公司在中電聯(lián)對標(biāo)中再獲佳績

　　

　　再獲殊榮

　　

　　近日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布2022年度電力行業(yè)風(fēng)電運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)結(jié)果，公司雷家山風(fēng)電場一期、新莊風(fēng)電場一期、新莊風(fēng)電場二期、左莊風(fēng)電場一期、吉山梁風(fēng)電場二期在2022年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)競賽西北地區(qū)陜西省內(nèi)分別取得5A、5A、4A、4A、3A成績。此次是公司連續(xù)七年榜上有名，且是歷年來最多風(fēng)場獲評的最好成績。獲此殊榮，表明公司在安全生產(chǎn)監(jiān)管、設(shè)備運(yùn)行管控、節(jié)能降耗、指標(biāo)對標(biāo)等方面持續(xù)保持區(qū)域領(lǐng)先，為加快建設(shè)一流新能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　

 

　　01、堅(jiān)持問題導(dǎo)向 靶向攻克重難點(diǎn)

　　

　　公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，凝心聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展調(diào)查研究，善于用黨的創(chuàng)新理論研究安全生產(chǎn)新情況，解決安全生產(chǎn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，突破制約安全生產(chǎn)提質(zhì)增效的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

 

　　02、強(qiáng)化安全監(jiān)管 確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

　　

　　公司堅(jiān)持貫徹安全發(fā)展理念，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，著力提升黨員干部安全履職能力，增強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察能力，聚焦安全監(jiān)督考核。嚴(yán)格落實(shí)缺陷管理快速響應(yīng)機(jī)制，提升技術(shù)監(jiān)督管理能力，狠抓隱患排查治理，做好設(shè)備運(yùn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析工作。

 

　　03、緊抓集控建設(shè) 發(fā)揮集約化規(guī)模優(yōu)勢

　　

　　公司立足新能源未來發(fā)展趨勢，著眼集約化規(guī)模效益，場群集中管理，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提質(zhì)降本增效，提升公司整體運(yùn)營管控水平。加強(qiáng)過程監(jiān)控力度和“預(yù)知維護(hù)”水平，結(jié)合風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，優(yōu)化計(jì)劃檢修停機(jī)時(shí)序安排，合理調(diào)整設(shè)備試驗(yàn)周期，生產(chǎn)發(fā)電常態(tài)化高位運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

　　04、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行  降低“五大”損失

　　

　　公司高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，持續(xù)開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，利用經(jīng)營指標(biāo)分析系統(tǒng)做好“五大損失”統(tǒng)計(jì)分析，尤其對性能損失較大的風(fēng)機(jī)采取提升措施，重點(diǎn)從風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)、風(fēng)機(jī)功率曲線優(yōu)化、重大部件定期維護(hù)等方面提升風(fēng)機(jī)內(nèi)在發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)出力最大化。

 

　　05、強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)  提高負(fù)荷運(yùn)行

　　

　　公司面對區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量逐年增大、區(qū)域“棄風(fēng)限電”逐年增加的嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持“電量就是生命”的理念，加強(qiáng)大風(fēng)時(shí)段與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，借助風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，提前布局，合理調(diào)整運(yùn)行方式，爭取最大負(fù)荷出力。

 

　　06、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制  促進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)先進(jìn)

　　

　　公司堅(jiān)持以指標(biāo)對標(biāo)為核心，制定專項(xiàng)管理辦法和指標(biāo)競賽方案等，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好指標(biāo)管理工作，確保核心指標(biāo)對標(biāo)區(qū)域持續(xù)領(lǐng)先。