而最新統(tǒng)計(jì)顯示，華銳已從2011年年度新增裝機(jī)容量排名第一跌落至去年的第七位。
　　華銳正式設(shè)立于2006年2月，由大重成套、新能華起、方海生惠、東方現(xiàn)代、西藏新盟等5家法人單位出資，注冊(cè)資本為1億元；其中，東方現(xiàn)代和西藏新盟為尉文淵和闞治東設(shè)立的公司。
　　從成立之初引入尉、闞這樣的資本大佬，到2008年再引入新天域資本全資子公司FUTURE，股東從5個(gè)增為7個(gè)，而到2011年上市前夕，股東再次從7個(gè)變?yōu)?2個(gè)之多，自然形成與第一大股東大連重工[-2.14% 資金 研報(bào)]集團(tuán)的分羹之勢(shì)，這期間包括韓的天華中泰、新天域資本的FUTURE都通過(guò)部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了上市前的一輪套現(xiàn)；另外，其余部分股東也通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
　　除大連重工以及公司管理層控股公司外，22個(gè)大股東幾乎全部是投資公司，且有17個(gè)是在2008年公司開(kāi)始籌備上市時(shí)設(shè)立的，業(yè)內(nèi)人士分析，這種巧合背后或許是有意為之。
　　更讓人無(wú)法忽視的是，第二大股東FUTURE母公司、新天域資本背景頗為深厚，自2005年到2010年便完成了21個(gè)投資案例，收益均“令人咋舌”。
　　無(wú)法忽視的是，華銳一邊利用PE投資提供的資金進(jìn)行瘋狂擴(kuò)張，一邊卻陷入了眾多PE分羹的資本游戲之中。2011年，華銳風(fēng)電每10股派10元送10股；2012年每10股派3.5元轉(zhuǎn)10股。兩次分紅就讓大股東們賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
　　即使現(xiàn)在股價(jià)跌至3元多，以尉文淵控股的西藏新盟出資1750萬(wàn)元原始資金為例，此時(shí)依然可賺12億元以上，賬面財(cái)富增值超過(guò)70倍。
　　分步撤離成泡影
　　證監(jiān)會(huì)再調(diào)查引發(fā)外界對(duì)華銳風(fēng)電更多質(zhì)疑，而蹊蹺的是，在啟動(dòng)調(diào)查兩天前即1月10日，公司發(fā)布一則“鎖定承諾”的公告稱(chēng)，以大連重工為代表的四大股東主動(dòng)將延長(zhǎng)限售期限一年或兩年。
　　而1月13日正是22大股東33.51億股限售股解禁日。
　　更為蹊蹺的是，除了大連重工、北京天華中泰、FUTURE、北京華豐能4家公司外，其他包括持股10.45%的尉文淵的西藏新盟、持股7.24%的北京新能華起、持股3.58%的深圳市富鼎順、持股3.55%的深圳市瑞華豐能以及其他眾股東均未在發(fā)布承諾之列。