一是精細(xì)謀劃,下好項目實施 “先手棋”。 成立項目落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善 “一個項目、一套機(jī)制、一支隊伍、一抓到底”的“四個一”工作體系,堅持將各項工作責(zé)任到人,為重點(diǎn)項目落地實施安裝“加速器”,目前, 項目 建設(shè) 已完成投資 13.92 億元。
二是團(tuán)隊 作戰(zhàn),打好 項目 建設(shè) “主動仗”。 建立健全重點(diǎn)項目調(diào)度管理機(jī)制,定期召開重點(diǎn)項目調(diào)度會,實時調(diào)度項目進(jìn)展情況,召開項目進(jìn)展調(diào)度會議,對癥下藥解決項目問題、多角度分析問題原因、同步更新項目推進(jìn)工作方式,全力保障項目進(jìn)度。
三是 靠 前推動 , 按下項目落地 “ 加速鍵 ”。 該 項目 計劃 安裝 60 臺 5 兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,配套建設(shè) 90MW/180MWh 儲能裝置,新建一座 220KV 升壓站。截至目前, 60 臺風(fēng)機(jī)已吊裝完成 58 臺, 344 基線路鐵塔 、 60 臺箱變 、 升壓站設(shè)備 、 設(shè)備單體試驗及聯(lián)調(diào)試驗 、 綜合樓裝修全部完成,已具備受電條件 , 85 公里集電線路全部貫通 。