“創(chuàng)新驅動  降本增效”對話環(huán)節(jié)現(xiàn)場

　　來自大唐新能源華東公司總經理趙向前、浙江龍源風力發(fā)電有限公司副總經理陳耿彪、河北建投新能源有限公司總經理譚建鑫、北京金風慧能技術有限公司副總經理達麗敏、國電聯(lián)合動力技術有限公司副總經理毛經宇、上海電氣風電集團有限公司工程服務分公司副總經理黃闖、東方電氣風電有限公司董事長兼總經理賀建華、GE能源陸上風電業(yè)務大中華區(qū)總經理高進、米塔工業(yè)控制系統(tǒng)有限公司總經理桂向群等多位企業(yè)家，在13日下午 “創(chuàng)新驅動  降本增效”對話環(huán)節(jié)，就分散式風電展開討論。

　　趙向前：今年風電的好消息，今天上午真的又來一個分散式，我們國家風電分散式前一段時間也是有很多說法，這個最大的吸引力是不變價，電價不變。陸上風電、海上風電都開始競價上網了，今年你是業(yè)主能開工，我拿到海上0.85元，明年你還是業(yè)主，有這個資源，我報價報0.71元，我只能選0.71的，那個你等著吧。維度分散式電價沒有改變，但實實在在講，我們國家開發(fā)模式，前期因為風電，最早最早咱們國家搞了一些東西，80年代到90年代2007年我們以前做了這點事，現(xiàn)在回頭看好像就是分散式。但是到現(xiàn)在十幾年的時候，去年在寧波開會的時候，我們在提海上三峽的時候，國家說別提三峽這個事，我們陸地三峽遇到幾個困難，也是我們今年提后市場情況下的風電給大家的機會。十年前，我們主機廠有維斯塔斯，我們風機場對于風機疲憊真不太明白，十幾年搞風電真不太明白，扛著風電往外栽。

　　分散式確確實實是南方地區(qū)，適合于中國當前這個形勢下。比如說青山綠水之中，對環(huán)境影響是有的，恢復起來也是很難的，所以南方不適合于干大規(guī)模的風電，有很多都是生態(tài)破壞的。做分布式應該是適合的，需要我們去做，不影響環(huán)境我們就去做，這點是合適的。對后市場維護，給我們第三方運維提供了很好的機會，今天大集團是不新鮮的事，批個程序可能批了三臺風機，做分散式就做完了，靠我們大集團，批這三臺可能是一年批不完的。分散式對于后市場來說大家是有機會的，從中國創(chuàng)新的角度來講，對創(chuàng)新也是有意義的。

　　陳耿彪：幾年前做這個，這個相當于出了地，讓所有后續(xù)工作其實都是主機廠家在做。像我們公司做這個難度很大。

　　首先立項很困難，一個項目三百臺和三臺風機走的流程全部是相同的。

　　風電對我們目前來說最大的問題是噪音，在我們浙江遍地都是農戶，樹了個風機，錢賠老百姓根本不夠。

　　第三個是成本，風電到山坡、丘陵上都要造路，風機沒達到一個數量之后，這個工程建設費用很高。以后有些工況企業(yè)未來發(fā)展綠色能源，為了配合他裝兩臺可能事情比較好辦。另外交給風電發(fā)展的企業(yè)吸引力不大，會有一些專業(yè)企業(yè)來委托工隊做這個內容。

　　譚建鑫：分散式和集中式的有不同的地方，分散式為什么要推，跟消化有關系，電網一直講消化問題，現(xiàn)在集中式風電都是收益通道的問題不夠，消納不夠。恰恰可以用分散式解決，不是集中式規(guī)模開發(fā)來解決，這個是分散式發(fā)展重要的出路。恰恰是這個方面帶來了集中式的變化。消納在什么地方好？就是有人的地方，或者有工業(yè)負荷的地方，有人就會用電，有工業(yè)負荷的地方就會用電。這個地方我們可以發(fā)展分散式，但恰恰傳統(tǒng)目前的機組風機按照集中式規(guī)模來設計，比如說造路，有人群的地方，如果按照傳統(tǒng)的風電機組設計去做，那噪音怎么辦，這個是生態(tài)的問題。如果要在工況企業(yè)比較集中的企業(yè)，這種安全評估怎么辦，可能要突破我們傳統(tǒng)集中式設計的理念來開發(fā)分散式技術上的產能設計。作為后期管理上，同意兩位領導的意見，我們一些大型國企央企管理上確確實實存在很大的難度和困難。