截至8月25日，內(nèi)蒙古公司山西分公司交口風(fēng)電場(chǎng)年發(fā)電量突破兩億千瓦時(shí)，完成年發(fā)電量計(jì)劃奮斗目標(biāo)80%，較去年同期同比增加4537萬千瓦時(shí)，搶發(fā)電量效果顯著，提質(zhì)增效碩果累累，距離完成兩億五千萬年度發(fā)電計(jì)劃的奮斗目標(biāo)，更近一步。

　　

　　該公司緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化部署安排，超前謀劃、精心準(zhǔn)備，深度落實(shí)“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五個(gè)方面要求，充分利用功率預(yù)測(cè)與電量現(xiàn)貨市場(chǎng)交易相結(jié)合工作方式，不斷優(yōu)化風(fēng)場(chǎng)巡視檢修工作理念，狠抓電力營(yíng)銷工作質(zhì)量，結(jié)合當(dāng)日電價(jià)結(jié)算規(guī)律，避免在高電價(jià)期間進(jìn)行檢修作業(yè)，同時(shí)搶抓高風(fēng)速時(shí)間窗口，窮盡一切手段實(shí)現(xiàn)“多發(fā)電、多上網(wǎng)、多收益”的工作目標(biāo)，將“度電必爭(zhēng)”的理念外化于行。

　　

　　下一步，該公司將繼續(xù)堅(jiān)持以電量為核心，將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)作為首要任務(wù)來抓，加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷優(yōu)化管理模式，提高設(shè)備可利用率。