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華潤電力控股有限公司主任師田鵬輝:《風(fēng)電葉片運營風(fēng)險與挑戰(zhàn)》

2019-08-31 來源:東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng) 瀏覽數(shù):1247

2019年8月21日上午,由東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)主辦的2019中國風(fēng)電葉片運維技術(shù)專題研討會(CWPM2019)在無錫市錦江大酒店隆重開幕。會議期間,華潤電力控股有限公司主任師田鵬輝發(fā)表了題為《風(fēng)電葉片運營風(fēng)險與挑戰(zhàn)》的精彩演講。

   2019年8月21日上午,由東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)主辦的2019中國風(fēng)電葉片運維技術(shù)專題研討會(CWPM2019)在無錫市錦江大酒店隆重開幕。會議期間,華潤電力控股有限公司主任師田鵬輝發(fā)表了題為《風(fēng)電葉片運營風(fēng)險與挑戰(zhàn)》的精彩演講。


 
  以下為演講實錄:
 
  首先非常感謝主辦方能給我這個機(jī)會與大家一起交流關(guān)于華潤電力在風(fēng)電葉片運維的一些思考。我的題目是《風(fēng)電葉片運營風(fēng)險與挑戰(zhàn)》。
 
  首先簡單介紹一下華潤電力。它是一個香港上市公司,業(yè)務(wù)涉及風(fēng)電、火電、水電、光伏發(fā)電、分布式能源、售電以及智慧能源、煤炭等領(lǐng)域。我們與其他公司管理不一樣的地方在于我們是分布式的管理,所以我們沒有把風(fēng)電或者是光伏單獨地從運營管理體系脫離出來,我們的水電、火電都是同一個管理體系。我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)煤電占79.6%,清潔能源占20.4%。其中風(fēng)電占18.2%。
 
  截止到今年8月,我們公司現(xiàn)有風(fēng)電裝機(jī)824萬千瓦,已運營風(fēng)電場共計87個,光伏48.8萬千瓦,已運營光伏電項目23個;裝機(jī)品牌較多差價就有14個整機(jī)廠家67個機(jī)型;葉片廠家現(xiàn)在有15個葉片廠商,80余種葉片型號。光80多種葉片型號就讓我們很頭疼。
 
  在發(fā)電企業(yè)我們是怎么看運營的呢?首先我們是從資產(chǎn)管理的角度來講,葉片作為風(fēng)機(jī)的大部件是至關(guān)重要的,在資產(chǎn)管理上我們風(fēng)險的管控、備件管理、成本核算以及提質(zhì)增效都做了相關(guān)工作。其中特別是風(fēng)險管控,我們每年會去做保險的路演,大機(jī)構(gòu)就承保,但是我們的承保要去做商業(yè)落地,我們大故障比例以及我們的維護(hù)成本都會在商業(yè)保險的時候有直接的體現(xiàn)。做好檢修以及缺陷故障的管理還有在線的預(yù)警診斷技術(shù)。第二個是備件管理,葉片作為設(shè)計壽命20年,為何會有備件呢?大家知道葉片的故障發(fā)生率確實比較高,我有80多種型號葉片,我不可能每一種都儲存葉片,現(xiàn)在和各大主機(jī)廠談這么一個體系。成本的核算,我們在運營的角度來講,我們會有一個盈虧平衡點應(yīng)該是什么地方?技改的投入應(yīng)該是多少?提質(zhì)增效也就是對于我們資產(chǎn)的優(yōu)化,我們也開展一些相關(guān)的工作,當(dāng)然與行業(yè)有技術(shù)、有產(chǎn)值的大公司談一些合作。
 
  我談一下葉片運營的風(fēng)險。這是我自己大概梳理的一下這十年我自己看待葉片風(fēng)險的各個環(huán)節(jié),當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但是這些都是我實際遇到的一些案例,包括原材料、性能不達(dá)標(biāo)、包括設(shè)計選型存在問題,當(dāng)然這兩個話題在座都是運營商的上游,肯定更有話語權(quán),我就不再贅述。
 
  制造工藝這一塊我想特別強(qiáng)調(diào),葉片褶皺和缺膠是兩大殺手锏,我們身受其害,我們發(fā)現(xiàn)大部件尤其是葉片隨著運營年限的增長,故障和更換的比例逐年攀升,可以毫不夸張地講,如果這個公司承擔(dān)能力小的話他就直接倒閉,這確實是很害怕的一個事情,我們也非常頭疼。這個就是我們在事故發(fā)生之后的現(xiàn)象,關(guān)于前面專家所提到的褶皺,包括缺膠,主梁和后緣的缺膠都很厲害。
 
  第二個是維修市場,前面聽到專家的很精彩的演講,也非常高興大家能夠認(rèn)識到這些問題,當(dāng)然我們在過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題希望和各位一起來探討。這個案例是在風(fēng)場運營的機(jī)組,是在維修一個月之后我們?nèi)z查發(fā)現(xiàn)這個有問題,這就是主梁上面的褶皺,當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)裂紋去修補的,修補之后發(fā)現(xiàn)這個地方修得不好,你趕緊去處理,我還在現(xiàn)場,我就把這個信息傳達(dá)給他們我們就走了,后來這個葉片過了半個月就折了,為什么?因為維護(hù)人員去找到維護(hù)單位說你趕緊給我處理,維護(hù)單位現(xiàn)場的人員他去一看說這個沒問題,你先等一等我先把那個修完再處理那個,結(jié)果半個月這個折了。這個反映什么問題呢?就是現(xiàn)場的服務(wù)人員的技能還沒有達(dá)到一定的水平。所以我們做運維,剛才有個專家講得很好,我們要定位科技型的服務(wù)企業(yè),我們不要做發(fā)電的農(nóng)民,我們要做發(fā)電的商人。所以透過這個事件,目前的后服務(wù)市場人員技能的水平是很參差不齊的。第二個例子我們做葉片維修,維修之后這個涂層就掉了,我們發(fā)現(xiàn)材料配比不演進(jìn)、材料的儲存不規(guī)范、維修工藝不標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時為了這個項目出了很詳細(xì)的維修方案,包括我的材料的選用、我的維修工藝,包括我的涂層的厚度都有詳細(xì)的規(guī)定,但是現(xiàn)場沒有執(zhí)行,這就是一周之后現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)。這個是葉片的覆冰,這不是出現(xiàn)在葉片最嚴(yán)重的時候,結(jié)冰太嚴(yán)重了基本自動停機(jī)處理了,但是最危險的是它在運行的時候。從主機(jī)廠反映說你要發(fā)電不讓我停機(jī),我不發(fā)電干什么呢,要我停機(jī),他你告訴我停機(jī)的邊界在哪里?難道一下去就停機(jī)嗎?顯然不可能,所以你要告訴我停機(jī)的邊界在什么地方?所以我們對一些運營的細(xì)節(jié)處理可能還需要更進(jìn)一步的研究。另外疲勞損傷可能不在結(jié)冰的時候,有可能是結(jié)冰之后出現(xiàn)的內(nèi)在的損傷,可能在下面大風(fēng)季節(jié)來的時候會爆發(fā)出來。
 
  此外,這個是選址的問題,確實我們在選址的有高邊坡的下面、大入流角、高湍流以及小于1.5D的間距。這是一個山地風(fēng)場,其實我們跑了很多的風(fēng)場,多數(shù)的風(fēng)場多少存在類似的現(xiàn)象,比如高邊坡的現(xiàn)象,我一去山上去開挖,修路的成本特別大,所以葉尖到地面的這個距離大于10米,在你施工的時候就要特別注意,尤其是主機(jī)商或者是部件供應(yīng)商也應(yīng)該意識到這樣的問題,應(yīng)該提示這樣的風(fēng)險。還有大入流角,很多時候我們在做選址評估的時候,入流角是怎么做的呢?他算的是平均入流角,但是我們有一個主導(dǎo)風(fēng)向,除了主導(dǎo)風(fēng)向還有其他山區(qū)它的入流角可能不是平均值,你的入流角可以平均,你的疲勞損傷可以平均嗎?所以在軟件計算的時候前期會存在一些現(xiàn)象。以及湍流我們算的有效湍流,最新的有一個渦輪指數(shù),之前的版本都是M取10,這是我們規(guī)范里面葉片M取10,但是最新版的標(biāo)準(zhǔn)這個值可以自定義,所以尤其作為部件商來講或者是主機(jī)商來講你去測有效湍流的時候你就問你的M取1還是10?這樣的問題都會間接地在后續(xù)運營過程中反映出來。我們的部件安全設(shè)計是有一定的安全系數(shù),沒有問題,但是你的安全系數(shù)是基于特定的載荷,你的特定載荷是有邊界的,如果你的邊界發(fā)生變化,那么你特定的載荷肯定也會發(fā)生變化,那你的安全系數(shù)是不是也跟著變了?所以這是從前到尾是一環(huán)扣一環(huán)的。這些現(xiàn)象在前期的時候,我們建設(shè)的時候,大家都說沒問題,可以承受,然后出了問題的時候又反過來說這個坡這么抖,坡的變化這么快,這肯定不行,那前期的時候我們干什么呢?所以在前期和后期我們應(yīng)該有一個信息的互通,我們才能夠避免后期運營發(fā)生的風(fēng)險。
 
  葉片所面臨的挑戰(zhàn)。我們嘗試去給葉片的表面的涂層做一個精細(xì)化的維修,這是一個很好的風(fēng)場,這個風(fēng)場運行20年,已經(jīng)退役了,在退役的前5年這個葉片損傷比較嚴(yán)重,尤其是腐蝕,那我們這個腐蝕做得很詳細(xì)的一套方案,為了這套方案我們在現(xiàn)場去做監(jiān)督,反反復(fù)復(fù)做了三次,最后評估出來這個發(fā)電量確實比以前提升5%,這是我們評估出來的結(jié)果,但是這個項目管理難度太大了,大在什么地方?大在我們現(xiàn)場對于售后的維護(hù)的管理、執(zhí)行方面的細(xì)節(jié),發(fā)電企業(yè)不可能在每一個場站特別是對于特定的部件、特定的專業(yè)人員去做監(jiān)督,這個純粹是靠行業(yè)的自律以及行業(yè)的技能水平來保障這個設(shè)備的穩(wěn)定安全運行,我們的理解是對于這樣的管理難度太大。結(jié)果這個事情我們又同樣在運營了7年的風(fēng)場做了葉片前緣的修復(fù),嘗試去找到這個葉片前緣腐蝕的發(fā)電量有沒有什么影響,因為我們知道前緣的腐蝕一定程度上是可以,我不可能因為你前緣有一點點腐蝕,三天兩天給你做維修,那我做維修,我什么時候修是最好的?經(jīng)濟(jì)性是最高的?對于這一項我們就對葉片表面進(jìn)行清潔,對前緣涂層修復(fù)處理發(fā)現(xiàn)發(fā)電量大概是0.5%的發(fā)電量的提升。工時是普通的葉片維修的起碼3倍的時間,還有就是管理比較難,第二個是對于這種電量的提升,其實量化評估遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么精準(zhǔn),我們所說的提升多少,其實是基于我們的風(fēng)機(jī)的數(shù)據(jù)來做的大數(shù)據(jù)的評估,但是我們知道我們的風(fēng)速儀是正負(fù)0.3米每秒,那么評估出來百分之零點幾電量提升是很難的,所以評估難度越大,存在一定的不確定性。
 
  另外嘗試做一些提質(zhì)增效,葉片延長、氣動優(yōu)化。葉片延長確實是提高風(fēng)機(jī)發(fā)電量最有效的手段,也是最直接的,我們認(rèn)為這個是可行的,尤其是對于很老的風(fēng)場,由于機(jī)型和葉輪直徑就這么大,有可能會有一定的提升,我本來可以裝一個93的,結(jié)果我裝了87的機(jī)型,那么我這個機(jī)型的選擇和項目場址不太匹配,我可以去做,但是做這個最大問題就是我們怎么保證這個可靠性?這個可靠性的提升是有什么標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?我覺得這個是行業(yè)里面比較頭痛的事情,大家都認(rèn)為葉片延長是很好的方式,但是我們在評估的時候,我們做安全風(fēng)險的評估,但是沒法評估安全的可靠性。很多的安全可靠性不是基于第三方的評估結(jié)果以及對整機(jī)廠家信賴的程度去做的判斷,發(fā)電企業(yè)沒有這么專業(yè)人員去給你做系統(tǒng)性的評估,它也沒有這個平臺,所以我們也希望類似這樣的現(xiàn)象有專業(yè)的第三方能夠去詳細(xì)地規(guī)范然后進(jìn)行評判。
 
  關(guān)于葉片在線的診斷。大家知道風(fēng)機(jī)里面油品可以化驗,那么我們?nèi)~片是唯一在整機(jī)上是裸奔的部件,沒有在線的監(jiān)測手段,很多時候都是依靠人員直接去落地巡檢,去做一些判斷,但是發(fā)電企業(yè)的人員技能是有限的,他未必能夠判斷出來這個葉片的一些風(fēng)險和一些隱患。所以我們發(fā)現(xiàn)在嘗試其他的方式比如說無人機(jī),我們發(fā)現(xiàn)無人機(jī)去巡檢問題就是對于飛手要求太高,我們曾經(jīng)買過一些無人機(jī),但是這個操作人員操作兩次不敢去操作的,摔壞了一臺,所以不利于去普及。對于故障完全可以通過視頻的方式去做一些監(jiān)測,第二對于一些大的結(jié)構(gòu)性的損傷我們可以做一些在線的比如通過無論是振動也好,我想這個系統(tǒng)必須具備幾個特點:第一個準(zhǔn)確性高,如果你這個系統(tǒng)有3次誤報,第4次絕對不會有人去看,所以第一個準(zhǔn)確性要非常高;第二個性能可靠性高,不增加運維人員額外過多的檢修工作,如果三天兩頭去處理你這個系統(tǒng)故障,那就比較麻煩;第三個就是擴(kuò)展功能強(qiáng),能夠集成到風(fēng)電信息化平臺中,因為我不可能為了一套服務(wù)器去搞一個平臺。
 
  葉片除/防冰技術(shù)的批量應(yīng)用,中國的地區(qū)結(jié)冰的程度結(jié)冰時間長,結(jié)冰周期大概也是半個月,這半個月的電量損失再考慮投資成本。我們理想的葉片除冰系統(tǒng)可靠性高:低雷擊風(fēng)險,易于維護(hù)和操作;除冰效率高:盡可能的追蹤最大凈功率輸出,我們除冰系統(tǒng)什么時候啟動?是一結(jié)冰就啟動?這個需要比較系統(tǒng)化的探討;成本低廉。
 
  這是葉片備件供應(yīng)體系的建設(shè)。我們有80幾個型號,我們非常愿意也非常希望與各個業(yè)主和主機(jī)廠家能夠聯(lián)合做一些備件的聯(lián)儲聯(lián)備的工作,只要我們把這個工作擴(kuò)大化,因為我們畢竟裝機(jī)量有限,擴(kuò)大化以后才能夠盡可能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),然后把我們的備件準(zhǔn)備好,因為我們現(xiàn)在馬上面臨的問題,有一些葉片壞了之后都找不到對應(yīng)的廠商,都是二級市場去收集信息然后去找。
 
  以上就是我今天和大家分享的內(nèi)容,謝謝大家。
 
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