10月22日，上海電氣集團黨委書記、董事長鄭建華作為首家市屬國企領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)邀參加新華社“2019對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體大型訪談活動，暢談集團在貫徹落實中央和市委市政府決策部署，努力當(dāng)好國資改革開放排頭兵、國企創(chuàng)新發(fā)展主力軍、打響上海品牌急先鋒、爭當(dāng)企業(yè)走出去領(lǐng)頭羊，深化培育世界一流企業(yè)，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展進程中的新舉措和新亮點。

　　圖 說 重 點

　　深 度 問 答

　　鄭建華接受新華社全媒體專訪

　　Question 1：關(guān)注改革轉(zhuǎn)型

　　主持人：

　　上海電氣在聚集主業(yè)，加強調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和積極提升產(chǎn)業(yè)能級改革轉(zhuǎn)型方面，具體有怎樣的戰(zhàn)略設(shè)想和發(fā)展？

　　鄭建華：

　　當(dāng)前集團以發(fā)展為第一要務(wù)，在“電氣夢”和“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，堅持聚焦“裝備主業(yè)”和“第一梯隊”原則，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動存量產(chǎn)業(yè)能級提升的同時，積極打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增量，深化實施創(chuàng)新驅(qū)動，全力推進脫胎換骨式的改革轉(zhuǎn)型，全面推動裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　Question 2：聚集國際市場

　　主持人：

　　上海電氣代表國家參與國際競爭取得了哪些市場和技術(shù)方面的新突破？

　　鄭建華：

　　2018年以來，集團進一步加快全球化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，市場重心由“國內(nèi)”轉(zhuǎn)向“海外”，實現(xiàn)了市場區(qū)域從“發(fā)展中國家”向“發(fā)達國家”的拓展，資源配置從“中國國內(nèi)為主”向“全球化和當(dāng)?shù)鼗钡霓D(zhuǎn)變，2018年集團海外工程新接訂單首次超過國內(nèi)新接訂單。在打造技術(shù)核心競爭力方面，集團承擔(dān)了眾多國家戰(zhàn)略任務(wù)，在依靠自主創(chuàng)新，進一步鞏固和擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位的同時，通過引進消化吸收再創(chuàng)新，打破跨國公司技術(shù)封鎖，解決“卡脖子”問題。與此同時，集團加快進入新興領(lǐng)域的步伐，通過自主研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)、合資合作、風(fēng)險投資、技術(shù)入股、兼并收購等多種模式，快速獲取新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)來源，以此培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，解決技術(shù)來源問題。

　　Question 3：深入三大任務(wù)

　　主持人：

　　上海電氣在貫徹落實上海三項新的重大任務(wù)是有哪些具體的思考和舉措？

　　上海三項新的重大任務(wù)：

　　1.增設(shè)上海自由貿(mào)易試驗區(qū)新片區(qū)

　　2.在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制

　　3.實施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略

　　鄭建華：

　　三項重大任務(wù)不僅是上海的歷史性機遇，也給我們企業(yè)提供了更大的載體平臺。上海電氣作為中國民族工業(yè)的排頭兵，將積極推進長三角一體化，全面對接科創(chuàng)板，積極搶抓臨港自貿(mào)區(qū)新片區(qū)政策利好，在全面服務(wù)國家戰(zhàn)略的同時，積極深挖集團內(nèi)部的動力活力，以機制改革為重點，以體制改革為手段，通過強化利益捆綁，用市場化的激勵機制凝聚核心骨干，營建吸引和保留優(yōu)秀人才的最佳成長環(huán)境，為轉(zhuǎn)型升級注入更強勁的新動能。

　　媒 體 報 道

　　新華社“2019對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體訪談活動結(jié)束當(dāng)日，多家主流媒體圍繞上海電氣相關(guān)訪談內(nèi)容進行了深度報道。

　　新華財經(jīng)和東方網(wǎng)分別以《上海電氣集團：打造世界級高端裝備“新航母”》、《上海電氣：做技術(shù)創(chuàng)新的先行者 做海外市場的探路者》為標(biāo)題，從不同視角描繪了上海電氣在新時代下的宏偉藍圖。