減少缺陷。比如說(shuō)看到產(chǎn)品的變化能夠得到更好的減少，如果我們使用標(biāo)準(zhǔn)化流程的時(shí)候，我們要知道什么樣的變量影響什么樣的生產(chǎn)流程，使得工藝標(biāo)準(zhǔn)化，這樣就能夠持續(xù)得改進(jìn)。

　　培訓(xùn)人員進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?？匆幌挛覀兊墓に嚹軌蛱岣叨嗌佟＿@是我很喜歡討論的問(wèn)題，我認(rèn)為它非常有益，能夠減少他們學(xué)習(xí)變量的過(guò)程，并且要集中在這些不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，使得工藝的流程能夠提升。生產(chǎn)葉片的流程如果大家都很熟悉的話，這個(gè)工藝就會(huì)更加有效，生產(chǎn)質(zhì)量就會(huì)得到提高。

　　接下來(lái)是工藝控制，我們很關(guān)注工藝流程，我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)目標(biāo)，這樣就能夠追蹤他們的進(jìn)度，并且也和你的組織目標(biāo)能夠并駕齊驅(qū)，這是我們的衡量標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)減少周期時(shí)間，并消除這些低質(zhì)量的葉片，我們要有全局觀，不僅僅是周期時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間，要和你的公司和客戶的目標(biāo)相一致。還要能夠找出流程當(dāng)中的浪費(fèi)，并且控制這些浪費(fèi)。我們看到材料的消耗是成本中很大一部分，我們要找到材料消耗當(dāng)中的一些浪費(fèi)，這樣就能夠提高質(zhì)量。這方面我們要做出改變，之后就可以停止了，持續(xù)改進(jìn)并不是我們紙上談兵，我們要真正能夠交付，我們一定不能說(shuō)工作什么時(shí)候就結(jié)束，這是持續(xù)的過(guò)程。

　　從中得到的好處，首先是持續(xù)的周期時(shí)間，許多人都說(shuō)我們周期時(shí)間的改變很多，我們希望能有24小時(shí)的持續(xù)周期時(shí)間。還有就是很低的葉片BOM的變化，單個(gè)到單個(gè)產(chǎn)品的變化非常小。還有就是材料的消耗，每個(gè)葉片材料的消耗變化小于10千克，因?yàn)榉€(wěn)定的工藝，我們就不需要來(lái)對(duì)葉片進(jìn)行平衡，我們直接將這些葉片進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)工藝的結(jié)合，來(lái)保證工藝流程的功能是正確的。

　　接下來(lái)我想大家都很感興趣的是新產(chǎn)品推薦，我認(rèn)為這是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是我們核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是我們能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥r(jià)值的地方，這也是我們所關(guān)注的成本、質(zhì)量交付的結(jié)合，能夠滿足我們客戶的要求，還有其他的KPI都能使我們?cè)谶@方面取得成功。這是將我們的想法成為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)步驟，我向大家展現(xiàn)一個(gè)典型的產(chǎn)品發(fā)布。首先是一份設(shè)計(jì)的圖紙，之后開(kāi)始建葉片的原型，我們建造一些葉片看一下它是不是能夠通過(guò)檢測(cè)，之后就進(jìn)行認(rèn)證，這一步不是必需的，有的時(shí)候是塔架的測(cè)試。最后將產(chǎn)品推向市場(chǎng)營(yíng)銷，再進(jìn)行葉片的大量生產(chǎn)，在中國(guó)市場(chǎng)推出。

　　TPI新產(chǎn)品推出有一些不同，我們有階段入選圖，首先是要校準(zhǔn)客戶的目標(biāo)，有一些里程碑交付的時(shí)間點(diǎn)，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度，并且能夠通過(guò)項(xiàng)目時(shí)間表和交付來(lái)滿足客戶的期望。我們的重點(diǎn)不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品，還要確保穩(wěn)定，強(qiáng)勁的工藝，這個(gè)工藝是很穩(wěn)定的。我們的原材料到批量生產(chǎn)和認(rèn)證都是一個(gè)穩(wěn)定的過(guò)程，并且確保工藝流程。質(zhì)量很穩(wěn)定，成本也很穩(wěn)定，而不僅僅是減少周期時(shí)間，這不是我們唯一的重點(diǎn)，當(dāng)然這很重要，但在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)我們要定強(qiáng)勁的工藝，這樣才能生產(chǎn)出讓行業(yè)驕傲的葉片。

　　接下來(lái)是生產(chǎn)葉片和質(zhì)量的控制，之后就是工裝和工裝的確認(rèn)和檢測(cè)，如果這一步不能做好，我們就不能確保葉片的質(zhì)量。接下來(lái)是原型的制造，我們能夠生產(chǎn)出原型之后，之后對(duì)原型進(jìn)行評(píng)估，我們能夠有信息確保葉片的質(zhì)量。從這點(diǎn)開(kāi)始我們會(huì)進(jìn)行葉片的測(cè)試和認(rèn)證，看一下我們的工藝TLT都能夠符合客戶的希望，這個(gè)很重要，并且檢測(cè)也是關(guān)鍵的一步，來(lái)確保我們的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)能夠相一致，也能夠確保我們的生產(chǎn)能夠有很好的穩(wěn)定性。

　　之后是第一批的生產(chǎn)和驗(yàn)證，我們要確保這個(gè)流程是可重復(fù)的。這一步結(jié)束之后我們就開(kāi)始試批量生產(chǎn)和認(rèn)證，提高生產(chǎn)的能力，在確?？芍貜?fù)性之后，就可以進(jìn)行這一步了，就是試批量的生產(chǎn)，之后我們的葉片就可以進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)布了，并且還要控制它的穩(wěn)定性。

　　這就是我今天所講的議題，非常感謝！