央企身份的中國長江三峽集團(tuán)公司（下稱“三峽集團(tuán)”）并不甘心止步于全球最大水電開發(fā)企業(yè)的名分。從組織構(gòu)架調(diào)整到業(yè)務(wù)板塊重組的整合，圍繞建設(shè)綜合性清潔能源集團(tuán)目標(biāo)的戰(zhàn)略布局，正在三峽集團(tuán)的內(nèi)部展開。

　　本報(bào)獨(dú)家獲悉，三峽集團(tuán)新一輪的組織構(gòu)架調(diào)整中，下屬子公司中國水力電力對外公司（下稱“中水電”）將與集團(tuán)的國際合作部重組為三峽國際公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)。

　　與此同時(shí)，三峽集團(tuán)還將以旗下的三峽新能源公司作為集團(tuán)拓展風(fēng)電業(yè)務(wù)的主體，下一步，集團(tuán)風(fēng)電資產(chǎn)如長江新能源等企業(yè)，亦將納入三峽新能源內(nèi)，并爭取風(fēng)電業(yè)務(wù)2013　年實(shí)現(xiàn)上市。

　　接近國資委的人士稱，今年以來，國資委對于央企改革已經(jīng)有了重新的定位，不再強(qiáng)調(diào)要做大做強(qiáng)，而是要做強(qiáng)做優(yōu)，主業(yè)突出。三峽集團(tuán)的整合摸透了監(jiān)管部門的心思，亦可視為央企整合的風(fēng)向標(biāo)。

　　被轉(zhuǎn)型

　　1993年成立初，三峽集團(tuán)名為中國長江三峽工程開發(fā)總公司，全面負(fù)責(zé)三峽工程的建設(shè)與運(yùn)營。一直到2009年，才更名為三峽集團(tuán)。“一直以來，三峽集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)就是以三峽工程為主的大型水電開發(fā)。但隨著儲備項(xiàng)目減少，市場競爭的加劇，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。”三峽集團(tuán)內(nèi)部人士稱。

　　三峽集團(tuán)目前除長江干流的7　個(gè)大型電站之外，集團(tuán)公司沒有儲備新的大水電項(xiàng)目。同時(shí)，其風(fēng)電建成規(guī)模還很小，海外業(yè)務(wù)方面，小項(xiàng)目和承包業(yè)務(wù)多，投資收益較低。

　　上述人士稱，雖然水電是清潔、可再生能源，但實(shí)際上在開發(fā)利用中一直存在爭議，移民安置費(fèi)用，各方利益協(xié)調(diào)等，都導(dǎo)致水電開發(fā)難度不斷加大。本報(bào)獲悉，三峽集團(tuán)“十二五”規(guī)劃三大水電項(xiàng)目中的向家壩和溪洛渡水電站，需要在2012年5月、11月完成全部移民搬遷安置，但現(xiàn)在兩電站18.6萬移民中，還有17萬多人沒有安置到位，2個(gè)縣城需要整體搬遷，23個(gè)集鎮(zhèn)需要建設(shè)。農(nóng)村移民身份界定、安置意愿調(diào)查尚未全部完成。“已經(jīng)沒有退路可走，必須采取超常規(guī)措施加快推進(jìn)。”在今年的集團(tuán)工作會議上，三峽集團(tuán)董事長曹廣晶如此描述移民工作的艱巨。“在工程建設(shè)方面同樣面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，必須高度關(guān)注工程的質(zhì)量和安全，不能有任何疏忽和失誤。”

　　在三峽集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃中，到“十二五”末，將實(shí)現(xiàn)水電、風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)5500千瓦，年發(fā)電量超過2000億千瓦時(shí)，年?duì)I業(yè)收入達(dá)630億元，實(shí)現(xiàn)利潤280億元，比2010年翻一番。

　　要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅依靠水電業(yè)務(wù)肯定是不夠的。由此，三峽集團(tuán)提出了由單一水電業(yè)務(wù)向以大型水電為主的清潔能源開發(fā)轉(zhuǎn)變，由國內(nèi)業(yè)務(wù)向國內(nèi)國際業(yè)務(wù)并舉轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，制定了建設(shè)國際一流清潔能源集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　第二主業(yè)

　　在內(nèi)部會議上，三峽集團(tuán)已經(jīng)明確提出要將風(fēng)電作為企業(yè)的第二主業(yè)。“十二五”末，三峽集團(tuán)要在整合相關(guān)資源的基礎(chǔ)上，培育三個(gè)上市公司，再造三個(gè)融資平臺。其中風(fēng)電就是之一。

　　曹廣晶在內(nèi)部會議上稱，要在自主開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，通過資本運(yùn)作收購具備條件的風(fēng)電資產(chǎn)。整合集團(tuán)公司風(fēng)電開發(fā)資源和力量，形成統(tǒng)一的風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理平臺，同時(shí)盡早謀劃啟動風(fēng)電融資平臺建設(shè)，爭取風(fēng)電業(yè)務(wù)2013　年上市。

　　在三峽集團(tuán)的規(guī)劃中，三峽新能源公司將作為未來發(fā)展風(fēng)電業(yè)務(wù)的主體。三峽新能源公司的前身是中國水利投資集團(tuán)(下稱“中水投”)。2009年，三峽集團(tuán)重組中水投。中水投早在2003年就進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域。

　　下一步，三峽集團(tuán)將把旗下另一個(gè)主要的風(fēng)電資產(chǎn)長江新能源并入三峽新能源。本報(bào)了解到，2010　年，三峽集團(tuán)風(fēng)電新增投產(chǎn)裝機(jī)39.9　萬千瓦，累計(jì)投產(chǎn)59.25　萬千瓦。2011年，三峽集團(tuán)的風(fēng)電建設(shè)規(guī)模106.5　萬千瓦。

　　中國風(fēng)能協(xié)會內(nèi)部人士稱，從風(fēng)電規(guī)模上，三峽集團(tuán)的風(fēng)電規(guī)模很小，目前只有70萬千瓦，而目前全國裝機(jī)容量達(dá)到3000　萬千瓦。但其優(yōu)勢在于其風(fēng)電造價(jià)成本相對較低。去年建成的化德風(fēng)電場，單位千瓦造價(jià)已經(jīng)控制在7000　元以下，競爭力很強(qiáng)。

　　在今年工作會議上，三峽集團(tuán)表示要積極爭取三北（東北、西北、華北）、沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源，今年?duì)幦∧玫?00萬~600　萬千瓦。

　　三總部構(gòu)架