在2011北京風(fēng)能大會的企業(yè)家論壇上，風(fēng)電整機(jī)商與零部件制造商顯得愁云慘霧，與風(fēng)電投資商相比可謂兩重天。遭遇貨幣政策收緊和行業(yè)調(diào)整的風(fēng)電制造行業(yè)，寒冬已至。
　　論壇上，國內(nèi)整機(jī)制造企業(yè)紛紛表示壓力很大，這其中也包括金風(fēng)科技董事長武鋼。然而，華銳風(fēng)電董事長韓俊良仍高調(diào)宣稱華銳現(xiàn)金流非常充裕，“我們對任何時(shí)期市場的研發(fā)、質(zhì)量控制都有非常前瞻性的準(zhǔn)備，并會充分考慮任何市場環(huán)境的變化對企業(yè)未來三至五年的影響。”他不斷強(qiáng)調(diào)任何、非常等詞匯，讓人不免產(chǎn)生一絲強(qiáng)顏歡笑的感覺。
　　在華銳風(fēng)電的半年報(bào)面前，他的話實(shí)在沒什么說服力。今年上半年，華銳風(fēng)電的經(jīng)營性現(xiàn)金流為-40.86億元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為333天和450天。10月21日華銳股價(jià)報(bào)收19.6元/股，復(fù)權(quán)后也僅為年初發(fā)行價(jià)的43.6%，縮水超過一半。
　　不只是華銳風(fēng)電一家。金風(fēng)科技2011中報(bào)顯示，今年上半年?duì)I業(yè)收入、凈利潤同比下降17.6%和45%，現(xiàn)金流為-57.16億元，比年初減少53億元，應(yīng)收賬款和存貨則分別比上年末增加30.65%和96.03%。
　　風(fēng)電企業(yè)現(xiàn)在的困境并不難理解。首先是國家對風(fēng)電行業(yè)的政策開始緊縮。風(fēng)電場的審批建設(shè)進(jìn)度放緩，直接影響的是風(fēng)電整機(jī)的銷售。有新能源投資領(lǐng)域人士透露，今年上半年，國內(nèi)幾家大的風(fēng)電廠幾乎都處于半停產(chǎn)的狀態(tài)，而風(fēng)機(jī)廠主要的生產(chǎn)時(shí)間就集中在上半年。
　　在中國的風(fēng)電市場，運(yùn)營商正在成為絕對的強(qiáng)勢。為降低資產(chǎn)負(fù)債率，拖款已經(jīng)成為五大國有發(fā)電集團(tuán)慣用的辦法。武鋼在論壇上特別強(qiáng)調(diào)了“在付款和履行合同這些方面”的商業(yè)誠信，但面對這些國有企業(yè)大客戶，除了呼吁，整機(jī)企業(yè)還能做什么？
　　運(yùn)營商的動作還包括進(jìn)軍上游。成立時(shí)間并不長的國電聯(lián)合動力依靠龍?jiān)措娏?，迅速躋身國內(nèi)前三甲。大唐集團(tuán)也收購了華創(chuàng)風(fēng)能70%的股份。中國最大的兩家風(fēng)電開發(fā)商都有了自己的制造企業(yè)，無疑將擠壓其他整機(jī)生產(chǎn)商的生存空間。大唐新能源胡國棟對此表示，市場需要適應(yīng)這樣的規(guī)律。
　　再往上游看，零部件制造商已經(jīng)喊出了“抱團(tuán)過冬”。他們面臨的問題有二，一是如何處理低價(jià)競爭和保證質(zhì)量的關(guān)系；二是國內(nèi)整機(jī)制造商的跨越式發(fā)展已經(jīng)使一些零部件還未量產(chǎn)便遭淘汰。
　　面臨困境，絕大多數(shù)廠商都在強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量求生存。甚至有人公開批評現(xiàn)在的風(fēng)機(jī)質(zhì)量隱患。這方面韓俊良又成為一個(gè)異類，“一個(gè)真正的企業(yè)家沒有一個(gè)不關(guān)心質(zhì)量，但是我不建議這個(gè)論壇變成一個(gè)推銷自己產(chǎn)品的場所”，同時(shí)表示“目前的中國市場是一個(gè)完全開放的市場，企業(yè)能不能生存發(fā)展是要由市場和客戶來決定的”。他甚至提醒同行，大家不要抱有任何幻想，比如期冀這個(gè)行業(yè)還會有高價(jià)格。
　　華銳風(fēng)電當(dāng)然愿意強(qiáng)調(diào)市場，因?yàn)樗诂F(xiàn)在的市場上最吃得開，雖然鮮有行業(yè)人士將它的質(zhì)量稱為NO.1。風(fēng)電行業(yè)的現(xiàn)狀確實(shí)寥落，但值得商榷的是中國目前的風(fēng)電市場如何能被稱為完全開放的市場？如果沒有當(dāng)初國產(chǎn)化率要求等政策，中國風(fēng)電制造業(yè)恐很難在過去五年取得大躍進(jìn)式的發(fā)展。風(fēng)電項(xiàng)目從立項(xiàng)到設(shè)備采購也無一不充滿著地方利益、企業(yè)利益等的糾結(jié)。
　　成也政策，敗也政策。特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)注重價(jià)格權(quán)重，行業(yè)一步步演化成如今低價(jià)過度競爭的局面，從風(fēng)機(jī)制造商到零部件廠商都深受困擾。中國風(fēng)電起步追求大規(guī)模集中式的發(fā)展，各家整機(jī)商紛紛趕制大兆瓦機(jī)組。如今風(fēng)電并網(wǎng)難、質(zhì)量問題多，這種政策導(dǎo)向難辭其咎。
　　政策調(diào)整已然拉開帷幕，市場也會發(fā)生變化。開始注重風(fēng)電發(fā)展質(zhì)量是好事，但影響的速度和程度也許有些超出了企業(yè)的想象，它們的轉(zhuǎn)型不但要克服發(fā)展慣性，可能還要付出更大的代價(jià)。“很可能就會死一批”的看法在行業(yè)里并不罕見。
　　然而，在與論壇同時(shí)進(jìn)行的風(fēng)能設(shè)備展覽會上，還是能看到不少由磁性材料等行業(yè)轉(zhuǎn)向整機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)，它們也都還在強(qiáng)調(diào)大兆瓦機(jī)組的研發(fā)。