文 | 秦海巖
　　時(shí)光匆匆，我們又邁向了新的一年。新舊交替之際，也是我們總結(jié)規(guī)劃的時(shí)候，正好借此機(jī)會(huì)沉靜下來(lái)想一想，我們到底走到了哪里，未來(lái)又將去向何方。
　　2014年吹響了能源革命的號(hào)角，能源轉(zhuǎn)型這個(gè)看似非常抽象的問(wèn)題，在霧霾鎖國(guó)的大環(huán)境下，深刻而迫切地進(jìn)入普通人的視野和生活，可再生能源產(chǎn)業(yè)有了更加清晰宏大的發(fā)展背景。風(fēng)能產(chǎn)業(yè)從低谷中駛出，沿著政策的軌跡顛簸著沖向新的記錄，年度新增裝機(jī)突破2千萬(wàn)千瓦，累計(jì)裝機(jī)超過(guò)1.1億千瓦。這雖在意料之外，但也在情理之中。“步子再快一點(diǎn)”是方向性引導(dǎo)，這是由環(huán)境治理和減排目標(biāo)所決定的，價(jià)格調(diào)整又帶來(lái)了搶裝風(fēng)潮，各種因素疊加使2014年的裝機(jī)業(yè)績(jī)達(dá)到一個(gè)新的歷史高點(diǎn)。站在這一點(diǎn)上遠(yuǎn)眺2015年后的景象，在體驗(yàn)著更加豐滿的信心和成就感的同時(shí)，面對(duì)越來(lái)越龐大的行業(yè)體量，是不是也感覺(jué)到了更繁重的任務(wù)壓力和更熱烈的使命召喚？
　　2015年是能源革命頂層設(shè)計(jì)的開啟之年，在這一年里，不僅要完成“十三五”能源規(guī)劃的制定，還要提出清晰的中長(zhǎng)期能源發(fā)展路線圖。面對(duì)這樣前無(wú)古人的鴻篇巨制，創(chuàng)新是唯一的手段。從本質(zhì)上講，能源革命是最大的創(chuàng)新，而且必須是顛覆性創(chuàng)新，沒(méi)有這種創(chuàng)新就不可能有革命的成功。風(fēng)能等可再生能源作為傳統(tǒng)能源體系的解構(gòu)者，作為能源革命的中堅(jiān)要素，在這一大前提下，更應(yīng)該積極思考和探索如何運(yùn)用創(chuàng)新的手段發(fā)展建設(shè)好本產(chǎn)業(yè)，使其更加適應(yīng)新型能源體系的要求。
　　創(chuàng)新很難，思想上的創(chuàng)新就更難，對(duì)舊事物的接受慣性，對(duì)新事物的畏難心理，經(jīng)常使我們錯(cuò)誤地高估了創(chuàng)新的“比格”。實(shí)際上，創(chuàng)新不是“高大上”，也不是“白富美”，無(wú)論“比格”多高，終歸要落地才行。無(wú)論我們多么想使自己的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)永葆生機(jī)，但創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)似乎只有一個(gè)，就是如何提供符合當(dāng)前和未來(lái)市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新，是有靈魂有方向的創(chuàng)新，是看得見(jiàn)摸得著的創(chuàng)新，也是所有人都能從事的創(chuàng)新。以風(fēng)能行業(yè)為例，我們都非常認(rèn)同國(guó)際化、定制化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化等等這些逐漸顯露出來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這些趨勢(shì)本質(zhì)上是由需求所產(chǎn)生的，而如何滿足這些需求就是我們創(chuàng)新的領(lǐng)域。對(duì)于風(fēng)能行業(yè)，乃至對(duì)于我們的民族而言，其實(shí)從來(lái)不乏創(chuàng)新的動(dòng)力，也不乏創(chuàng)新的能力，我們最欠缺的是一種創(chuàng)新的習(xí)慣。當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摰聡?guó)的創(chuàng)新素質(zhì)和工匠精神的時(shí)候，本質(zhì)上還存在一種“模仿”的心態(tài)。而未來(lái)能源革命的重任和風(fēng)能的發(fā)展訴求都要求我們，要自生出一種與萬(wàn)千世界迥然不同的“創(chuàng)新基因”，以獨(dú)特的格調(diào)和氣質(zhì)引領(lǐng)時(shí)代的最前沿。
　　2015，從創(chuàng)新細(xì)胞的第一次分裂生長(zhǎng)開始。