4月13日，大唐新能源公司一季度經(jīng)濟活動分析暨“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動動員會議在京召開。公司黨組書記、總經(jīng)理胡永生出席會議并作了重要講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理張勛奎、胡國棟、王文鵬、孟令賓參加了會議。
　　副總經(jīng)理張勛奎宣讀了新能源公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”的活動方案，副總經(jīng)理王文鵬宣讀了新能源公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”的任務(wù)目標(biāo)考核細(xì)則，各部門通報分析了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和后期措施，并重點就如何增產(chǎn)、增收和節(jié)支、節(jié)約等一系列工作進行了安排。
　　公司黨組書記、總經(jīng)理胡永生在會上指出，公司一季度成效顯著，主要體現(xiàn)以下五方面。一是三項責(zé)任主體機制得到體現(xiàn)，主動承擔(dān)起管理職能；二是工程、生產(chǎn)、安全、前期、管理以及黨群各項工作成效顯著；三是管理水平均有提高；四是上市工作有序進行；五是抓住了新形勢下的發(fā)展機遇，新一輪的搶點布局工作全面展開。

　　胡永生指出，新能源公司目前面臨著難得的機遇，要求公司全體員工應(yīng)高度重視、切合實際的認(rèn)真落實 “雙增雙節(jié)”工作，增強節(jié)約意識，改變風(fēng)電靠天吃飯的傳統(tǒng)思想，通過加強電力營銷、增加設(shè)備可靠性、電費及時回收、強化預(yù)算管理以及提高工作效率等工作保證公司效益增長，各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。胡總同時指出，加強對工程造價的控制、重視微觀選址、設(shè)備選型和風(fēng)機特性、風(fēng)場地形研究等工作。
　　胡永生強調(diào)，實現(xiàn)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”目標(biāo)，必須強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，按照集團公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”的指導(dǎo)思想、新能源公司活動方案的具體要求，用“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的管理方法，創(chuàng)造性地開展工作，確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一是進一步加快風(fēng)資源的占有和開發(fā)，擴展在全國范圍內(nèi)的戰(zhàn)略布局；二是努力實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢占有；三是積極探索海外項目的發(fā)展。同時，胡總對本部有關(guān)部門、各公司一季度工作作出了充分的肯定，并要求各部門、各公司繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，從節(jié)約一張紙、一度電開始，厲行節(jié)約。
　　會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各發(fā)電公司及籌建處逐一進行交流，聽取了各發(fā)電公司和籌建處的工作匯報，就各單位存在的問題，提出了解決意見。
　　公司本部各部門及各公司、籌建處負(fù)責(zé)人四十余人參加了本次會議。