經(jīng)過高速發(fā)展期后，國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度逐漸放緩。但有識之士認為，這種放緩意味著理性回歸，對于風能資源豐富的省份來說——
　　龍江大地冷風吹起，到了“貓冬”季節(jié)，但此時卻是風力發(fā)電的好時期。在黑龍江省風力資源豐富的東部和西部地區(qū)，一個個白色的風電機組正在快速運行。經(jīng)過2007～2010年的高速發(fā)展期，國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度開始放緩，雖然多家風電產(chǎn)業(yè)上市公司業(yè)績大幅下滑，但在很多業(yè)內(nèi)人士眼中，這種放緩意味著理性回歸，風電投資的腳步不會停止，而是將會更加穩(wěn)健從容。
　　風電產(chǎn)業(yè)重新洗牌
　　10月，黑龍江辰能投資集團在方正投資7.2億元的風電發(fā)電機組正式發(fā)電。這不是辰能投資的第一個發(fā)電機組，但卻是辰能在風電領(lǐng)域自主建設(shè)的第一個項目，因此辰能上下格外興奮。
　　回想起方正項目的投資過程，辰能集團投資部部長李勁松有很多話。2006年，風電投資驟然升溫。綠色能源、政策扶持、潛力巨大、門檻低利潤高，風電領(lǐng)域在一開始就帶著多種誘惑。黑龍江省風能資源豐富，投資者趨之若鶩。既有華電龍源、大唐這樣的大型央企，也有很多小型民企，各方諸侯各顯神通，逐鹿龍江。“由于國家各項政策還沒有跟進，很多沒有風電背景的民營企業(yè)也來跑馬圈地，幾乎誰先測風，誰就能拿到建站許可。”李勁松說。
　　辰能集團對風電領(lǐng)域心儀已久。2007年4月，在方正投資的中宇風電公司急于尋求合作伙伴，辰能乘機而上，雙方交叉投資各占50%股份，辰能擁有了近5萬千瓦的風電裝機能力。
　　那時風電行業(yè)的利潤很高，平均收益率為14%，而火電、水電行業(yè)的收益率僅為6%。然而初始建設(shè)動輒數(shù)億的投資和隨著大批項目的上馬風電行業(yè)利潤逐漸回歸等多重原因，使原本就勢單力薄的民營企業(yè)逐步退出風電領(lǐng)域。這恰好給大型企業(yè)提供了重新洗牌的機會。以辰能為例。辰能與中宇泰達在黑龍江省的12個風能項目都展開了合作。2011年，中宇泰達宣布退出風電領(lǐng)域，辰能全盤接手。通過這次收購，辰能獲得了80多萬千瓦的風電資源開發(fā)權(quán)，在電力能源權(quán)益裝機總量上，實現(xiàn)了32萬多千瓦的能力，占全省10%，辰能一躍成為省內(nèi)電力能源領(lǐng)域的前三甲企業(yè)。
　　風電發(fā)展理性回歸