摘 要：本文結(jié)合我國風電發(fā)展狀況，通過對風電場管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究，從風電場生產(chǎn)運營管理的角度，分析了目前風電場群管理模式的特點，提出了集中化運行管理的運營思路，并結(jié)合實際運行管理和信息系統(tǒng)規(guī)劃，將集中化運行管理
細化分析，系統(tǒng)地展現(xiàn)了集中化運行管理的操作流程在實現(xiàn)我國風電場區(qū)域集中管理方面，具有一定的實用價值。
　　0 引言
　　從地理環(huán)境來看，我國風能資源較豐富的地區(qū)一般比較偏僻，自然環(huán)境惡劣，工人長期駐守現(xiàn)場工作，其工作生活均不方便，很難吸引優(yōu)秀人才和穩(wěn)定工作人員。在風電場群分布方面，受地理環(huán)境及政府規(guī)劃等方面因素影響，除甘肅、內(nèi)蒙古和東北等地區(qū)能形成規(guī)模較大的風電場群[1]，其他山區(qū)和沿海地區(qū)很難形成規(guī)?；L電場群，單個風電場容量較小，且
地域跨度較大，較分散。受設備情況的限制，風電場內(nèi)風電機組數(shù)量多、間距大、塔筒高、攀爬難度大，均增加了現(xiàn)場設備的監(jiān)管和巡視的困難。不同風電場往往采用不同廠家提供的控制和信息平臺，數(shù)據(jù)采集、存儲、統(tǒng)計及展現(xiàn)方式存在各種差異，不利于公司內(nèi)部對不同風電場的設備和生產(chǎn)情況進行對比分析，難以統(tǒng)一管理。
　　因此，根據(jù)風電行業(yè)的發(fā)展狀況和趨勢，結(jié)合風電場現(xiàn)場運營的特點，區(qū)域化集中管理，實現(xiàn)現(xiàn)場“無人值班，少人值守”，將是風電行業(yè)生產(chǎn)運營的一個發(fā)展趨勢。
　　1 區(qū)域化集中管理概念
　　區(qū)域化集中管理是指結(jié)合生產(chǎn)、檢修管理和備品備件管理，根據(jù)單個風電場的地理位置分布，將某一個大區(qū)域內(nèi)（可取為省級范圍）的風電場劃分為小區(qū)域（可取為地級市范圍），每個小區(qū)域設為一個管理單位。小區(qū)域內(nèi)設置管理中心、備品備件管理中心和檢修中心。
　　1.1 管理中心
　　建立集中遠程監(jiān)控系統(tǒng)，將區(qū)域內(nèi)采用不同廠家設備和控制平臺的風電場的風電機組數(shù)據(jù)和升壓站數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個數(shù)據(jù)平臺內(nèi)。取消各風電場現(xiàn)場值班制度，集中人員在區(qū)域管理中心對區(qū)域內(nèi)的風電場運行進行監(jiān)視、分析、調(diào)整和控制。在解決跨平臺統(tǒng)一管理、提高了風電場運行維護水平的同時，可大幅度減少運行人員需求，改善運行人員的工作、生活環(huán)境。對于新增風電場，還可以節(jié)省新建值班樓、宿舍樓和相應生活設施費用。
　　1.2 備品備件管理中心
　　集中儲備備品備件，統(tǒng)一管理，靈活調(diào)用，既減少了各風電場自行采購備品備件的總費用，降低了單個風電場采購發(fā)電機、齒輪箱等大部件的壓力，又能確保備品備件在最短時間內(nèi)抵達現(xiàn)場。
　　1.3 檢修中心
　　建立檢修隊伍，配備專職的檢修人員，一般可分為電氣班組和機械班組。配備必需的檢修維護工具和設備，負責區(qū)域內(nèi)風電場的年度檢修和應急故障處理任務。在檢修中心建立初期，應針對區(qū)域內(nèi)的風電機組及相關(guān)電氣設備型號，開展有針對性的培訓，使得檢修隊伍能熟練掌握所屬區(qū)域的機組及相關(guān)風電場設備的檢修技能。這樣做使得單一風電場不必都建立檢修隊伍，即精減了人員，又提高了專業(yè)化水平。檢修中心可位于區(qū)域的中心城市，和區(qū)域備品備件管理中心統(tǒng)一考慮。
　　1.4 值守人員
　　風電場附近只留下少許值班人員，檢修管理和備品備件管理，根據(jù)單個風電場的地理位置分布，將某一個大區(qū)域內(nèi)（可取為省級范圍）的風電場劃分為小區(qū)域（可取為地級市范圍），每個小區(qū)域設為一個管理單位。小區(qū)域內(nèi)設置管理中心、備品備件管理中心和檢修中心。