團隊協(xié)作，爬坡過坎，遠景項目吹響二次創(chuàng)業(yè)沖鋒號

2019-04-19 來源：東方電氣(天津）風電葉片工程有限公司 瀏覽數(shù)：832

進入2019年，遠景項目組迎來成型生產(chǎn)周期48h、36h兩個重要節(jié)點性任務(wù)，后處理120h、96h和72h等3個節(jié)點性任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重、困難多的情況下，項目組在公司領(lǐng)導、各部門的高度關(guān)注和密切配合下，團結(jié)一心、爬坡過坎，時值12周年廠慶之際，項目進展取得了階段性成果。3月25日，葉片成型、后處理周期已分別穩(wěn)定在48h和96h，較原計劃大幅提前。廠慶期間，成型周期可縮短至45h，后處理可沖擊到91h，并完成第一套模具5套葉片發(fā)貨。

　　進入2019年，遠景項目組迎來成型生產(chǎn)周期48h、36h兩個重要節(jié)點性任務(wù)，后處理120h、96h和72h等3個節(jié)點性任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重、困難多的情況下，項目組在公司領(lǐng)導、各部門的高度關(guān)注和密切配合下，團結(jié)一心、爬坡過坎，時值12周年廠慶之際，項目進展取得了階段性成果。3月25日，葉片成型、后處理周期已分別穩(wěn)定在48h和96h，較原計劃大幅提前。廠慶期間，成型周期可縮短至45h，后處理可沖擊到91h，并完成第一套模具5套葉片發(fā)貨。

　　鼓干勁、聚合力，引領(lǐng)項目組上下共識共為

　　面對高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，項目組持續(xù)弘揚“質(zhì)量立企，健全體系，問題導向，持續(xù)改進”的工作方針，圍繞既定目標，深入開展大討論活動，凝聚項目組人員的思想共識，激發(fā)員工的主觀能動性，引領(lǐng)項目組上下共識共為，著力把當前的“困難期”轉(zhuǎn)化為下一階段目標的“蓄能期”，轉(zhuǎn)化為公司二次創(chuàng)業(yè)沖鋒的“加速期”。

　　強推進，使?jié)M力，保質(zhì)保量的完成項目交付

　　為了保質(zhì)保量的完成項目交付目標和里程碑，遠景項目組實行干部值夜班，每個月下生產(chǎn)班組蹲點不少于7天，每個月與班組舉行一次座談會，核心成員每周進行一個談話，關(guān)心員工工作和生活情況；細化班組長工作職責，加強生產(chǎn)員工崗位培訓，固化工藝流程，各個工序有條不紊的工作。開展創(chuàng)新性的管理方式和工作方式，各部門配合反饋不斷提速，確保整個團隊保質(zhì)保量的完成項目交付。

　　遠景項目組全體人員本著“不去等，對自己負責；不推脫，對公司負責”的工作態(tài)度，在公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，我們有決心成為東方葉片的示范組和快跑者，我們更有信心為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

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