7月20日，聯(lián)合動力召開2020年保供貨“百日會戰(zhàn)”動員會，科環(huán)集團黨委書記、董事長陳冬青出席會議并講話，科環(huán)集團總經(jīng)理、黨委副書記張軍主持會議，科環(huán)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼聯(lián)合動力董事長褚景春作“百日會戰(zhàn)”工作部署，科環(huán)集團公司黨委委員、副總經(jīng)理李彩云參加會議。
陳冬青對聯(lián)合動力保供貨“百日會戰(zhàn)”工作提六個方面要求
聯(lián)合動力本部會場 ▲
01
統(tǒng)一思想，增強保供貨的使命感和緊迫感。要加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，一往無前解決制約生產(chǎn)供貨的重點、難點問題，按時保質(zhì)完成全年任務(wù)。
02
強化責任擔當，為保供貨提供堅強組織保障。要抓住主要矛盾，深入現(xiàn)場了解和掌握全環(huán)節(jié)動態(tài)信息，平衡計劃組織貨源。切實增強政治擔當和責任擔當。
03
優(yōu)化工作機制，增強保供貨工作的合力，構(gòu)建物資供應(yīng)保障機制，發(fā)揮團隊精神，匯聚保供貨各方合力，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。
04
強化安全，牢固樹立紅線意識和底線思維，按照集團公司“四個一定”的要求，壓實責任，采取有效措施，從源頭上防范化解安全風險。
05
加大宣傳力度，加強典型示范引領(lǐng)，用身邊人、身邊事示范帶動，營造“全民參與、打好大戰(zhàn)”的良好輿論氛圍。
06
制定考核激勵方案，激發(fā)員工內(nèi)生動力，獎勵善于解決重大問題的領(lǐng)導干部和奮戰(zhàn)在一線的基層員工。
張軍在主持會議時強調(diào)
聯(lián)合動力要貫徹落實好本次會議精神，抓好三方面工作。
01
要增強保供貨的責任感，做好生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，加強對供應(yīng)商全方位管控，破解關(guān)鍵部件供貨瓶頸，全力保障投產(chǎn)項目的供貨。
02
要加強供貨“百日會戰(zhàn)”的正向引導，認真落實本次會議精神,發(fā)揮聯(lián)合動力人不畏艱險、勇往直前、團結(jié)協(xié)作的精神，全體員工萬眾一心打贏這場重要戰(zhàn)役。
03
增強市場開拓能力，把握好系統(tǒng)內(nèi)部市場，開拓系統(tǒng)外部市場，宣傳聯(lián)合動力自身優(yōu)勢，在行業(yè)中發(fā)聲，提升企業(yè)在行業(yè)的地位和話語權(quán)。
褚景春布置會戰(zhàn)工作
2020年上半年，聯(lián)合動力受到行業(yè)搶裝潮和疫情雙重沖擊，各種困難和曲折遠遠超出了預期。在科環(huán)集團黨委關(guān)心指導下，聯(lián)合動力有的放矢，狠抓落實，各項工作在逆境實現(xiàn)突破。下半年，要重點做好五個方面工作。
01
圍繞需求，鎖定目標，確定全年生產(chǎn)供貨軍令狀。在保證安全生產(chǎn)前提下，與困難抗爭，與時間賽跑，頂住壓力，保證今年投產(chǎn)的68個項目全部按時供貨。
02
凝聚合力，振奮精神，狠抓各項保供措施落地。領(lǐng)導班子全員參戰(zhàn)，各司其職,服務(wù)保供貨大局，在采購、生產(chǎn)、運輸、調(diào)試的各環(huán)節(jié)采取精準措施，確保供貨準時。
03
壓實責任，形成機制，匯聚“百日會戰(zhàn)”合力。領(lǐng)導班子每周開會研究解決遇到的問題，發(fā)揮專項激勵引導作用，形成會戰(zhàn)合力。
04
深化改革，激發(fā)活力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。推進員工招聘、采購管理、研發(fā)立項及資本性支出制度落地實施。推行契約化管理，將經(jīng)營總目標分解落實到經(jīng)營層成員個人，發(fā)揮頭雁作用和示范效應(yīng)。
05
強化宣傳，形成氛圍，確保“百日會戰(zhàn)”取得實效。宣傳在“百日會戰(zhàn)”中奮斗場景和生動實踐，講好聯(lián)合動力的會戰(zhàn)故事。
“百日會戰(zhàn)”方案
聯(lián)合動力總經(jīng)理申艷杰匯報了聯(lián)合動力“百日會戰(zhàn)”工作方案。保定公司、連云港公司、赤峰公司分別匯報了生產(chǎn)基地“百日會戰(zhàn)”實施方案。人力資源部匯報了“百日會戰(zhàn)”專項激勵方案。
聯(lián)合動力保定公司會場 ▲
聯(lián)合動力連云港會場▲
聯(lián)合動力赤峰會場▲
科環(huán)集團相關(guān)部門負責人，聯(lián)合動力領(lǐng)導班子成員，職能部門（中心）負責人，保定公司、連云港公司、赤峰公司、思達公司各單位領(lǐng)導班子成員，以及來自生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)各條戰(zhàn)線的員工代表，共計350余人參加會議。
