看風電的發(fā)電量在各個國家占的比例，我們非常少，只占3%，美國4%，德國9%，加上光伏20%，西班牙21%，丹麥33%，所有的風電的電量占一年，全年的總的銷售電量的比例。當一個能源已經(jīng)超過30%的時候，我們可以說這個能源已經(jīng)成為主流能源了。
    我們國家這兩年發(fā)展也很快，到去年整個發(fā)電量將近1400萬千瓦，基本上就是上海市一年的全社會用電量，這個量看起來很可觀的，但是我們的比例還是非常少，證明我們還是有非常大的潛力。
    再看成本，也是持續(xù)的在下降，而且已經(jīng)具備了競爭的實力。
    我們看一下各國的發(fā)展目標，美國提出到2035年清潔能源包括光伏和風電占80%的電力，我們國家到2020年2億千瓦，西班牙達到4400多萬千瓦，各個國家尤其是歐美，都對發(fā)展風電提出了宏偉的目標。能源革命為我們整個帶來一個難得的發(fā)展機遇，這個機遇兩點。第一，我們國家治理霧霾，能源安全，都需要發(fā)展風電，同時風電是一個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，我們在這個產(chǎn)業(yè)上難得的可以在國際上有競爭力的一個產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在的技術(shù)水平，等等優(yōu)勢，在國際上都是領(lǐng)先的。我們未來不能總是靠賣襪子，賣玩具來生活，我們要靠自己的高端的制造業(yè)，風電是新興的高端制造業(yè)。所以從這兩點來講，我們風電產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇。
    主席說的，我所說的中國革命高潮快要到來，我們把中國革命可以看出我所說的能源革命快要到來，決不是如有些人所謂有到來之可能，那樣完全沒有行動意義的，可往而不可即的一種空的東西。風電人我們是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，我們有很大的機遇，我們要繼續(xù)努力。
    第二，挑戰(zhàn)。
    首先最大的挑戰(zhàn)就是全社會對我們可再生能源、風電的認識，還是不足的，我們要通過我們行業(yè)的宣傳，提高認識。我們可再生能源也經(jīng)歷過三個狀態(tài)，最早的時候開始做的時候，沒人把可再生能源當回事，認為風電可能能成氣候呢，輕視你，忽視你，認為你不存在。后來慢慢嘲笑你，說你是垃圾電，可有可無，你東西不好用?，F(xiàn)在很多人開始反對了，你這個東西起不到容量作用，你風有電，沒風就沒電，這種波動性是沒法應對的。實際上這是一個非常嚴重的錯誤點，實際上兩個都是不平衡的。誰能保證一個50萬千瓦，100萬千瓦的機組，百分之百能可靠呢？電網(wǎng)公司要時刻準備著，突然有一個幾十萬的機組有問題我們怎么解決？我們可以迅速補上，這個技術(shù)是沒問題的，所以我們的波動性不是問題，還是關(guān)鍵的認識問題。
    還有風電的補貼，13年200億，我們給火電補貼1000多億，1131億。因為風電產(chǎn)生了環(huán)境效益，我沒有排污染物，你為什么給脫硫脫銷電要補錢嗎？給風電就不能補貼嗎？給風電200億就多嗎？這種補貼政策嚴重干擾了市場，其他國家已經(jīng)不具備競爭力了，實際成本已經(jīng)不具備競爭力了。這是為什么這兩年在歐美放的火電非常少，頂多靠燃氣。在歐美每年新建是可再生能源最多，其次是燃氣的電廠，很少有上煤電的。因為我們國家認識的問題，導致還在大量的上火電，能源結(jié)構(gòu)如何調(diào)整？
    所以我們行業(yè)人應該做一些行業(yè)營銷的工作，把我們的優(yōu)勢，我們的好處，出一些報告，把我們社會價值，經(jīng)濟價值體現(xiàn)出來，維護我們行業(yè)的尊嚴，讓老百姓，讓社會認識到我們，我們不像有些傳統(tǒng)能源講的，我們那么沒有用。
    第二，建立平等互信，和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這里有很多利益主體，包括政府、制造商、開發(fā)商、電網(wǎng)，大家要各負其責，政府要出臺好的政策，要制定好一個游戲規(guī)則，包括電價政策，你不能忽上忽下，這樣對行業(yè)的沖擊是非常大的。制造商我們要公平憑證，要講誠信。開發(fā)商要尊重契約精神。電網(wǎng)還是要提高認識，積極解決棄風限電的問題。我們行業(yè)健康的發(fā)展，取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各個利益主體，能不能把自己應該做的事做好。