當(dāng)中國華銳風(fēng)電可以通過其子公司大連國通生產(chǎn)風(fēng)電變頻器時，美國超導(dǎo)公司不敢相信自己的眼睛，或者更確切的說是不愿相信。

　　在美國人固有的思維中，他們應(yīng)該從事利潤高昂的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，而中國人只能拿著圖紙加工制造，如芭比娃娃、耐克體育用品，甚至中國人根本連圖紙都買不到，只能高價買產(chǎn)品，如可口可樂、Iphone、風(fēng)機(jī)變頻器。
　　按照常人的反應(yīng)模式，震驚接下來的是憤怒和失落。于是，一怒之下，超導(dǎo)把其最大的客戶華銳風(fēng)電告上了法庭，稱后者竊取了自己的核心技術(shù)，希望判令華銳風(fēng)電繼續(xù)履行采購合同并賠償損失。起訴地點(diǎn)分別位于海南和北京。開始于11月23日的庭審還沒有結(jié)論。
　　中美新能源發(fā)展模式的不同，決定了美國企業(yè)無法容忍中國可以自給自足。
　　同樣是發(fā)展新能源，中國是為了節(jié)能減排，用風(fēng)力、太陽能等發(fā)電，逐步替代火電，看重的是清潔能源在總能耗中的比例，具體到風(fēng)電，就是希望風(fēng)力發(fā)電量在總發(fā)電量中比例逐步提升。
　　美國看重的是金錢，而并不真是為了節(jié)能減排。否則美國人那種“空調(diào)24小時不停、大排量汽車川流不息”的生活方式早就改變了。美國倡導(dǎo)的清潔能源是用來賺錢的工具：憑借自身的高新技術(shù)，向其他國家輸入核心設(shè)備以賺取高額利潤，并企圖讓人對美國的技術(shù)和設(shè)備產(chǎn)生依賴。
　　在這種金錢模式的指引下，美國發(fā)起了五位一體的進(jìn)攻。政府、企業(yè)、媒體、投行、工會各司其職，確保別國的高技術(shù)產(chǎn)品不要進(jìn)入美國市場，和美國產(chǎn)品迅速、長期占領(lǐng)別國市場。一旦美國想要“確保”的狀態(tài)有發(fā)生改變的跡象，五位一體的進(jìn)攻就將發(fā)揮作用。
　　如去年發(fā)生的補(bǔ)貼爭端，美國指責(zé)中國對本土風(fēng)機(jī)制造商的補(bǔ)貼，造成了不公平的競爭格局，其目的是阻止中國性價比更高的風(fēng)機(jī)進(jìn)入美國市場搶占生意，而那個獎勵中國風(fēng)機(jī)制造商生產(chǎn)前50臺的補(bǔ)貼政策早已名存實(shí)亡，美國的司馬昭之心路人皆知。
　　眼前“使中國企業(yè)官司纏身”的手段如出一轍，其目的是讓中國的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商們繼續(xù)高價購買美國高技術(shù)，甚至是二流技術(shù)。此次美國政府沒有直接出面，媒體、投行們成了主要吶喊助威者。我們可以簡單看看美國的手段：當(dāng)超導(dǎo)公司把華銳風(fēng)電等告上法庭后，一向以客觀、公正標(biāo)榜的美國《福布斯》雜志在沒有采訪中國企業(yè)的情況下，直接用了《新能源、中國模式：性、現(xiàn)金與偷盜技術(shù)》的大標(biāo)題，抨擊中國企業(yè)和中國的新能源模式。花旗分析師蒂莫西·阿庫里(Timothy Arcuri)則最近在一篇報告中武斷地認(rèn)為華銳風(fēng)電不能自己設(shè)計出變頻器，他的原話是：“鑒于華銳過去對美國超導(dǎo)的依賴，這不可能在一夜之間實(shí)現(xiàn)。”