中國風電材料設(shè)備網(wǎng)訊：龍辛先生是湘電風能公司的副總經(jīng)理，畢業(yè)哈爾濱理工大學，后來到美國學習一年。長期致力于風電機組的研制和開發(fā)，解決了許多重大的問題，如風機的技術(shù)，對質(zhì)量控制方面了如指掌。

　　【龍辛】：這幾位專家都發(fā)表了很好的建議，我個人的評價中性，我們按照炒股的說法應(yīng)該是中性，第二個對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的問題，我覺得風電產(chǎn)業(yè)能不能健康發(fā)展起來，成長下去，設(shè)備是最重要的。關(guān)于電價，為什么是中性的。我們陸上風電出現(xiàn)同樣的問題，這個風電廠風最好，我們這些設(shè)備制造廠，大家為什么拿到更多的市場份額，大家?guī)缀跏瞧此?，不光后果，哪怕是懸崖也跳下去，這個是很大的問題。大家仔細研究一下，從過去四五年，我們制造商排序的變化來看，就得出一個結(jié)論。這個說明什么問題，有很多的企業(yè)家，可能對股東對它的信托責任，這個信托責任沒有充分的考慮，但是我們的質(zhì)保期現(xiàn)在是5年，甚至有的是20年，這個大部件都不能損壞，憑這一條我們一直琢磨，我們怎么走下去。我把這個問題提出來，
　　我們管理學有一個說法，尤其是風電這么一個高危的企業(yè)，對我們的制造商來說先驅(qū)就會變成先烈，這個例子太多了。歐洲的例子非常多。我們可能比歐洲差那么一點，我們這樣一個電價，我們比歐洲2000年的水平還高了，這個電價成本，我確實感覺這有問題的。作為投資商來講，我不知道這個0.85是怎么測算起來的，我覺得總歸有一個算法，這個電價比如說10米的風，10.4米，你也是0.85，都是這個價，我覺得有點不太合理，我覺得是矛盾的事情，有些問題我們一直沒有想明白，我們在混沌的狀態(tài)下還在往前走。謝謝大家！