安全管理方面，公司始終按照安全風(fēng)場(chǎng)建設(shè)的要求來(lái)進(jìn)行風(fēng)場(chǎng)的一些運(yùn)維管理，以實(shí)現(xiàn)人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷，管理無(wú)漏洞，風(fēng)險(xiǎn)可控制，人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不斷的提高安全管理的水平，達(dá)到安全管理無(wú)死角，人人安全的安全氛圍。這是大唐新能源在這些風(fēng)場(chǎng)做的一些安全標(biāo)準(zhǔn)化所做的工作，包括變電站，配電間，安全設(shè)備進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)制定，包括安全培訓(xùn)，我們自己有培訓(xùn)中心，每年對(duì)大量的基層一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)制訂了變電站、風(fēng)機(jī)安全上的管理制度，通過(guò)這些管理手段，使得工作人員在生產(chǎn)工作當(dāng)中起到一個(gè)保障的作用。
　　為了加強(qiáng)人員的安全教育，通過(guò)安全活動(dòng)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。開(kāi)展一些事故的預(yù)想和應(yīng)急演練工作，同時(shí)利用技術(shù)監(jiān)控和春秋期間大檢查排查和預(yù)防設(shè)備缺陷，把意見(jiàn)及時(shí)反饋到管理層進(jìn)行研究。為了防止人身設(shè)備重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)的管理，大唐新能源在公司內(nèi)部編制了六項(xiàng)反事故措施，主要是防人身傷害，防風(fēng)機(jī)著火，防導(dǎo)體，防飛車和觸電。因?yàn)楹芏喙ぷ魅藛T剛剛參加工作，經(jīng)驗(yàn)不豐富，安全意識(shí)不牢，所以這些人在進(jìn)風(fēng)機(jī)工作的時(shí)候，帶電作業(yè)和停電作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按照要求，所以觸電傷亡事故在風(fēng)電行業(yè)時(shí)有發(fā)生。還有高空墜落，過(guò)去根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，尤其是跟維斯塔斯學(xué)了不少，維斯塔斯要求在進(jìn)行風(fēng)機(jī)作業(yè)的時(shí)候必須有逃生裝置，大唐新能源也是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中逐漸學(xué)習(xí)，如果風(fēng)機(jī)有特殊情況，有著火的情況，逃生裝置直接逃生到地面，兩三分鐘都可以逃生出來(lái)。機(jī)械傷害，目前在風(fēng)機(jī)上的作業(yè)逐漸開(kāi)展起來(lái)了，尤其是發(fā)電機(jī)軸承的裝配都是在風(fēng)機(jī)上完成，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中機(jī)械傷害如擠傷、碰傷時(shí)有發(fā)生。由于在上面操作的時(shí)候，工作人員在更換備品備件的時(shí)候造成短路這種情況也有發(fā)生。在風(fēng)機(jī)著火方面，主要強(qiáng)調(diào)電纜接頭的檢查，尤其是主電纜發(fā)生著火或者電纜燒斷的情況時(shí)有發(fā)生，所以把電纜作為重點(diǎn)。防止漏油，如果有火源會(huì)影響風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定。剎車盤(pán)制動(dòng)效果不好的話會(huì)發(fā)生火花，這就是火源，對(duì)剎車盤(pán)的檢查過(guò)程當(dāng)中也起到良好的控制。防槳葉脫落，以上這些工作都是專業(yè)的安全工程師在他的監(jiān)督指導(dǎo)下完成的。同時(shí)對(duì)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理，大唐新能源加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行檢查，主要是降低工作環(huán)境對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的一些影響。
　　設(shè)備管理方面，公司確定了以可靠性為中心，以主動(dòng)維護(hù)為導(dǎo)向，以技術(shù)監(jiān)控為手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合治理。大唐新能源每個(gè)月要對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行總結(jié)分析，做到早診斷、早預(yù)防、早處理，防止事故擴(kuò)大。對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，給風(fēng)機(jī)定期注油，還有變電站的巡檢，都是日常工作范圍。制定風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行流程在巡檢、定檢及設(shè)備治理工作中，做到有記錄、有圖像、有結(jié)果、有反饋。例如從振動(dòng)數(shù)據(jù)的分析可以分析傳動(dòng)系統(tǒng)的工作狀態(tài)，根據(jù)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性做出方案，尋找設(shè)備中的隱患。在風(fēng)電場(chǎng)積極推行設(shè)備責(zé)任人制，設(shè)備如果不落實(shí)到人，整個(gè)設(shè)備的管理也就無(wú)從談起。通過(guò)指標(biāo)競(jìng)賽和專項(xiàng)管理提高員工工作積極性，公司也定一些指標(biāo)，對(duì)巡檢、定檢定一些具體的指標(biāo)，跟業(yè)績(jī)掛鉤。以設(shè)備全生命周期為目標(biāo)，強(qiáng)化維修人員的責(zé)任意識(shí)，細(xì)化到工器具的使用，材料的消耗，包括準(zhǔn)確性、完成性，所有環(huán)節(jié)我們都做到有據(jù)可查，主要是落實(shí)到責(zé)任。這些圖片都是我們定檢和巡檢人員進(jìn)行工作，我們每個(gè)月都要上風(fēng)機(jī)一次，在整個(gè)山上工作期間，一般在山上遠(yuǎn)的地方15天一倒，對(duì)設(shè)備穩(wěn)定、對(duì)設(shè)備的可靠性能起到很好的支持作用，大唐新能源一直按照這個(gè)方面去執(zhí)行。
　　技術(shù)監(jiān)控的管理方面，為了加強(qiáng)風(fēng)電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)控管理，公司制訂了技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施辦法，包括絕緣、化學(xué)金屬、電測(cè)、環(huán)保、節(jié)能、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量等八項(xiàng)內(nèi)容。目前公司變電所預(yù)試工作全部自己完成，由于風(fēng)場(chǎng)的范圍比較大，所以說(shuō)公司的這支監(jiān)控技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍有將近40人左右。這支隊(duì)伍在夏季到全國(guó)各地進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，主要目的是在檢修過(guò)程當(dāng)中提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在技術(shù)監(jiān)控過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的問(wèn)題，包括變壓器的絕緣都會(huì)發(fā)現(xiàn)。目前絕緣油都可以在大唐新能源的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查，實(shí)驗(yàn)室是跟廣研院合作的。大唐新能源會(huì)及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)布到信息平臺(tái)上，有一個(gè)生產(chǎn)管理信息平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上所有風(fēng)場(chǎng)公司之間進(jìn)行監(jiān)督，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全生命周期的管理起到一個(gè)保駕護(hù)航作用。