其實(shí)除了直接投資外，股權(quán)收購(gòu)也成為上市公司搶占風(fēng)電場(chǎng)資源的重要方式。今年1月，內(nèi)蒙華電(600863,股吧)就通過(guò)收購(gòu)的方式獲得內(nèi)蒙古北方龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司18.75%股權(quán)。4月份亞洲規(guī)模最大的私營(yíng)電力公司之一中電控股以約7.3億港元收購(gòu)瑞豐可再生能源在中國(guó)內(nèi)地的風(fēng)電項(xiàng)目組合，包括10個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的49%權(quán)益，其中3個(gè)項(xiàng)目已投入營(yíng)運(yùn)階段。
　　張仲華表示，上市公司如此集中地進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目投資主要與國(guó)家出臺(tái)的大力扶持新能源政策有關(guān)。相對(duì)于太陽(yáng)能等新能源，風(fēng)電的生產(chǎn)成本要低得多，大約每度在0.50-0.60元，與火電已很接近，獲得政府的政策補(bǔ)貼后，風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)的盈利已經(jīng)不成為問(wèn)題。
　　但是，業(yè)內(nèi)人士也指出，由于風(fēng)力發(fā)電對(duì)自然氣候依賴較大，存在穩(wěn)定性不高以及前期投資額巨大等問(wèn)題，如果成本控制不好，虧損的可能性也很大。