1月30日，“能源服務公司的立體未來”研討會在京舉行，華北電力大學教授、博士生導師曾鳴表示：“電改進入實質(zhì)性操作階段將是未來一段時間電力行業(yè)面臨的新常態(tài)，新電改的一系列政策將為能源服務公司帶來重大發(fā)展機遇。”
　　售電側(cè)改革向提高能效、節(jié)能減排發(fā)展
　　“四放開、一獨立、一加強”(即：輸配以外的經(jīng)營性電價放開、售電業(yè)務放開、增量配電業(yè)務放開，公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計劃放開，交易平臺獨立，加強規(guī)劃)的框架意味著未來電力系統(tǒng)的售電側(cè)將強化競爭機制，形成市場化的售電新機制。曾鳴表示，售電側(cè)放開將成為我國能源服務公司進一步發(fā)展的重要推動力，未來的售電側(cè)改革，應向提高用戶能效、節(jié)能減排的方向發(fā)展，在這方面能源服務公司將起到特別重要的作用。
　　我國目前實行三級階梯電價，即根據(jù)不同電量實行階梯加價。而能源服務企業(yè)不同于此，它最終會實現(xiàn)用得越多越便宜，而不是越貴。能否實現(xiàn)這種效果，最關鍵的是要了解中國對售電市場是怎么放開的。
　　曾鳴認為，今后能源服務企業(yè)的業(yè)務范圍，不僅限于降低用戶的能源消耗，應進一步擴展到提高用戶的利用效率，幫助電網(wǎng)企業(yè)平滑用戶負荷曲線等業(yè)務上來，即根據(jù)各時點用電量，概括出用戶的負荷曲線，通過平滑負荷曲線，為系統(tǒng)電網(wǎng)作出貢獻，然后用批發(fā)的市場價格便宜購買。這種模式讓能源服務商達到贏利目標，同時實現(xiàn)節(jié)能減排。
　　電力改革將如何放開售電側(cè)
　　怎樣看電改?怎樣理解節(jié)能服務這項偉大事業(yè)?曾鳴認為，節(jié)能減排、綠色低碳將是最根本的目標。
　　“售電側(cè)放開這個市場，可能會有比較長的過程。”曾鳴談到，這個放開的過程和復雜程度將比較高，因此時間會拖的很長，中間要詳細制定各種實施細則，而且這種細則，肯定是幾上幾下，絕不會很短時間內(nèi)完成。不會像深圳和內(nèi)蒙古搞輸配電改革試點一樣，一掛牌，和當?shù)匕l(fā)改委一對接就實施。
　　曾鳴同時表示，現(xiàn)在的售電側(cè)放開，不像以前的一縣一公司屬地方管理模式。因為1998年以前就是這種模式，國家投資3000多億元把資產(chǎn)收上來，用城網(wǎng)補貼農(nóng)網(wǎng)、工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)、大電網(wǎng)補貼小電網(wǎng)的方式，解決了三農(nóng)用電問題。
　　此次電力改革是要引入競爭，進行售電側(cè)放開，而目前每個縣公司都有配網(wǎng)，我們所說的售電業(yè)務是像電商一樣的兩邊撮合，因為售電放開的資產(chǎn)很可能到電表，也就是說，電表之前的資產(chǎn)仍會由電網(wǎng)負責投資、維護。
　　未來的某些售電機構(gòu)，有能力去跟某些發(fā)電商拿到低價電，然后又有能力幫助用戶優(yōu)化負荷曲線，在此種情況下，就會產(chǎn)生盈利點，售電側(cè)放開后的機會就定位在這上面。
　　曾鳴最后表示，能源是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在中國能源轉(zhuǎn)型過程中，能源服務作為我國能源的軟實力，可以真正把能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型經(jīng)營起來，進一步將國家政策、能源需求以及相關能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)合在一起。