作為國內(nèi)資本市場唯一以風(fēng)電運營為主業(yè)的上市公司，中國節(jié)能環(huán)保集團公司（中國節(jié)能）旗下中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司（節(jié)能風(fēng)電）在風(fēng)電行業(yè)遇到嚴(yán)峻經(jīng)營形勢的情況下，業(yè)績表現(xiàn)依然靚麗。
　　
　　8月15日，節(jié)能風(fēng)電公布的半年報顯示，今年上半年營業(yè)收入9.29億元、凈利潤2.30億元，分別較上年同期增長19.38%及53.23%。
　　
　　從2006年成立伊始，節(jié)能風(fēng)電就表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展態(tài)勢和獨特的發(fā)展魄力，先后中標(biāo)并建設(shè)了國家第一個百萬千瓦、第一個千萬千瓦風(fēng)電基地項目，成為了國家風(fēng)電大基地建設(shè)的示范者和引領(lǐng)者，并且多個項目被評為“國家優(yōu)質(zhì)投資項目”。
　　
　　截至2017年6月30日，實現(xiàn)風(fēng)電累計裝機容量2426.50MW，完成了我國陸地、海上主要風(fēng)資源優(yōu)勢區(qū)的全面布局，并成功開拓了海外風(fēng)電市場，被譽為“風(fēng)一樣的中節(jié)能速度”。
　　
　　迅速崛起
　　
　　早在中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)前景尚不明朗時，許多企業(yè)還在對投資風(fēng)電能否成功、能不能盈利猶豫不決時，中國節(jié)能經(jīng)過研判后，決心涉足風(fēng)電領(lǐng)域，并于2006年1月，成立了中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電投資有限公司（節(jié)能風(fēng)電前身），節(jié)能風(fēng)電作為中國節(jié)能唯一的風(fēng)電發(fā)展平臺，展開了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)闊步發(fā)展的步伐。
　　
　　節(jié)能風(fēng)電成立當(dāng)年，便趕上國家舉行第四期風(fēng)電項目特許權(quán)招標(biāo)，這是我國第一個百萬千瓦級風(fēng)電基地項目的公開招標(biāo)，自然引得國內(nèi)電力企業(yè)群雄角逐，除了五大發(fā)電集團，還有神華、中廣核、三峽集團及眾多頗具實力的各省市電力集團等參與角逐，而當(dāng)時在這些企業(yè)面前連小兄弟都算不上的節(jié)能風(fēng)電，以其科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐稑?biāo)文件編制和細(xì)致合理的投標(biāo)電價測算，一舉拔得頭籌。第一個百萬千瓦項目的中標(biāo)，對剛剛成立的節(jié)能風(fēng)電來講無疑是十分重要的，這不但大大提振了節(jié)能風(fēng)電的信心，也為今后風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得突飛猛進的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　節(jié)能風(fēng)電成立的第二年，國家又舉行第五期風(fēng)電項目特許權(quán)既第一個千萬千瓦級風(fēng)電基地項目的公開招標(biāo)。甘肅酒泉的玉門昌馬風(fēng)電場是國家千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)的開端項目，無論哪個發(fā)電企業(yè)奪得此項目，必定受到中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的矚目，注定是領(lǐng)軍式的風(fēng)電企業(yè)，全國14家國內(nèi)電力行業(yè)的知名大企業(yè)參與了投標(biāo)。成立僅僅兩年的節(jié)能風(fēng)電在中國節(jié)能的支持下，又投入到了激烈競爭的行列，最終節(jié)能風(fēng)電以最接近平均值的投標(biāo)價，成功中標(biāo)。
　　
　　節(jié)能風(fēng)電先后成功中標(biāo)我國第一個百萬千瓦和千萬千瓦風(fēng)電基地的啟動項目，不但樹立起了良好的品牌形象，在我國風(fēng)電界也極大地擴大了影響力，這為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
　　
　　優(yōu)化布局
　　
　　在過去的10多年里，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一直保持著世界最快增長速度。據(jù)全球風(fēng)能理事會的統(tǒng)計，2013—2016年，我國風(fēng)電新增裝機容量連續(xù)4年保持全球新增裝機容量第一位。我國累計風(fēng)電裝機容量自2009—2016年一直保持全球第一位。
　　
　　隨著我國風(fēng)電規(guī)模不斷擴大，以及我國電力行業(yè)產(chǎn)能過剩、現(xiàn)有電力運行管理機制不靈活等因素影響，也致使出現(xiàn)了“棄風(fēng)限電”現(xiàn)象。
　　
　　2016年，我國風(fēng)電棄風(fēng)電量497億千瓦時，創(chuàng)歷史新高，其中棄風(fēng)較重的地區(qū)為甘肅（棄風(fēng)電量104億千瓦時、棄風(fēng)率43%）、新疆（棄風(fēng)電量137億千瓦時、棄風(fēng)率38%）、吉林（棄風(fēng)電量29億千瓦時、棄風(fēng)率30%）。
　　
　　2015、2016、2017年1-6月，節(jié)能風(fēng)電因“棄風(fēng)限電”所損失的潛在發(fā)電量分別為111,570萬千瓦時、135,650萬千瓦時及75,233萬千瓦時，分別占當(dāng)期全部可發(fā)電量的25.77%、27.08%和24.29%。
　　
　　“棄風(fēng)限電”和國家的電價下調(diào)，使節(jié)能風(fēng)電及整個風(fēng)電行業(yè)遇到了嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和困難。為了應(yīng)對，節(jié)能風(fēng)電采取多種措施最大化實現(xiàn)經(jīng)營效益。
　　
　　目前，節(jié)能風(fēng)電正在加快非限電區(qū)域的項目布局，在我國湖北、廣西、浙江、河南、四川等非限電地區(qū)已有在建項目62.75萬千瓦，并在貴州、安徽、湖南、廣東、重慶、江西、山東、山西等有資源儲備的區(qū)域開展前期項目開發(fā)工作，爭取獲得市場份額。除陸地主要風(fēng)資源優(yōu)勢區(qū)域外，節(jié)能風(fēng)電還完成了海上及海外的全面布局，使整體業(yè)務(wù)布局更加合理完善。
　　
　　今年上半年節(jié)能風(fēng)電平均利用小時數(shù)為1013小時，高出全國行業(yè)平均水平約29小時。新增投產(chǎn)項目運營、公司所在部分區(qū)域棄風(fēng)限電情況較上年同期有所改善，及一系列管理措施的到位，也致使今年上半年節(jié)能風(fēng)電業(yè)績大增。
　　
　　海外突破
　　
　　2016年5月，節(jié)能風(fēng)電完成了澳大利亞白石項目的收購，澳洲項目的交割，標(biāo)志著節(jié)能風(fēng)電海外市場布局實現(xiàn)零的突破。
　　
　　中節(jié)能澳洲白石風(fēng)電場是2015年澳大利亞新的可再生能源目標(biāo)立法通過后，啟動的第一個大型風(fēng)電項目，位于新南威爾士州北部的新英格蘭地區(qū)，是新州裝機容量最大的風(fēng)電場。一期項目裝機容量17.5萬千瓦，項目總投資約4.4億澳元。建成后每年能夠為7.5萬個家庭提供充足的可再生能源電力，對風(fēng)電場區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要的促進作用。
　　
　　澳大利亞副總理Barnaby Joyc在項目啟動施工現(xiàn)場表示，中節(jié)能澳洲白石風(fēng)電項目將驅(qū)動革新、創(chuàng)造就業(yè)，使周邊地區(qū)從投資中受益，對拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長起到了積極作用。
　　
　　中節(jié)能澳洲白石風(fēng)電場項目的收購交割，標(biāo)志著節(jié)能風(fēng)電依靠自身實力，全面掌握了海外風(fēng)電項目并購、建設(shè)及運營流程，把握了國際化過程中海外國家地區(qū)的選擇和風(fēng)險的控制，使公司的國際業(yè)務(wù)能力上了一個新臺階。
　　
　　節(jié)能風(fēng)電董事長李書升在接受《英才》記者采訪時表示，節(jié)能風(fēng)電將結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，積極尋求“一帶一路”的發(fā)展機會，在實施國際化戰(zhàn)略的過程中，優(yōu)先選擇政治穩(wěn)定、政策完善、風(fēng)資源好的國家和區(qū)域?qū)嵤┩顿Y，以保障公司投資效益。