10月22日，上海電氣集團黨委書記、董事長鄭建華作為首家市屬國企領導，應邀參加新華社“2019對話上海國企領導”全媒體大型訪談活動，暢談集團在貫徹落實中央和市委市政府決策部署，努力當好國資改革開放排頭兵、國企創(chuàng)新發(fā)展主力軍、打響上海品牌急先鋒、爭當企業(yè)走出去領頭羊，深化培育世界一流企業(yè)，助力經(jīng)濟高質量發(fā)展進程中的新舉措和新亮點。

　　圖 說 重 點

　　深 度 問 答

　　鄭建華接受新華社全媒體專訪

　　Question 1：關注改革轉型

　　主持人：

　　上海電氣在聚集主業(yè)，加強調整產(chǎn)業(yè)結構和積極提升產(chǎn)業(yè)能級改革轉型方面，具體有怎樣的戰(zhàn)略設想和發(fā)展？

　　鄭建華：

　　當前集團以發(fā)展為第一要務，在“電氣夢”和“三步走”戰(zhàn)略目標引領下，堅持聚焦“裝備主業(yè)”和“第一梯隊”原則，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，推動存量產(chǎn)業(yè)能級提升的同時，積極打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增量，深化實施創(chuàng)新驅動，全力推進脫胎換骨式的改革轉型，全面推動裝備制造企業(yè)高質量發(fā)展。

　　Question 2：聚集國際市場

　　主持人：

　　上海電氣代表國家參與國際競爭取得了哪些市場和技術方面的新突破？

　　鄭建華：

　　2018年以來，集團進一步加快全球化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，市場重心由“國內”轉向“海外”，實現(xiàn)了市場區(qū)域從“發(fā)展中國家”向“發(fā)達國家”的拓展，資源配置從“中國國內為主”向“全球化和當?shù)鼗钡霓D變，2018年集團海外工程新接訂單首次超過國內新接訂單。在打造技術核心競爭力方面，集團承擔了眾多國家戰(zhàn)略任務，在依靠自主創(chuàng)新，進一步鞏固和擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術領先地位的同時，通過引進消化吸收再創(chuàng)新，打破跨國公司技術封鎖，解決“卡脖子”問題。與此同時，集團加快進入新興領域的步伐，通過自主研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)、合資合作、風險投資、技術入股、兼并收購等多種模式，快速獲取新產(chǎn)業(yè)的技術來源，以此培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，解決技術來源問題。

　　Question 3：深入三大任務

　　主持人：

　　上海電氣在貫徹落實上海三項新的重大任務是有哪些具體的思考和舉措？

　　上海三項新的重大任務：

　　1.增設上海自由貿易試驗區(qū)新片區(qū)

　　2.在上海證券交易所設立科創(chuàng)板并試點注冊制

　　3.實施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略

　　鄭建華：

　　三項重大任務不僅是上海的歷史性機遇，也給我們企業(yè)提供了更大的載體平臺。上海電氣作為中國民族工業(yè)的排頭兵，將積極推進長三角一體化，全面對接科創(chuàng)板，積極搶抓臨港自貿區(qū)新片區(qū)政策利好，在全面服務國家戰(zhàn)略的同時，積極深挖集團內部的動力活力，以機制改革為重點，以體制改革為手段，通過強化利益捆綁，用市場化的激勵機制凝聚核心骨干，營建吸引和保留優(yōu)秀人才的最佳成長環(huán)境，為轉型升級注入更強勁的新動能。

　　媒 體 報 道

　　新華社“2019對話上海國企領導”全媒體訪談活動結束當日，多家主流媒體圍繞上海電氣相關訪談內容進行了深度報道。

　　新華財經(jīng)和東方網(wǎng)分別以《上海電氣集團：打造世界級高端裝備“新航母”》、《上海電氣：做技術創(chuàng)新的先行者 做海外市場的探路者》為標題，從不同視角描繪了上海電氣在新時代下的宏偉藍圖。