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風(fēng)力發(fā)電機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)漫談之一質(zhì)保金 VS 質(zhì)保函

2019-04-03 來(lái)源:風(fēng)能產(chǎn)業(yè)作者:靜觀風(fēng)云 瀏覽數(shù):1586

本文作者曾在某央企從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)多年,同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)維和安全管理。工作性質(zhì)和職責(zé)所系,筆者在風(fēng)電機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)方面有一些特別的視角和粗淺感受,愿與同仁分享。

   本文作者曾在某央企從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)多年,同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)維和安全管理。工作性質(zhì)和職責(zé)所系,筆者在風(fēng)電機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)方面有一些特別的視角和粗淺感受,愿與同仁分享。
 
  這一篇講的是質(zhì)保金與質(zhì)保函的對(duì)比問(wèn)題。作為合同質(zhì)保期履約責(zé)任的資金擔(dān)保,一般會(huì)留出合同總價(jià)的10%。這10%是直接用現(xiàn)金(質(zhì)保金,一般是在應(yīng)付款項(xiàng)中扣留)還是用質(zhì)保函(由雙方約定格式,由賣(mài)方銀行開(kāi)具)體現(xiàn),各家的做法不盡相同,但產(chǎn)生的效果和影響可能比較深遠(yuǎn)。
 
  眾所周知,風(fēng)電機(jī)組設(shè)備采購(gòu)合同中都規(guī)定有質(zhì)保期,對(duì)其定義的主要內(nèi)容是:賣(mài)方負(fù)責(zé)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任、保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,負(fù)責(zé)日常維修維護(hù)和定期維護(hù),并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的責(zé)任期限。
 
  早期的風(fēng)電機(jī)組采購(gòu),質(zhì)保期一般規(guī)定為2年。2006年之后,隨著國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)化設(shè)備制造政策出臺(tái),國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備制造業(yè)蓬勃發(fā)展,各種品牌如雨后春筍般迅速出現(xiàn),并且在對(duì)核心技術(shù)還沒(méi)有全面掌握、沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考核驗(yàn)證的情況下,直接投用到風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行。這批風(fēng)電機(jī)組投運(yùn)后,事故頻發(fā):飛車(chē)、倒塌、著火、大面積脫網(wǎng),葉片/發(fā)電機(jī)/齒輪箱等重大部件批量故障,甚至導(dǎo)致人員傷亡事故時(shí)有發(fā)生,成為了各業(yè)主的難以承受之重。為此,大家不約而同,將風(fēng)電機(jī)組質(zhì)保期普遍提高到5年,希望在賣(mài)方的保駕護(hù)航下,風(fēng)電機(jī)組多一些運(yùn)行考驗(yàn)和缺陷整改時(shí)間。
 
  5年的質(zhì)保期內(nèi),質(zhì)保金/質(zhì)保函必須是全覆蓋的,也就是說(shuō)扣留在買(mǎi)方的質(zhì)保金/質(zhì)保函不少于5年。且常規(guī)情況下,都在進(jìn)入質(zhì)保期前開(kāi)具了全額的增值稅發(fā)票,這10%的質(zhì)保金至少提前5年繳納了稅費(fèi)。隨著風(fēng)電機(jī)組設(shè)備價(jià)格的持續(xù)下降,整機(jī)設(shè)備商的利潤(rùn)空間被擠壓的越來(lái)越小,10%的質(zhì)保金幾乎成了壓倒駱駝的最后那根稻草。因此,整機(jī)設(shè)備商叫苦連天,抱怨業(yè)主堅(jiān)持留質(zhì)保金的“霸王條款”。
 
  筆者認(rèn)為,作為買(mǎi)方的業(yè)主,不會(huì)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上故意坑害賣(mài)方,實(shí)現(xiàn)雙方共贏是合同根本目標(biāo)。所謂的“霸王條款”,主要原因是雙方在溝通方面存在不足,以及對(duì)質(zhì)保金、質(zhì)保函的看法上存在差異。
 
  質(zhì)保金/質(zhì)保函的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)質(zhì)量責(zé)任承諾的費(fèi)用擔(dān)保,目的是防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。以10萬(wàn)千瓦陸上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目為例,風(fēng)電機(jī)組采購(gòu)費(fèi)用假設(shè)為3.5億,合同總價(jià)10%的質(zhì)保金額為3500萬(wàn)元。對(duì)于性能質(zhì)量比較穩(wěn)定的機(jī)型來(lái)說(shuō),這些錢(qián)基本上可以覆蓋5年常規(guī)維護(hù)維修費(fèi)用。如果出現(xiàn)了重大質(zhì)量問(wèn)題或者批量缺陷,這些錢(qián)根本不足于彌補(bǔ)買(mǎi)方可能遭受的損失。
 
  合同總價(jià)10%的質(zhì)保金,對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),是可以因?yàn)檫@筆款項(xiàng)的扣留,增加了流動(dòng)資金。但風(fēng)險(xiǎn)是,如果發(fā)生了重大問(wèn)題,這筆費(fèi)用可能就是賣(mài)方承擔(dān)的最高額度了。
 
  而質(zhì)保函則不同。質(zhì)保函是賣(mài)方銀行為賣(mài)方開(kāi)具的信用擔(dān)保,可由銀行直接支付,其三個(gè)主要要素是“以買(mǎi)方為受益人、無(wú)條件、見(jiàn)索即付”。提取質(zhì)保函,會(huì)直接影響賣(mài)方的銀行信用評(píng)級(jí),這對(duì)于整機(jī)設(shè)備商的企業(yè)運(yùn)營(yíng),可能會(huì)造成致命的后果。
 
  認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),本著對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都更有利的原則,筆者所在企業(yè)在風(fēng)電機(jī)組采購(gòu)合同中,堅(jiān)持用質(zhì)保函作為質(zhì)保期擔(dān)保。在合同執(zhí)行過(guò)程中遇到了幾次重大問(wèn)題,皆是因?yàn)槌钟匈|(zhì)保函而得到妥善解決,甚至在和美國(guó)一家企業(yè)打交道過(guò)程中也因此而保證了自己的合法權(quán)益。
 
  筆者作為具體的工作人員,想的較多的是爭(zhēng)取和保證企業(yè)最大權(quán)益。非常感謝筆者所在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他一直強(qiáng)調(diào)合作共贏的理念,強(qiáng)調(diào)不要老想著貪圖眼前利益和沾小便宜。印象深刻的是,以前按招標(biāo)文件制式版本,投標(biāo)保證金要求是現(xiàn)金或者電匯,領(lǐng)導(dǎo)為此對(duì)我們進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。責(zé)問(wèn)我們是否想到過(guò)投標(biāo)人的利益?一個(gè)投標(biāo)保證金幾十萬(wàn)不算多,若投標(biāo)有效期同時(shí)有十幾個(gè)、幾十個(gè)投標(biāo)呢?這對(duì)企業(yè)會(huì)造成巨大負(fù)擔(dān)!因此,在筆者所經(jīng)手的招標(biāo)項(xiàng)目中,投標(biāo)保證金是采用現(xiàn)金方式,還是采用投標(biāo)保函方式,由投標(biāo)人自行選擇確定。
 
  我相信,風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)有這樣的境界,大家缺少的,可能只是溝通。

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