始于2012年,國(guó)內(nèi)首個(gè)老舊風(fēng)電機(jī)組“等容量替換”深度技改項(xiàng)目,在廣東南澳島成功并網(wǎng)。2015年,作為明陽(yáng)智慧能源集團(tuán)旗下風(fēng)電場(chǎng)全生命周期價(jià)值管理和技術(shù)服務(wù)提供商,潤(rùn)陽(yáng)能源技術(shù)有限公司在成立之初,即為中國(guó)風(fēng)電兆瓦級(jí)以下老舊機(jī)組深度技改雕刻出清晰的注腳。
2020年10月8日,中國(guó)南方首個(gè)老舊風(fēng)電機(jī)組“等容量替換”EPC總包工程在甌順利完成并網(wǎng)。彼時(shí),超過(guò)300家陸上海上風(fēng)場(chǎng)、12,000余風(fēng)電機(jī)組,接受由潤(rùn)陽(yáng)能源提供的智慧運(yùn)維支持和技改服務(wù)保障。從廣東到遼寧、從浙江到山東、從內(nèi)蒙到甘肅,盤(pán)活風(fēng)力資源、生態(tài)還林還草、延長(zhǎng)發(fā)電收益。8年間,業(yè)主與服務(wù)商的攜手齊心,不僅吸引了行業(yè)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)注與激情,技術(shù)與效益帶來(lái)的全新溝通和協(xié)作成果,亦成為解決時(shí)下風(fēng)能產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)踐能力。
趨勢(shì) 計(jì)時(shí)
“十四五”的開(kāi)局之年,中國(guó)可再生能源迎來(lái)綠色發(fā)展的新征程。2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰、2060年前努力實(shí)現(xiàn)碳中和的莊嚴(yán)承諾,昭示了中國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)低碳綠色生活方式上的決心,在全球環(huán)境治理、構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體過(guò)程中的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。
跨世紀(jì)的戰(zhàn)略,讓新能源的宏圖畫(huà)卷逐步展現(xiàn):
風(fēng)電、光伏,可再生能源成為替代煤炭、石油、天然氣的常規(guī)基礎(chǔ)能源供給。它跨越區(qū)域,無(wú)論是西電東輸、北電南送,網(wǎng)格化的新能源網(wǎng)絡(luò)輸送,遍布960萬(wàn)平方公里每個(gè)角落。它跨越場(chǎng)景,無(wú)論是家用、民用、商用或是生產(chǎn)制造,智能、實(shí)時(shí)、可交易的電源解放工作與生活場(chǎng)景中的各種挑戰(zhàn)。它跨越時(shí)間,風(fēng)、光、儲(chǔ)協(xié)同技術(shù)進(jìn)步,極大地增強(qiáng)用戶(hù)的選擇和使用,不分晝夜應(yīng)用于生產(chǎn)生活的方方面面。
盡管目前產(chǎn)業(yè)里還沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、一家企業(yè)能達(dá)到這樣的水平——既能對(duì)接中國(guó)全境、周邊國(guó)家甚至全球區(qū)域的新能源電力需求,又能基于技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,達(dá)成對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的積累和人類(lèi)低碳綠色生活戰(zhàn)略的延展。但無(wú)疑,當(dāng)我們?cè)?ldquo; 3060 ” 道路踏出第一步時(shí),距離類(lèi)似的目標(biāo)亦越來(lái)越近。
當(dāng)然,業(yè)內(nèi)不乏有另外一種聲音:補(bǔ)貼逐步降坡,陸上風(fēng)電全面實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),風(fēng)電、光伏或?qū)⒅共接诒l(fā)式增長(zhǎng)的腳步。無(wú)論判斷的對(duì)錯(cuò),身處中國(guó)新能源發(fā)展戰(zhàn)略的大潮,我們更關(guān)心的是:可再生能源發(fā)展何以屹立“時(shí)代潮頭”,成為關(guān)系社會(huì)、國(guó)家甚至人類(lèi)未來(lái)數(shù)十年的發(fā)展“大計(jì)”和全球矚目的焦點(diǎn)?是什么在為新能源發(fā)展賦能?
政策 決策
2020年1月,財(cái)政部、發(fā)展改革委、國(guó)家能源局印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(財(cái)建〔2020〕4號(hào)),明確了可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)補(bǔ)貼資金)結(jié)算規(guī)則。10月,財(cái)政部、發(fā)改委、能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》有關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知(財(cái)建〔2020〕426號(hào))。
一方面,是新能源已成為國(guó)家戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的源動(dòng)力,一方面,是平價(jià)、低價(jià)新能源發(fā)電回歸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。2019年以來(lái),對(duì)風(fēng)電、光伏接連出臺(tái)相關(guān)政策的主觀理解,不免出現(xiàn)“政策向左、補(bǔ)貼向右”的階段性困惑。短期效益和長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)于企業(yè)“投入產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)要求和決策判斷,也提出更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)此,潤(rùn)陽(yáng)能源常務(wù)副總張軍光表示:產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背后,是業(yè)務(wù)適應(yīng)性和市場(chǎng)需求的進(jìn)化。生產(chǎn)要素改進(jìn)、結(jié)構(gòu)改變、生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量提高、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),帶來(lái)了中國(guó)風(fēng)電、光伏建設(shè)的階段性成就,也使得供需關(guān)系和消納能力隨之逐步改善。以“3060”藍(lán)圖為時(shí)間軸俯瞰,政策推動(dòng)下的風(fēng)電產(chǎn)業(yè),正在經(jīng)歷從追求補(bǔ)貼、搶裝擴(kuò)張到實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低邊際成本的演變。
風(fēng)電逐步參與市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。提前布局電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先手優(yōu)勢(shì),既需要戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚,也需要戰(zhàn)術(shù)上的大刀闊斧。這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)維度:
能效升級(jí)。主要表現(xiàn)為風(fēng)電機(jī)組生命周期內(nèi),在48000小時(shí)、44000小時(shí)、40000小時(shí)和36000小時(shí)核定范圍內(nèi)可運(yùn)轉(zhuǎn)能力的提升。一是運(yùn)維成本穩(wěn)中有降,二是發(fā)電能效持續(xù)增長(zhǎng),三是投入產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大化。
理念升級(jí)。當(dāng)實(shí)際發(fā)電量未達(dá)到一定限度時(shí),風(fēng)場(chǎng)業(yè)主的邊際成本隨電量的擴(kuò)大而遞減。此時(shí),增加一個(gè)發(fā)電量單位的收入能高于邊際成本,即使高于總的平均單位成本,也會(huì)增加利潤(rùn)或減少虧損。
三大動(dòng)力
盡管風(fēng)電業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商早在2012年就開(kāi)始著手對(duì)kW級(jí)老舊機(jī)組進(jìn)行主流兆瓦機(jī)型的批量替換,并在近年于區(qū)域、獨(dú)立風(fēng)場(chǎng)對(duì)“等容量替換”深度技改逐步進(jìn)行嘗試,但對(duì)于審批、補(bǔ)貼、電價(jià)政策觀察的局限性,似乎很難讓風(fēng)電業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商看到將kW級(jí)老舊機(jī)組轉(zhuǎn)換為收益增長(zhǎng)的曙光。
逐步轉(zhuǎn)換還是快速轉(zhuǎn)換,對(duì)風(fēng)電業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商而言,看到產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)發(fā)展的質(zhì)變,也就需要努力通過(guò)提升全局的整體創(chuàng)新附加值、降低邊際成本來(lái)提升短期收益、延長(zhǎng)中期收益周期和提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
在潤(rùn)陽(yáng)能源總工程師劉昊看來(lái):整體深度技改規(guī)劃,將帶來(lái)整機(jī)廠商、服務(wù)商與業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商的更深度溝通。首先,要與業(yè)主建立對(duì)短期收益與額定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的共識(shí),實(shí)現(xiàn)針對(duì)整體規(guī)模而非一局一隅或獨(dú)立機(jī)型進(jìn)行相應(yīng)定制。其次,典型的定制服務(wù),往往會(huì)通過(guò)強(qiáng)化規(guī)模與成本核算來(lái)實(shí)現(xiàn)降低邊際成本的目標(biāo)。而一旦邊際成本核算的模型建立,并將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)用于提供持續(xù)迭代依據(jù),企業(yè)轉(zhuǎn)型成本和耐受度無(wú)疑將獲得更可靠的保障。
劉昊談到:以市場(chǎng)上存量較大的600kW、750kW、850kW機(jī)組為例,基于規(guī)?;闹髁髡淄邫C(jī)型整機(jī)定制規(guī)劃與集中部署,在一定時(shí)間段內(nèi)(未來(lái)5-10年),無(wú)疑將優(yōu)于基于當(dāng)前平價(jià)、低價(jià)方案設(shè)計(jì)的短期替代型風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。
整體深度技改規(guī)劃、主流兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)與戰(zhàn)略級(jí)(規(guī)?;┏杀竞怂?,將成為kW級(jí)老舊機(jī)組推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)效益加速、保障中短期收益和中長(zhǎng)期市場(chǎng)布局的三大動(dòng)力。以kW級(jí)老舊機(jī)組的整體快速轉(zhuǎn)換帶動(dòng)“平價(jià)后市場(chǎng)”的逐步轉(zhuǎn)變,也必將拉開(kāi)行業(yè)差距并孕育出更多元化的市場(chǎng)生機(jī)。走長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn),才能把握住這個(gè)難得的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
賦能進(jìn)行時(shí)
存量kW級(jí)機(jī)組的深度技改,不只是一次機(jī)遇,同樣有可能成為風(fēng)電企業(yè)決勝未來(lái)的必經(jīng)之路。在補(bǔ)貼逐步降坡,陸上、海上風(fēng)電全面實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)后,成為主流與傳統(tǒng)新能源企業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型和變革的關(guān)鍵。
基于對(duì)國(guó)內(nèi)存量600kW、750kW、850kW等老舊機(jī)組的整體選型結(jié)果,潤(rùn)陽(yáng)能源技術(shù)有限公司率先在業(yè)內(nèi)推出了My-X等容量替換深度技改服務(wù)。通過(guò)對(duì)葉片設(shè)計(jì)、機(jī)艙替換設(shè)計(jì)、電控系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、輪轂、機(jī)艙與塔筒轉(zhuǎn)接段等部件的定制化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),挖掘風(fēng)場(chǎng)潛力,提升風(fēng)場(chǎng)整體運(yùn)行效率、發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)收益。
立足于整體深度技改規(guī)劃、主流兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)與戰(zhàn)略級(jí)成本核算,My-X等容量替換深度技改服務(wù)著眼于規(guī)模化定制規(guī)劃與集中部署。通過(guò)減少對(duì)政策、短期效益的人工分析、判斷,令企業(yè)以更低的成本實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策。
通過(guò)My-X等容量替換深度技改服務(wù),二、三類(lèi)風(fēng)資源地區(qū)(單機(jī)組)將實(shí)現(xiàn):
• 通過(guò)等容量/擴(kuò)容替換,發(fā)電量可提升55%-110%
• 5-6年回收技改投資成本
• 風(fēng)電場(chǎng)生命周期增加20年壽命
• 凈增量收益最長(zhǎng)可達(dá)15年
• 預(yù)計(jì)新增發(fā)電收入561-1520萬(wàn)元
星星之火,可以燎原。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)背后所蘊(yùn)含的巨大發(fā)展?jié)摿?,?rùn)陽(yáng)能源常務(wù)副總張軍光談到:“ 3060 ”戰(zhàn)略的號(hào)召和相關(guān)政策的推動(dòng),讓我們有更清晰的方向和判斷。因存量kW級(jí)機(jī)組的深度技改需求進(jìn)化而變革,“風(fēng)機(jī)技改”或許正在向“規(guī)模技改”的新階段邁進(jìn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,風(fēng)電“平價(jià)后市場(chǎng)”的深度技改變革,對(duì)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的影響將是正面的、持久的。
憑借雄厚的風(fēng)電EPC項(xiàng)目技術(shù)、產(chǎn)品、人才和資本優(yōu)勢(shì),充分依托多年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)維、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們確信,通過(guò)持續(xù)降低風(fēng)電企業(yè)邊際成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),不僅能構(gòu)成風(fēng)電長(zhǎng)期效益的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn),還將成為構(gòu)建通往全新“電力系統(tǒng)”發(fā)展的奇點(diǎn)。同樣,因?yàn)榇_信“中國(guó)風(fēng)電企業(yè)具備未來(lái)十年、二十年穩(wěn)定快速發(fā)展的能力”,我們會(huì)一如既往,以開(kāi)放的視野、創(chuàng)新的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來(lái)支持這些肩負(fù)歷史使命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇的項(xiàng)目。