風(fēng)電行業(yè)走向競(jìng)價(jià)時(shí)代，走過(guò)平價(jià)上網(wǎng)的最后一程。由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)需要巨量的資金投入，投資回收期長(zhǎng)，后期運(yùn)維要求高，這對(duì)于無(wú)論是融資能力還是技術(shù)實(shí)力都不夠雄厚的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是困難和挑戰(zhàn)。在風(fēng)電走向“競(jìng)價(jià)”的新時(shí)期，這樣的問(wèn)題和壓力更為凸顯。

　　

　　對(duì)于民營(yíng)開(kāi)發(fā)商，貫穿風(fēng)場(chǎng)整個(gè)生命周期的發(fā)電量提升、降本增效的全面解決方案，以及具備綜合能力的供應(yīng)商，就成為更符合其需求的選擇。

　　

　　金風(fēng)服務(wù)在風(fēng)機(jī)大部件保障模式基礎(chǔ)上，增加升壓站、箱變、集電線路、送出線路等風(fēng)電場(chǎng)整體資產(chǎn)管理，開(kāi)發(fā)出金風(fēng)GW SES-A600風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享保電解決方案。依托金風(fēng)線上智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及線下服務(wù)站風(fēng)機(jī)變電一體化O2O相結(jié)合的模式，以“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享”為原則，保障風(fēng)電場(chǎng)全部資產(chǎn)安全及發(fā)電量可控。

 

　　自2010年至今，金風(fēng)服務(wù)與國(guó)內(nèi)某民營(yíng)開(kāi)發(fā)商采用基于風(fēng)速段的發(fā)電量擔(dān)保模式合作，發(fā)電量?jī)?yōu)于同區(qū)域其他場(chǎng)站30h~100h/年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能最大化。

　　

　　

　　作為戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，金風(fēng)服務(wù)擔(dān)當(dāng)著該民營(yíng)開(kāi)發(fā)商總?cè)萘砍偃f(wàn)kW的新能源資產(chǎn)托管服務(wù)，以“十年如一日”的高標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)維管理，不斷提升管理水平、創(chuàng)新運(yùn)維模式，為新能源場(chǎng)站提供多維保障。

　　

　　

　　通過(guò)開(kāi)展輸變電設(shè)備精益運(yùn)維，成立輸變電運(yùn)檢團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)線路常規(guī)巡視，提高線路缺陷發(fā)現(xiàn)率；實(shí)施升壓站檢修聯(lián)防聯(lián)控，檢修前梳理設(shè)備隱患，制定消缺計(jì)劃；檢修期間重點(diǎn)管控，場(chǎng)站、業(yè)主、區(qū)域服務(wù)中心對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行交叉管控，執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、責(zé)任追蹤機(jī)制，大大提高了升壓站及線路檢修質(zhì)量。

 

　　

　　自2019年1月1日起，新版“兩個(gè)細(xì)則”的實(shí)施，給各新能源企業(yè)提出更加嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

　　

　　金風(fēng)服務(wù)針對(duì)“兩個(gè)細(xì)則”考核，搭建問(wèn)題跟蹤機(jī)制，聯(lián)合技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)每月考核情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，與電網(wǎng)溝通對(duì)接，積極參與電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)對(duì)功率預(yù)測(cè)、AGC、AVC等涉及“兩個(gè)細(xì)則”考核的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。2019年全年，累計(jì)開(kāi)展功率預(yù)測(cè)優(yōu)化升級(jí)17 次，AGC優(yōu)化升級(jí)9次，AVC優(yōu)化升級(jí)6次，協(xié)助業(yè)主不斷降低考核分?jǐn)?shù)。

 

　　

　　受當(dāng)?shù)?ldquo;小區(qū)域大電網(wǎng)”的骨架影響，區(qū)域內(nèi)風(fēng)光棄電嚴(yán)重，為高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)電網(wǎng)要求，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)主動(dòng)分析電網(wǎng)年度計(jì)劃及需求，助力業(yè)主完成旗下6個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的機(jī)組耐高壓、耐高頻改造工作，成為區(qū)域內(nèi)首個(gè)百分百完成高穿改造的新能源發(fā)電企業(yè)。

 

　　

　　金風(fēng)服務(wù)通過(guò)不斷優(yōu)化管理機(jī)制、拓新運(yùn)維模式，開(kāi)展以“集控+集中運(yùn)檢+場(chǎng)站運(yùn)維”新型服務(wù)模式，持續(xù)提升運(yùn)維質(zhì)量、提高人均勞效、降低運(yùn)維成本。

　　

　　在雙方的共同努力下，在全區(qū)綜合機(jī)型及各類(lèi)風(fēng)區(qū)的新能源場(chǎng)站綜合排名中，該民營(yíng)開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期名列前茅。

 

　　

　　金風(fēng)服務(wù)先后配合電網(wǎng)完成網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置加裝、全景監(jiān)控技改等多項(xiàng)技改工作，多次協(xié)調(diào)廠家及技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展二次安防相關(guān)整改，圓滿達(dá)成當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的二次安防整改要求，為現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　

　　民營(yíng)開(kāi)發(fā)商大多為投資型企業(yè)，而投資本身就是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。金風(fēng)智慧運(yùn)維GW SES-A600方案基于風(fēng)速段的發(fā)電量擔(dān)保模式，是“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)+收益共享”的可靠模式。在該合作模式下，雙方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)資源及機(jī)組發(fā)電性能，由金風(fēng)承諾基于實(shí)際風(fēng)速段的年發(fā)電量，當(dāng)實(shí)際發(fā)電量超出承諾發(fā)電量時(shí)，超出部分電量收益由雙方共享；低于承諾發(fā)電量時(shí)，金風(fēng)賠償電量損失。

　　

　　對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加可控，發(fā)電量收益更有保障；而對(duì)于服務(wù)提供商而言，更愿意加大投入，改善風(fēng)場(chǎng)設(shè)備健康狀態(tài)，提升發(fā)電量水平。這種模式，使得合作雙方都關(guān)注于風(fēng)場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共贏。