改革是什么?一言以蔽之,利益蛋糕的重新分配。如果你是政治局常委,你會怎么分蛋糕?不妨先看看我們結(jié)合肖鵬與曾鳴、吳疆三位專家撰寫的兩篇文章梳理出來的電改要解決的問題、電改目標(biāo)、電改路徑,然后得出屬于你自己的答案。歡迎您留言并發(fā)表自己的觀點。
改革是什么?一言以蔽之,利益蛋糕的重新分配。因此本輪電改方案輿論之勢洶洶,絲毫不足為奇,各方利益群體都要爭取改革過程中利益受損最小、收益最大,紛紛發(fā)聲建言電改新方案,也是分內(nèi)之事。
電力改革不是新話題,說來說去也無非是問題、目標(biāo)、路徑。圍繞著這塊蛋糕的兩大利益群體也十分清晰,無非是發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)企業(yè)。屁股決定腦袋,所以在發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)企業(yè)兩大利益群體的眼中,電力行業(yè)的問題、改革目標(biāo)、改革路徑并不相同,甚至是大相徑庭。
如果你是政治局常委,你會怎么分電改蛋糕?能見派認(rèn)為至少要考慮清楚以下三個問題:改革目標(biāo)是否符合當(dāng)前以及未來的世界潮流?改革方案是否有實操性和建設(shè)性?改革方案和改革目標(biāo)是否具備一致性?
電改的意義?
昨日電改指導(dǎo)意見方案已經(jīng)上報中央,新浪財經(jīng)能見派也在此關(guān)鍵節(jié)點前后分別刊發(fā)了由肖鵬、曾鳴撰寫的《電改關(guān)鍵不是拆分》,以及吳疆撰寫的《電改的水有多深》兩篇專欄文章,引起網(wǎng)友廣泛討論,現(xiàn)將兩篇文章簡單梳理一下,以供微信粉絲能夠像常委一樣去思考以上三個問題。
?。ㄓx兩篇大作全文,請點擊左下方“閱讀原文”。)
一、電改要解決的問題
吳疆在《電改的水有多深》文章中詳細(xì)列出了2002年電改之后當(dāng)前電力行業(yè)仍舊存在的幾大問題:
中國電改的推進(jìn)還落后很遠(yuǎn)、缺漏很多,“廠網(wǎng)分開”僅僅是市場化改革的外圍動作(縱向切分的方式之一),大多數(shù)國家優(yōu)先處理的調(diào)度/交易/輸電等行業(yè)公共治理核心問題,至今仍未真正觸及。
以影響較大的2002年電力體制改革為例:
一方面,取得了提高生產(chǎn)效率、提高技術(shù)水平、凸顯比較競爭效益等預(yù)期目標(biāo),獲得了迅速應(yīng)對預(yù)料之外的裝機短缺、消化世界范圍的一次能源漲價、積極履行越來越多的社會責(zé)任等超出預(yù)期的成果,體現(xiàn)了市場化改革的效益與活力,證明市場化改革的基本方向值得堅持;
但與此同時,由于對市場的內(nèi)涵認(rèn)識不到位,重企業(yè)重組而輕公權(quán)建設(shè),國家對于電力的控制與決策能力下降;由于對電力供應(yīng)總體形勢認(rèn)識不到位,重引進(jìn)競爭而輕供應(yīng)保障,電力供應(yīng)問題長期未得根治;由于對產(chǎn)業(yè)運行機理認(rèn)識不到位,市場化改革過程中反而出現(xiàn)超級壟斷利益集團(tuán),人為放大了壟斷的負(fù)面效果
——2002年電力體制改革以來,中國電網(wǎng)領(lǐng)域逐漸形成一種超級壟斷的業(yè)態(tài):一是行業(yè)公共權(quán)力的壟斷,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)一方運動員;二是業(yè)務(wù)規(guī)模的壟斷,企業(yè)規(guī)模已經(jīng)超越“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的上限;三是業(yè)務(wù)鏈條的壟斷,即是獨家批發(fā)商,又做主要零售商;四是技術(shù)創(chuàng)新的壟斷,既是獨家采購商,還是主要供應(yīng)商;甚至在輿論與學(xué)術(shù)領(lǐng)域,通過大規(guī)模入股財經(jīng)媒體、投資科研項目,也在抑制與封殺于己不利的新聞信息、學(xué)術(shù)觀點及改革建議……這種罕見的超級壟斷業(yè)態(tài),在此前中國電力發(fā)展史上并沒有,在世界電力能源領(lǐng)域也極罕見,完全是2002年電力體制改革中試驗性階段性的負(fù)產(chǎn)品。
肖鵬與曾鳴的文章沒有用專門的篇幅來論述電改要解決的問題,但其提到:本輪改革核心價值取向與上輪電改具有本質(zhì)的不同,因而不是其簡單延伸。上輪電改的價值取向旨在通過廠網(wǎng)分開,打破壟斷,引入競爭,剝離關(guān)聯(lián)交易,加快擴大電力供給規(guī)模。而本輪電改的核心價值取向是旨在建立一個綠色低碳、節(jié)能減排和更加安全可靠、實現(xiàn)綜合資源優(yōu)化配置的新型電力治理體系,推動我國順應(yīng)能源大勢的電力生產(chǎn)、消費及技術(shù)結(jié)構(gòu)整體轉(zhuǎn)型。
由此可見,肖鵬與曾鳴認(rèn)為電改要解決的問題主要是當(dāng)前化石能源占比較高、霧霾嚴(yán)重、能耗高于發(fā)達(dá)國家、能源供應(yīng)與能源需求之間的失衡等問題。
誰想來分電改的蛋糕?
二、電改的目標(biāo)
兩篇文章對電改目標(biāo)均有論述,但意見不盡一致。
肖鵬與曾鳴認(rèn)為,本輪電改的核心價值取向是旨在建立一個綠色低碳、節(jié)能減排和更加安全可靠、實現(xiàn)綜合資源優(yōu)化配置的新型電力治理體系,推動我國順應(yīng)能源大勢的電力生產(chǎn)、消費及技術(shù)結(jié)構(gòu)整體轉(zhuǎn)型。本輪電改的關(guān)鍵不在于電力企業(yè)的拆分重組和盈利模式的改變,而在于新型電力治理體系管理框架的頂層設(shè)計,其中政府能否通過立法實現(xiàn)國家電力治理體系和治理能力的現(xiàn)代化至關(guān)重要。順應(yīng)國際能源發(fā)展大勢,本輪電力規(guī)劃改革的目標(biāo)應(yīng)是建立以綜合資源規(guī)劃為核心的國家電力規(guī)劃設(shè)計體系。
吳疆認(rèn)為,推進(jìn)電力體制改革的終極目標(biāo)必將指向全面提升電力產(chǎn)業(yè)的價值——進(jìn)一步優(yōu)化電力產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)保障價值,有意識提高電力產(chǎn)業(yè)的生態(tài)承載價值,歷史性激發(fā)電力產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)整合價值。
三、電改的路徑
肖鵬與曾鳴認(rèn)為,圍繞著綜合資源規(guī)劃為核心,需要改革電力企業(yè)的功能定位、改革法規(guī)制度。
在企業(yè)的定位方面,發(fā)電企業(yè)的定位仍是電力生產(chǎn)和供應(yīng)商的角色,電網(wǎng)企業(yè)的定位為公用事業(yè)型企業(yè)性質(zhì),輸電無歧視開放,考核指標(biāo)與售電量盈利脫離,電網(wǎng)由電力供應(yīng)向電力服務(wù)轉(zhuǎn)變。
在法規(guī)制度改革方面,除重新修訂有關(guān)法規(guī)之外,在市場機制上要建立市場導(dǎo)向的新型電價結(jié)構(gòu)體系和價格形成機制,發(fā)電側(cè)引入兩部制電價機制。電網(wǎng)側(cè)明晰輸配售價格標(biāo)準(zhǔn),建立獨立輸配電價體系,改變電網(wǎng)企業(yè)購銷差價的盈利模式。需求側(cè)逐步放松對零售電價的管制,允許和鼓勵售電公司根據(jù)用戶用電負(fù)荷特點提供多樣化的電價套餐;引入需求側(cè)響應(yīng)信號,實現(xiàn)上網(wǎng)環(huán)節(jié)與售電環(huán)節(jié)的有機聯(lián)動,通過階梯電價、峰谷電價、分時電價、節(jié)點電價等手段引導(dǎo)用戶自覺移峰填谷,科學(xué)、合理地消費能源。
吳疆認(rèn)為,新一輪電改在新的背景形勢下應(yīng)該實現(xiàn)以下歷史價值,其中包含了電改的具體目標(biāo)和路徑。
宏觀層面的需求
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電改的歷史價值
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搶占產(chǎn)業(yè)高點,帶動發(fā)展轉(zhuǎn)型
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通過電網(wǎng)無歧視開放,完善新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,帶動提高全社會能效,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型
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抑制壟斷集團(tuán),打破產(chǎn)業(yè)割據(jù)
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通過調(diào)度交易獨立,削弱壟斷利益集團(tuán)的影響力,加強對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的中央集權(quán),消除腐敗的又一淵藪
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梳理央地權(quán)責(zé),強化宏觀治理
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通過構(gòu)建多買/多賣市場格局,明確地方能源保障與發(fā)展的責(zé)任與分工,發(fā)揮多方的積極性創(chuàng)造性
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保障民生權(quán)益,維護(hù)基本秩序
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通過重組電網(wǎng)企業(yè),提高資產(chǎn)效率與透明度,從而提高電力保障水平,實現(xiàn)公共設(shè)施與服務(wù)均等化
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建言不誅心,因此對專家的觀點不宜追究其利益傾向,而是要看改革目標(biāo)是否符合當(dāng)前以及未來的世界潮流、改革方案是否有實操性和建設(shè)性、改革方案和改革目標(biāo)是否具備一致性,針對以上三點,歡迎您留言并發(fā)表自己的觀點:您更同意哪一位的觀點?為什么?對于本輪電力改革的目標(biāo)和方案,您有何看法?