5月8日，由《能源》雜志社舉辦的“中國新能源電力圓桌”2020年二季度座談會在線上舉行，遠(yuǎn)景能源高級副總裁田慶軍認(rèn)為，疫情下更加凸顯了產(chǎn)業(yè)深度合作與創(chuàng)新、跑贏平價風(fēng)電的緊迫性。同時，田慶軍還希望電網(wǎng)和政府繼續(xù)支持平價風(fēng)電等新能源發(fā)展，共同為我國生態(tài)文明建設(shè)和應(yīng)對氣候變化做出更大貢獻(xiàn)。

　　

　　談到疫情造成的影響，田慶軍表示，盡管產(chǎn)業(yè)上下游以最大的努力來復(fù)工，但由于人力資源不足、交通限制，尤其海外疫情嚴(yán)重影響了主軸承等部件供應(yīng)，復(fù)工并不能做到完全復(fù)產(chǎn)。據(jù)遠(yuǎn)景的研判，整個行業(yè)預(yù)計產(chǎn)能下降10%左右。

　　

　　面對疫情，田慶軍提到，遠(yuǎn)景積極應(yīng)對，一方面，遠(yuǎn)景不但發(fā)揮全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，全球采購防護(hù)物資，還自主生產(chǎn)口罩及時支持上下游合作伙伴復(fù)工復(fù)產(chǎn)；另一方面，遠(yuǎn)景還向供應(yīng)商輸出先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實時掌握各供應(yīng)商生產(chǎn)情況，數(shù)字化、透明化供應(yīng)鏈管理提高物料周轉(zhuǎn)和集成效率。

　　

　　田慶軍認(rèn)為，疫情下更加凸顯新能源上下游深度合作的重要性和緊迫性，尤其是產(chǎn)業(yè)合作、商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　

　　開發(fā)商與整機(jī)企業(yè)傳統(tǒng)的合作模式已基本走到盡頭，雙方必須深度合作才能跑贏平價時代。隨著平價到來，風(fēng)電的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，行業(yè)整體處于微利時代，產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴必須共享微利、共擔(dān)風(fēng)險。所以，之前簡單的買賣關(guān)系走不下去了，雙方必須深度融合，從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃開始，一直到資源開發(fā)、生命周期運(yùn)維，都要緊密合作，你中有我我中有你，分好工、站好位。

　　

　　提及合作，田慶軍特別強(qiáng)調(diào)，開發(fā)商與整機(jī)企業(yè)要攜手解決風(fēng)電等新能源消納問題，因為這是未來制約風(fēng)電發(fā)展的關(guān)鍵因素。技術(shù)創(chuàng)新可以不斷推低度電成本，但消納不解決，度電成本就是偽命題。所以，未來風(fēng)電是先找接收端，再找資源，消納端定義開發(fā)端。終有一天，新能源開發(fā)商會幫著電網(wǎng)去跑大客戶。

　　

　　關(guān)于電網(wǎng)，田慶軍表示，我們要支持特高壓，但不能依賴。在相當(dāng)長一段時期，特高壓會是風(fēng)光等新能源規(guī)模可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，這是我國資源與負(fù)荷區(qū)域錯位造成的，很難改變。

　　

　　同時，大家也要積極支持和參與中東南部高負(fù)荷區(qū)域的分布式能源開發(fā)利用，以此為抓手推動電力體制改革，推動儲能、能源物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步。遠(yuǎn)景在江蘇江陰的分布式風(fēng)電已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，通過技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，智能分布式風(fēng)機(jī)解決了安全和中壓接入的挑戰(zhàn)，就近直接接入負(fù)荷，形成可觀的收益。此外，遠(yuǎn)景AESC具有完整的風(fēng)儲一體化解決方案，正在蓄勢待發(fā)。

　　

　　田慶軍提醒，一些特定的新興電力客戶正在興起，為新能源帶來新的發(fā)展空間。比如互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，IDC建設(shè)高速發(fā)展，未來IDC用電量將超過全社會用電量的20%以上，這些負(fù)荷可以有效被新能源吸收，因為IDC主要建設(shè)在三北地區(qū)天氣涼爽土地豐富的區(qū)域，與新能源天生匹配。再比如5G通信，將來也是巨大的電力市場，預(yù)計未來每年的用電量將在現(xiàn)有4G基站的基礎(chǔ)上增加5倍，如果配合一定比例的儲能，必將成為新能源發(fā)電的重要流向。還有，電動汽車的增長，也為新能源發(fā)展帶來很大想象空間。

　　

　　關(guān)于新能源穩(wěn)健發(fā)展，田慶軍建議，政策要有連續(xù)性、確定性、前瞻性，行業(yè)不能忽冷忽熱、大躍進(jìn)，一定要嚴(yán)防搶裝對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的破壞性，盡力規(guī)避因引入技術(shù)實力較差供應(yīng)商埋下的質(zhì)量隱患。同時，對2021年過后產(chǎn)能過剩早預(yù)防、早解決。田慶軍還呼吁，無論資源開發(fā)還是整機(jī)銷售，都不要過度競爭，因為風(fēng)資源開發(fā)的門檻越來越高，現(xiàn)在有些整機(jī)企業(yè)還在為消化2018年的低價訂單而苦惱。

　　

　　田慶軍認(rèn)為，風(fēng)電平價后，地方政府和電網(wǎng)將決定風(fēng)電的未來。因此，希望地方政府多多與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)溝通交流，支持新能源發(fā)展，而新能源行業(yè)也要通過技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量可靠性產(chǎn)品助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。