全球商業(yè)周期轉(zhuǎn)換正在迫使中國(guó)經(jīng)濟(jì)重啟因四萬億被拖延的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，但往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)?如何轉(zhuǎn)?卻非坐而論道者可以解決的問題，尤其治理產(chǎn)能過剩的一刀切政策之下，企業(yè)生存業(yè)已艱難，如何有能力轉(zhuǎn)型?而隨著新環(huán)保政策的出臺(tái)，“中國(guó)制造”普遍的“三高一低”發(fā)展模式將面臨更艱難的生存困境，逼迫企業(yè)自我轉(zhuǎn)型純屬癡人說夢(mèng)。當(dāng)下企業(yè)家在成本領(lǐng)域的探索，包括向低成本的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，在全球消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換導(dǎo)致總需求下降的情況下，乃是傳統(tǒng)模式的低水平延續(xù)，也非有效出路。
    但轉(zhuǎn)型無路了嗎?也不是。技術(shù)顯然是個(gè)方向，于是廣東等諸多地方祭起了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，但問題在于，裝備制造的更新需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的配合和推動(dòng)，落實(shí)到裝備企業(yè)層面需要在銷售增長(zhǎng)和成本消化之間平衡拿捏。然而不幸的是，自2004年以來，產(chǎn)能過剩行業(yè)經(jīng)過10年七個(gè)回合以上的打壓，以鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃和船舶五大行業(yè)為“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，擴(kuò)大到了風(fēng)電、光伏、焦炭等19個(gè)行業(yè)，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸政策隨著產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系被打破，繼而通過供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上的傳導(dǎo)機(jī)制拖累產(chǎn)能相對(duì)并不過剩的行業(yè)更新技術(shù)裝備。
    實(shí)際上，產(chǎn)能過剩行業(yè)更需要技術(shù)裝備的進(jìn)步以提升產(chǎn)品品質(zhì)并開拓高附加值產(chǎn)品，但企業(yè)是個(gè)有機(jī)的整體，只有維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下才能更好地更新技術(shù)裝備，但產(chǎn)業(yè)政策引發(fā)的信貸政策收縮不斷吞食企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)疲于奔命，首尾無法兼顧，如何奢談技術(shù)進(jìn)步?于是中國(guó)紡織、鋼鐵、風(fēng)電、汽車、裝備制造、機(jī)電等行業(yè)的企業(yè)只能眼睜睜地看著與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)差距不斷擴(kuò)大。
    而技術(shù)壁壘已經(jīng)成為貿(mào)易保護(hù)主義的主戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)因不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策拖累行業(yè)技術(shù)進(jìn)步由此遭遇惡果，日益壓縮著下游眾多中小企業(yè)的生存空間。近日，2007年生效的歐盟委員會(huì)關(guān)于化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、許可和限制的REACH法規(guī)再次修訂，歐盟將服裝、表帶、包、椅子、沙發(fā)、頸袋和皮革玩具實(shí)施六價(jià)鉻含量不超過3PPM的禁令從德國(guó)擴(kuò)大到全歐盟，相比先前的1000PPM限額提高了333倍。預(yù)料占絕大多數(shù)比例的中國(guó)中小企業(yè)將因此退出歐盟市場(chǎng)。
    在我們看來，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)依然擁有龐大的空間與機(jī)遇，關(guān)鍵要正確處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)與金融之間形成并優(yōu)化共生關(guān)系，而不是成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負(fù)能量。