其次，狠抓機組基礎、升壓站、主機設備交貨等關鍵工期節(jié)點的進度保證。公司開工之前，及時排定項目的一級網絡和里程碑進度計劃，并督促監(jiān)理單位認真審核施工單位的施工進度計劃并通過調度會議進行定期的調整和糾偏工作。對于機組基礎、升壓站、主機設備到貨進度等關鍵里程碑進度，進行重點核查，必要時給予一定的經濟支持，確保關鍵節(jié)點工期完成。

　　再者，對于關鍵或緊急的專業(yè)工程，委托有實力和良好信譽的正規(guī)、專業(yè)施工單位承擔。

　　6．加強主機設備的廠家催交，切實落實交貨計劃并保證提前量

　　主機設備交貨進度，制約著機組安裝、線路施工和調試投產的時間。由于大規(guī)模風電建設高峰的來臨，不同程度上存在著設備到貨不及時等情況，直接制約整體工程進展。首先，公司制定了嚴格的到貨計劃。其次，公司領導多次考察和實地檢查相關廠家設備的實際情況，積極協調廠家領導進行調整和糾偏工作。再次，為保證現場到貨時間，指派專人負責發(fā)貨見證和生產準備的實際核查工作，并指派專人負責設備催交工作。最后，為順利完成交貨，協調施工單位提前進場卸貨，主機廠家利用設備供貨低谷期，進行集中發(fā)貨，緩解高峰期間運輸、生產壓力。

　?。ㄈ┴瀼?ldquo;百年大計、質量第一”的要求，嚴格工程質量控制

　　 1．樹立目標，爭創(chuàng)一流工程

　　工期短、任務重并沒有影響大家對工程質量的高要求。在工程建設全過程中，建設單位始終要求各參建單位堅持“質量第一”的宗旨，明確了爭創(chuàng)一流工程的質量目標。

　　2．強化質量控制

　　作為需要連續(xù)運行20年以上的大型風電工程，公司嚴格貫徹質量第一的要求，強化建設各個階段的質量控制工作。通過招標方式擇優(yōu)選擇專業(yè)設計、監(jiān)理、施工、調試和設備廠家．充分調動和發(fā)揮參建單位創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性和主動性。

　　為了有效地控制工程質量，我們將過程控制作為首選手段：1）嚴格開工條件審查；2）堅持施工圖會審制度；3)把好物料管理和物流管理關，嚴格現場檢驗制度，杜絕不合格物料進場；4）嚴格依照程序規(guī)定控制隱蔽工程，實行會簽制度及監(jiān)理旁站制度；5)嚴格三級檢驗制度．加強質檢分站的監(jiān)督檢查作用。通過一系列手段，有效控制了工程質量。如機組基礎工程作為整個工程的關鍵質量環(huán)節(jié)，公司在開工初期，廣泛選擇、調研、試驗了地區(qū)范圍采購的水泥、沙、石、鋼筋等主要材料，并選擇大型、生產穩(wěn)定的知名廠家作為主材的供應單位．把好原材料關。在基礎施工過程中，要求監(jiān)理單位逐級進行旁站監(jiān)理，建設單位學員參與旁站監(jiān)理工作。對于鋼筋、水泥和地材，加強日常監(jiān)督和檢查工作。

　　充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。監(jiān)理單位作為從事專業(yè)質量控制工作的單位，其專業(yè)水平、協調能力和組織能力對控制工程質量起到了重要作用。

　　加強監(jiān)督考核力度。對于建設、監(jiān)理單位檢查和發(fā)現的問題．要求施工單位及時進行整改，同時對于未及時改正的單位和個人，進行經濟處罰和教育并重。

　　作為經濟手段，在工程招投標和合同談判階段，考慮建設市場的實際情況，防范出現低價中標后，在建設過程中采取偷工減料手段轉移成本的做法，在施工合同簽訂過程中，保證一定合理、可接受的利潤空間，從而促進參建單位較為良好的施工機械、設備投入，采用較為先進的施工工藝，投入較為優(yōu)秀的人員，從根本上保證工程質量。

　　3．加強調試管理工作，提高調試質量    作為投產發(fā)電的最后一個關鍵環(huán)節(jié)，機組的調試質量直接影響設備的長期安全、穩(wěn)定運行。公司領導始終把機組調試工作作為投產的重點工作，多次協調調試單位的領導，加強現場調試力量的配備和人員的培訓工作；定期召開調試總結會議，協助調試單位共同分析、判斷調試問題，幫助查找問題和癥結；加強調試現場服務意識并積極為調試創(chuàng)造條件。

　　4．抓安全，落實無事故工程目標

　　公司積極貫徹“安全第一、預防為主”的方針，自工程道路施工開始，始終把安全工作作為一切工作的中心工作來抓。

　　首先，積極落實和嚴格貫徹安全管理文件，組織參建單位和本部認真學習和積極落實文件要求，貫徹華能集團高標準、嚴要求、以人為本、安全第一的管理要求，并同所有參建單位簽定了安全合同。

　　 其次，成立以各參建單位為成員的項目建設安全委員會．形成安全委員會月度例會制度，并明確了項目建設安全目標，形成公司領導親自管安全，建設、監(jiān)理、施工單位齊抓共管監(jiān)督安全工作的局面。貫徹預防為主的方針，針對風電工程的建設特點，針對不同的專業(yè)工程施工階段，以吊裝安全工作為核心，開展反人身傷害事故、反機械和設備損壞事故、反交通事故、反火災事故、反觸電事故等為重點的安全活動，并落實各項事故應急預案。

　　定期組織安全文明施工檢查活動。加強運行人員安全教育和培訓力度．重點強化運行管理制度的落實，杜絕習慣性違章，實現穩(wěn)定、安全運行。

      （四）各級政府、領導的支持和大力幫助

　　項目建設實施過程中，審查、征地、報批等環(huán)節(jié)得到各級政府、領導的支持和大力幫助，項目公司充分尊重地方習慣和風俗，得到地方政府和村鎮(zhèn)的熱情幫助和支持，使整個項目的推進較為順暢，保證了項目的順利進展。

　　二、工程特點與亮點

　　（一）首創(chuàng)性

　　華能大風壩風電場作為云南省首個風電項目，是最早實現成功運行的高原型風電場，較好地解決高海拔風電場空氣密度低、高潮濕、多雷暴、易凝露、紫外線強等對風電場的影響．它的投產發(fā)電標志著我國在高海拔地區(qū)的風電開發(fā)取得突破性進展。

　?。ǘ┯行У耐顿Y控制

　　采取積極有效方式最大限度地節(jié)約工程投資，確保投資成本得到有效控制。工程概算總投資5.63億元，實際節(jié)約投資近億元，創(chuàng)造了同類風電場建設的典范。

　?。ㄈ┌l(fā)電量大，設備可靠性高