2020年8月6日，第六屆中國國際風電復合材料高峰論壇于浙江省桐鄉(xiāng)市振石大酒店召開，本屆高峰論壇的主題為“提質(zhì)增效，海陸并舉，迎戰(zhàn)平價 ”。

 

　　主旨發(fā)言中，中怡保險經(jīng)紀有限責任公司可再生能源全國負責人黃曉燕做了題為《風電葉片的風險管理和保險安排》的演講。以下為發(fā)言實錄：

黃曉燕↑
 

　　各位領(lǐng)導，各位嘉賓，大家下午好，非常高興時隔四年我們又相聚在美麗的桐鄉(xiāng)，我是黃曉燕，來自中怡保險經(jīng)紀有限公司，現(xiàn)任可再生能源全國負責人，大家是否關(guān)注過國際保險的市場？我在第一家公司是美國國際集團AIG，到2008年受到美國次貸危機的影響，AIG業(yè)務受到下滑，與此同時，法國安勝并購成為了全球第一保險集團。第三份工作在中怡，是否會是全球最大？這個答案在后面揭曉。

 

　?。≒PT圖示）這是我今天演講的四個要點。首先，什么是保險經(jīng)紀人？（PPT圖示）這個是《保險法》對保險的定義，保險經(jīng)紀人是代表企業(yè)的利益與保險公司進行談判，幫企業(yè)拿到最優(yōu)的解決方案和最好的價格。

 

　　保險經(jīng)紀人是一個個體嗎？其實不是，保險經(jīng)紀人也是一家公司，這是我所在的中怡保險經(jīng)紀責任有限公司，2003年成立于上海。（PPT圖示）地圖是全國的9家分公司，美麗的浙江杭州也有公司，最有名的客戶是阿里巴巴。

 

　?。≒PT圖示）這是中方股東中糧集團。作為全球的企業(yè)500強之一，在農(nóng)業(yè)、食品、加工以及金融方面有不俗的表現(xiàn)。中怡保險經(jīng)紀隸屬于中糧資本。

 

　　怡安集團有三個板塊，我在第一個板塊即風險資金，在退休板塊，經(jīng)過咨詢的資產(chǎn)達到了3110億美金，在員工健康福利方面接手的保費規(guī)模達到1800億美金，在國內(nèi)金風科技員工福利計劃由我們提供。這么牛的數(shù)字想體現(xiàn)怡安集團是行業(yè)內(nèi)的翹楚，專業(yè)技能可以幫助企業(yè)做好全面的風險管理。

 

　　2020年3月9日，怡安以300億美金的價格全球收購了排名第三的韋賴保險經(jīng)濟，它將穩(wěn)居全球第一。（PPT圖示）這是怡安的網(wǎng)絡，淺色部分是怡安集團和當?shù)胤展竞腺Y組建，通過服務板塊幫助中國企業(yè)走出去提供了眾多的保險風險方案。

 

　　（PPT圖示）這是風電主要客戶，業(yè)務的范圍包含了中國企業(yè)走出去的風險管理方案，以及在海上風電幫助相關(guān)企業(yè)做好了全部的風險管理方案。我們也非常自豪地說，我們是第一家?guī)椭l(fā)電企業(yè)走到倫敦保險市場做路演的保險經(jīng)紀公司。

 

　?。≒PT圖示）這是目前風電的現(xiàn)狀，2019年以前，我們走訪企業(yè)，企業(yè)基本上會提到訂單比較難，帳款比較長，貨款難回收，到2019年企業(yè)完全變了，會談產(chǎn)能排滿了，訂單增多了，業(yè)績非常漂亮，需要增加固定資產(chǎn)，去招更多的員工，但是“搶裝潮”過了之后，閑置資產(chǎn)如何處理？另外技術(shù)的快速發(fā)展，沒有經(jīng)過太多的時間檢驗，由此帶來質(zhì)量問題，在“搶裝潮”過后是否會出現(xiàn)一地雞毛的情況？

 

　?。≒PT圖示）這是2018年的案例，主要是業(yè)主欠了風電制造商的工程款，風電制造商通過訴訟找業(yè)主要錢，業(yè)主反過來說，因為質(zhì)量缺陷造成了更大的損失，一正一負中國企業(yè)還需要賠償4000多萬美金。面對這樣的案子我們不禁發(fā)問，整機制造商除了沒完沒了的催款是否還有其他的方式？有沒有保險，保險做到什么程度？這折算成人民幣是3億。

 

　　第二個案例，葉片斷裂砸壞了塔筒，造成人員傷亡，這里有兩個問題，更換葉片本身的成本。另外吊裝費、運輸費等相關(guān)費用，葉片作為的第三方的財產(chǎn)損失，比如塔筒損失和人員傷亡損失，還有業(yè)主量發(fā)電損失和其他商業(yè)損失。面對這樣的賠償有沒有保險方案？或者保險方案能做到多少比例？解決80%，還是解決100%的問題？

 

　　第三個案例，人員的風險，這是2019年4月在倒塔員工現(xiàn)場，直接經(jīng)濟損失據(jù)報道超過1800萬人民幣左右，面對這個案子，我們也會發(fā)問，企業(yè)除了做好自身的安全管理制度，提高員工的技能，做好應急之外，還可以做其他事情，比如在面對災難性事故時，如何更加穩(wěn)健地做好下一步，或者在災難事故發(fā)生之前有沒有風險解決方案？帶著這樣的問題再看下面。

 

　　這羅列了企業(yè)運營中主要的風險，當然不止這些，大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運營中因為火災造成的風險占到70%左右。我講一個小故事，2020年在五是保險業(yè)最火得是哪一個保險？大家肯定想不到，就是那個小人，董事和高級職員責任，就是瑞幸咖啡造成的損失，如果瑞幸咖啡買了保險，保險公司將面臨巨額的賠款。

 

　?。≒PT圖示）這是對風險標的進行分類，主要按照財產(chǎn)類、法律責任類、產(chǎn)品類以及人員及其他類，財產(chǎn)類非常簡單，比如固定資產(chǎn)，會有一些財產(chǎn)、機械設備以及營業(yè)中斷，以及貨運等。

 

　　我想談談產(chǎn)品面對的風險，插播一個小故事，2020年瑞幸咖啡財務造假，另外是武漢的環(huán)境大案，涉及到的保險是產(chǎn)品質(zhì)量保證保險，也就是說，武漢的一家黃金公司因為需要融資，去年年底該企業(yè)資金鏈斷裂，銀行開庫拿黃金時發(fā)現(xiàn)是銅合金，目前還沒有定案，如果定案的話保險公司承擔的賠償責任將達到幾十個億人民幣。

 

　　關(guān)于產(chǎn)品相關(guān)風險。首先產(chǎn)品設計過程過失責任引起了產(chǎn)品缺陷，產(chǎn)品缺陷分為兩類：一類完全沒有辦法使用。第二造成了無法使用。如果無法使用是設計有職業(yè)責任，如果是質(zhì)量問題就要維修和更換。對有形損失一個是導致實際損失，第二是潛在損失，未來可能會造成人身傷害，這時候就要召回。

 

　?。≒PT圖示）這是海上風電的保險特點，我們要求對海上風電保險質(zhì)量保證，7月份我們組織行業(yè)內(nèi)的專家和保險公司面對面地交流，告訴保險公司我們?nèi)~片行業(yè)從采購到后市場如何工作，面對故障如何檢修，讓保險公司有初步的了解，同時做了海上風電的分析，幫助保險公司了解海業(yè)，從而讓保險公司提供合適的保理方案和合理的價格。

 

　?。≒PT圖示）這是針對葉片行業(yè)各個難點提供了四套解決方案。第一套是葉片質(zhì)量保證的解決方案，主要是解決葉片本身的維修更換以及調(diào)度費用。第二是葉片的責任解決方案，造成第三方的損失，目前第二個是購買最多的，我們現(xiàn)在合作的企業(yè)包含了從葉片的原材料、模具等整個葉片都有合作。另外針對葉片絕緣防護等技改也提供了技改方案。保險公司對于兩米以上的作業(yè)視為高空作業(yè)，我們運維人員需要到60米、甚至120米的高空作業(yè)，面臨保險困難，而且保險費比較貴的局面。2019年我們推廣了風電運維人員萬人計劃，截止到現(xiàn)在，運維公司有近200家加入了萬人計劃，該計劃為企業(yè)降低了30%到50%的保險成本，客戶涵蓋了第三方的代表以及其他各類的運維公司。

 

　　（PPT圖示）借助雙方股東的資源我們有比較完善的團隊，包含了日常服務的團隊以及風險查勘的團隊，這會和企業(yè)實際需求做安排，如果企業(yè)走出去還會遇到全球的服務網(wǎng)絡。

 

　　時間關(guān)系有很多內(nèi)容不能全部展開講，所以在會后如果大家有什么提議或者想法可以直接和我們聯(lián)系，上面是可再生能源部的三位主要的聯(lián)系方式，最后預祝大會圓滿成功，也祝福在座的各位健康平安，謝謝！

 

　?。▋?nèi)容來自現(xiàn)場速記，未經(jīng)本人審核，如有不妥請聯(lián)系修改）