近年來(lái)，中國(guó)三峽新能源（集團(tuán)）股份有限公司山東分公司（以下簡(jiǎn)稱“山東分公司”）持續(xù)實(shí)施“海上風(fēng)電引領(lǐng)者”發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局海陸風(fēng)電、光伏發(fā)電、獨(dú)立儲(chǔ)能電站等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。目前，公司在新能源開發(fā)領(lǐng)域已躋身山東省區(qū)域第一梯隊(duì)，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、促進(jìn)地方發(fā)展中展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

樹高千尺有根，水流萬(wàn)里有源。高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)。近年來(lái)，山東分公司以“確保政治方向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、扎根基層一線、緊貼項(xiàng)目需求”為基本原則，大力倡導(dǎo)基層黨建工作創(chuàng)新，在基層一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培育出一批黨建新品牌、涌現(xiàn)出一批黨建示范點(diǎn)、探索出一批黨建新模式。

昌邑市海洋牧場(chǎng)與三峽300MW海上風(fēng)電融合試驗(yàn)示范項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“昌邑海上風(fēng)電項(xiàng)目”）是三峽集團(tuán)首個(gè)平價(jià)海上風(fēng)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目參與建設(shè)方多，需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)多、標(biāo)準(zhǔn)高、工期短、建設(shè)難度大。為推進(jìn)項(xiàng)目如期上馬投產(chǎn)、并網(wǎng)發(fā)電，山東分公司黨委從黨建工作入手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聯(lián)合濰坊海事局，協(xié)調(diào)山東電力工程咨詢?cè)河邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“山東院”）、中交第三航務(wù)工程局有限公司江蘇分公司、煙臺(tái)打撈局打撈技術(shù)開發(fā)中心等單位，共同探索出一條“2+N”黨建聯(lián)合共建新模式。建設(shè)單位、各單位監(jiān)管單位、施工單位等各方通過(guò)“2+N”黨建聯(lián)合共建，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合互促，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了強(qiáng)力保障。

一、立足聯(lián)合共建引方向、聚合力

項(xiàng)目建設(shè)期間，通過(guò)邀請(qǐng)省委黨校專家教授開展理論輔導(dǎo)、聯(lián)合進(jìn)黨校專題輪訓(xùn)等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員不斷提高政治站位，將建設(shè)精品工程的理念要求融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程各方面，自覺把項(xiàng)目建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐與實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。共建各方通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)組建黨員先鋒隊(duì)、設(shè)置黨員示范崗等方式聚智解難，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開分析研判、攻堅(jiān)調(diào)度，推進(jìn)施工進(jìn)度、消除安全隱患。同時(shí)，共建各單位通過(guò)舉辦籃球友誼賽、讀書分享會(huì)，開展節(jié)日慰問(wèn)等活動(dòng)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富一線員工的業(yè)余文化生活，加深各單位、各工種員工之間的溝通交流，集聚合力為項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二、立足聯(lián)合共建保進(jìn)度、降成本

6-10月份是項(xiàng)目施工建設(shè)的黃金窗口期，為了搶抓節(jié)點(diǎn)，保工期促進(jìn)度，共建各方充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌兼顧、一體謀劃，開通海事服務(wù)“綠色通道”，盡可能壓縮審批時(shí)限，全周期保障海上施工安全，歷時(shí)163天完成海上升壓站從開工備料到吊裝就位工作，用三個(gè)半月實(shí)現(xiàn)50臺(tái)風(fēng)機(jī)全部吊裝。通過(guò)組織技術(shù)骨干開展攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，逐一分析建設(shè)成本來(lái)源項(xiàng)，深挖各構(gòu)成分項(xiàng)的成本壓縮空間，對(duì)鋼管樁進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，使平均樁重從初步設(shè)計(jì)階段的669噸減至施工圖階段的598噸，單此一項(xiàng)節(jié)約成本3500余萬(wàn)元；海上升壓站建設(shè)方面，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，較初設(shè)重量減輕467噸，節(jié)省成本約420萬(wàn)元。在“2+N”黨建聯(lián)合共建引領(lǐng)下，項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)度提升和成本下降的“雙豐收”。這一“升”一“降”，彰顯了黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作質(zhì)效提升的推動(dòng)作用，項(xiàng)目不僅順利實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo)，也為后續(xù)海上風(fēng)電項(xiàng)目平價(jià)建設(shè)提供了參考。

三、立足聯(lián)合共建強(qiáng)安全、提質(zhì)量

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。共建各方牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全、質(zhì)量和效率。把安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。在安全生產(chǎn)管理方面，利用海上風(fēng)電安全管理平臺(tái)對(duì)海上施工作業(yè)進(jìn)行在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到共建各方同步掌握安全生產(chǎn)相關(guān)信息，真正實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)、各要素、各流程全面覆蓋、閉環(huán)管理，有效解決海陸可達(dá)性差、信息傳遞滯后等問(wèn)題。在濰坊海事局的籌劃下，共建各方共同舉辦了渤海區(qū)域最大的海上風(fēng)電綜合應(yīng)急演習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)海上作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。此外，濰坊海事局定期對(duì)施工船舶、運(yùn)維船舶做好“體檢”，組織開展了海上設(shè)施工作人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高一線員工在海上通航、安全交通等方面得知識(shí)技能，為項(xiàng)目有序推進(jìn)筑起堅(jiān)實(shí)安全屏障。

四、立足聯(lián)合共建護(hù)生態(tài)、展擔(dān)當(dāng)

項(xiàng)目建設(shè)注重生態(tài)保護(hù)既是“雙碳”戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，也是央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共建各方牢固樹立“在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展”的思路，組織技術(shù)人員展開生態(tài)攻關(guān)，采取了一系列措施保護(hù)場(chǎng)站區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)項(xiàng)目、綠色項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。例如，通過(guò)在風(fēng)機(jī)樁基周圍50米半徑圓形海域內(nèi)投放不同功能定制化人工魚礁、安裝調(diào)試專業(yè)觀測(cè)設(shè)備等方式，滿足海洋牧場(chǎng)各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)，推進(jìn)海上風(fēng)電與海洋牧場(chǎng)深度融合；與山東省生態(tài)環(huán)境廳共建全國(guó)首個(gè)海上風(fēng)電生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)觀測(cè)站，為海上風(fēng)電場(chǎng)與海洋牧場(chǎng)融合建設(shè)對(duì)海洋環(huán)境影響與綜合評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。

（供稿：中國(guó)三峽新能源（集團(tuán)）股份有限公司山東分公司）