金盤科技總經(jīng)理李輝日前在接受中國證券報記者專訪時表示，國家提出的“雙碳”計劃將促使新能源行業(yè)產(chǎn)品的需求出現(xiàn)井噴式增長，公司因此迎來了黃金發(fā)展期。海上風電是國家重點扶持的領域，公司將加快推動該領域的研發(fā)。目前，公司正在進行66kV風電變壓器研發(fā)。未來，公司將在新能源（風能、太陽能）、高端裝備、節(jié)能環(huán)保領域進一步加大研發(fā)投入。
黨員技術骨干專利申請數(shù)量占52%
金盤科技成立于1997年，公司主要從事應用于新能源、高端裝備、節(jié)能環(huán)保等領域的輸配電及控制設備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為干式變壓器、干式電抗器、中低壓成套開關設備、箱式變電站、一體化逆變并網(wǎng)裝置、SVG等輸配電及控制設備產(chǎn)品。
公司一直以來十分注重研發(fā)，研發(fā)投入持續(xù)上升。2018年-2020年，公司研發(fā)投入分別為9595.4萬元、10146.0萬元、11190.53萬元。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，李輝介紹，2013年公司桂林子公司桂林君泰福建成投產(chǎn)，2014年-2016年公司自主研發(fā)并實施制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實現(xiàn)了與ERP、PLM等系統(tǒng)融合鏈接，形成完整的生產(chǎn)制造信息化平臺；2017年，公司成立智能科技研究院，進行數(shù)字化系統(tǒng)的研發(fā)和實施，全面提升綜合競爭力，促進轉(zhuǎn)型升級；2018年，公司建成“企業(yè)運營管理數(shù)字化平臺”，構建完整信息化管理體系，實現(xiàn)“兩化融合”。
李輝表示，2019年，公司結合國家政策，在原有的“兩化融合”基礎上，開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟動之路。首先在?？诮?shù)字化工廠1.0，陸續(xù)發(fā)展桂林、武漢，最終實現(xiàn)全集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
李輝表示，這個過程也是一個摸著石頭過河的過程。因為在國內(nèi)還沒有一個明確標準或指導意見，公司根據(jù)德國工程師協(xié)會標準VDI4499，結合中國和企業(yè)自身特點，逐漸形成自己的一套方法論。同時突破一切困難，最終公司IT團隊研發(fā)出一套數(shù)據(jù)池系統(tǒng)，打通底層OT和IT之間數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，積累了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型豐富經(jīng)驗，為數(shù)字化工廠2.0、3.0的打造打下基礎。
李輝稱，公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，數(shù)字孿生仿真技術的應用又進一步提升研發(fā)效率和研發(fā)有效性?？傮w來說，公司從人才、經(jīng)驗積累、測試能力、仿真技術應用等方面形成了自身的研發(fā)壁壘。
金盤科技技術副總監(jiān)、黨委書記胡江濤表示，黨員技術骨干在公司的轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮積極帶頭作用。比如，公司數(shù)字化工廠建設，因為沒有先例，基本上是摸著石頭過河。數(shù)字化工廠總設計師是一名有著20年黨齡的優(yōu)秀黨員，他帶領著技術團隊去上海、北京學習，回來后搭建了適合公司生產(chǎn)、經(jīng)營的數(shù)字化工廠模型，發(fā)揮了積極帶頭作用。另外，近兩年，在公司的專利申請方面，黨員技術骨干申報數(shù)量占52%。
核心產(chǎn)品占主營業(yè)務收入超七成
目前，公司主營業(yè)務收入主要來源于干式變壓器系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品在細分領域，無論是性能、技術水平以及品牌影響力都具有一定的競爭力，也是全球干式變壓器行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)之一。2018年-2020年，公司干式變壓器系列產(chǎn)品收入占主營收入的70.84%、75.23%以及80.20%。
李輝介紹，公司干式變壓器面向中高端市場，產(chǎn)品主要以性能質(zhì)量以及定制化能力取勝，得到廣大客戶的認可。目前，公司與西門子等多個國際知名企業(yè)以及國內(nèi)多個企業(yè)形成了戰(zhàn)略合作伙伴，也與中鐵建、中移動、國家電網(wǎng)等大型央企達成了長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。
李輝表示，作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)品，公司的干式變壓器在競爭廠家較多的情況下，依然能夠形成自身比較競爭優(yōu)勢，這與公司在行業(yè)多年深耕以及穩(wěn)定的技術研發(fā)團隊均有很大的關系。
2021年3月9日，金盤科技正式在上交所科創(chuàng)板掛牌上市。李輝表示，上市有助于公司的發(fā)展壯大。具體來看，一是可以加速和推動公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的布局；二是進入資本市場之后，公司通過自身的融資平臺，提高自身的自有資金比例，有助于增強企業(yè)抗風險能力；三是企業(yè)的品牌形象進一步提升，有助于提高企業(yè)在市場上的競爭力，同時助力企業(yè)吸引和留住更多更好的優(yōu)秀人才，為企業(yè)未來的發(fā)展提供持續(xù)動力。
2020年初暴發(fā)的疫情未影響公司發(fā)展步伐，黨員起到了模范帶頭作用。胡江濤介紹，去年疫情暴發(fā)初期，公司黨委第一時間啟動了防疫小組機制，在黨和政府領導關懷下，快速實現(xiàn)復工復產(chǎn)。疫情期間，各個崗位都是黨員起帶頭作用，保證公司生產(chǎn)的正常運行。
胡江濤表示，公司目前有四個生產(chǎn)基地，在海南成立了黨委，武漢、桂林和上海成立了3個黨支部。目前，公司黨員中有45%是技術骨干，結合這一特點，公司制定了黨建引領的發(fā)展策略。
迎來黃金發(fā)展期
公司一季度實現(xiàn)營收約5.67億元，同比增長61.59%；凈利潤約為4767萬元，同比增長40.16%。
李輝認為，國家提出“雙碳”計劃，對新能源如風電、光伏領域給予政策扶持，促使新能源行業(yè)產(chǎn)品需求出現(xiàn)井噴式增長，公司也因此迎來了黃金發(fā)展期。
李輝稱，“雙碳”計劃將促使傳統(tǒng)化石能源向新能源轉(zhuǎn)變，新能源中如風能、太陽能、抽水蓄能等生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的發(fā)展都離不開變壓器以及相應配套的中低壓成套開關設備，這對公司來說是一個機遇。“公司在光伏、風電領域市場占比相對較高，尤其是風能領域的干式變壓器，公司的市占率在20%以上。”
另外，國家提出“雙碳”計劃，除了要求利用清潔能源替代傳統(tǒng)化石能源之外，還要求提升產(chǎn)品能效，這將促使原有的低能效產(chǎn)品陸續(xù)退出市場，很多新能效產(chǎn)品進入市場，這對公司來說也是一個機遇。
工信部等三部委發(fā)布的《變壓器能效提升計劃(2021年-2023年)》于6月正式實施。李輝表示，公司此前已針對能效提升計劃做了一系列樣機，并且送到權威機構做認證，待標準出臺之時，公司產(chǎn)品也會推向市場，快速響應市場的需求。
李輝表示，除加大研發(fā)投入和全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，展望未來，基于國家提出的“雙碳”計劃，作為能源相關企業(yè)，公司將專注于綠色發(fā)展和綠色制造，爭取在2030年實現(xiàn)自身能源消耗中光伏發(fā)電占比30%-40%，同時提高新能源高效節(jié)能產(chǎn)品占有率。同時，基于國家“數(shù)字中國”發(fā)展戰(zhàn)略以及公司自身的產(chǎn)品結構和發(fā)展思路，構建干式變壓器行業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系，為整個行業(yè)賦能。
“通過建設數(shù)字化制造通信平臺，打通企業(yè)的技術、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、用戶以及渠道，不斷在產(chǎn)品和服務上進行創(chuàng)新，吸引更多的資源靠近平臺，進而實現(xiàn)平臺化發(fā)展。通過科技創(chuàng)新，使公司在制造模式上實現(xiàn)從數(shù)字制造逐漸向智能制造轉(zhuǎn)型推進，最終達到智能制造的發(fā)展總體目標。”李輝表示。
