針對美國貿(mào)易代表辦公室日前向WTO提出的中國政府補(bǔ)貼國內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)的指控，國內(nèi)主要風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受中國證券報(bào)記者采訪時均表示應(yīng)理性看待此事，他們更多地將爭端看成是國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)在國際化進(jìn)程中的必修課。
    在爭端中壯大自己
    美國鋼鐵工人聯(lián)合會在2010年9月向美國商務(wù)部提出的對中國政府補(bǔ)貼可再生能源企業(yè)的5800多頁指控中，幾乎涉及了中國政府近年來所有對可再生能源的補(bǔ)貼。近日，美國貿(mào)易代表辦公室將涉及風(fēng)電的部分提交給了WTO。根據(jù)WTO的規(guī)則，中美雙方必須要在60天內(nèi)進(jìn)行磋商，磋商無果的話，就要進(jìn)入WTO訴訟程序。
    就此，華銳風(fēng)電董事長韓俊良在接受中國證券報(bào)記者采訪時表示，所謂的進(jìn)軍海外市場，并不是僅僅向海外銷售質(zhì)優(yōu)價廉的風(fēng)機(jī)，而是要像華為一樣，把自身變成一個融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化與社區(qū)的本土企業(yè)，在給當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)機(jī)會的同時，也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他認(rèn)為，成功的全球企業(yè)都是在國際貿(mào)易爭端中壯大的，爭端是企業(yè)熟悉國際貿(mào)易規(guī)則的最好機(jī)會。
    金風(fēng)科技董事長武鋼則表示，公司除在美國銷售設(shè)備外，也在美國注冊了公司，雇用的都是當(dāng)?shù)貑T工，除此之外，金風(fēng)的國際化戰(zhàn)略比較均衡，在亞洲、非洲、澳洲、歐洲都有布局，美國僅是其中一個市場，如果在美國市場遇到阻力，公司可以通過旗下的海外公司Vensys迂回進(jìn)入目標(biāo)市場。
    金風(fēng)科技1月4日發(fā)來的新聞稿稱，公司近日與中水顧問國際工程公司簽署了風(fēng)電設(shè)備供貨合同，為其總承包的埃塞俄比亞首個風(fēng)電場項(xiàng)目——Adama風(fēng)電場提供風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，合同包括34臺1.5MW直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，金風(fēng)科技將于2011年3月至6月分三批完成供貨。此外，雙方還將另行簽訂為期5年的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)合同。這是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電機(jī)組首度落戶非洲市場。
    美國意在保住本土市場
    美國美復(fù)能源董事長陳航認(rèn)為，美國貿(mào)易代表辦公室出人意料地提前將早先由美國鋼鐵工人聯(lián)合會發(fā)起的301調(diào)查捅到了WTO，目的昭然，就是要竭力保住美國風(fēng)電企業(yè)在本土的市場份額。美國風(fēng)機(jī)企業(yè)在中國的市場份額小之又小，美國風(fēng)機(jī)企業(yè)在中國競爭不過本土企業(yè)，因此必然殫精竭慮，大造聲勢以保住本土市場。
    這背后是中國風(fēng)機(jī)企業(yè)多次高調(diào)表示要進(jìn)軍海外。華銳風(fēng)電董事長韓俊良2010年10月在國際風(fēng)能大會上曾表示，未來5年內(nèi)國際市場的銷售份額要占到公司銷售總量的一半。最近幾天，在上市前的多地路演中，宣稱要在5年內(nèi)做到世界第一。金風(fēng)科技也不甘示弱，幾天前其剛剛獲得首個中國風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營美國風(fēng)電場的權(quán)利，106兆瓦的裝機(jī)總量將保證至少70臺風(fēng)機(jī)在美國市場的銷售。
    中國風(fēng)電連續(xù)5年年均增速超過100%，而美國上季度新增裝機(jī)容量創(chuàng)歷史新低。中國風(fēng)電企業(yè)進(jìn)入美國，已經(jīng)不是來不來，而是來多快的問題。與美國企業(yè)相比，中國企業(yè)的技術(shù)過硬、價格優(yōu)惠，背后還有美國當(dāng)?shù)厮毙璧馁Y金。（王穎春）