據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入2011 年以來，我國(guó)風(fēng)電企業(yè)參與國(guó)外市場(chǎng)的案例數(shù)量已超過2007 年至2010 年的總和。我國(guó)風(fēng)電企業(yè)參與國(guó)外市場(chǎng)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，且原因各異。部分制造商受近年來國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力增加影響，被動(dòng)選擇海外市場(chǎng)；另外一些制造商則更注重提高品牌知名度，尋求更大發(fā)展空間，主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)。有的風(fēng)電開發(fā)商隱國(guó)內(nèi)風(fēng)能資源的地域開發(fā)有限，提前將眼光投向海外。

表1 2007年至2010年部分國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)外風(fēng)電市場(chǎng)情況