9月12日，南車(chē)電機(jī)在株洲九方大酒店以“展望60億，再創(chuàng)新輝煌”為主題，開(kāi)講公司戰(zhàn)略發(fā)展論壇。此舉此舉是為進(jìn)一步推進(jìn)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，更好地謀劃公司“十二·五”發(fā)展戰(zhàn)略，為公司全體高中層管理者提供一個(gè)展望發(fā)展，謀劃工作，促進(jìn)溝通與交流的平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)公司60億發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供思路。
    會(huì)上，肖書(shū)記首先做了題為“對(duì)公司‘十二五’戰(zhàn)略的思考”的主題發(fā)言。發(fā)言中，肖安華書(shū)記回顧總結(jié)了十一五戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況，他說(shuō)：“十一五”期間，公司銷(xiāo)售收入由2004年的4億元增長(zhǎng)到2008年12.88億元，并將于2009年提前超越“十一五”規(guī)劃中2010年15億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)品類(lèi)型由單一的電力機(jī)車(chē)電機(jī)、變壓器產(chǎn)品發(fā)展為軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、工業(yè)特種三大產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展的良好局面。
    談到十二五目標(biāo)，肖安華書(shū)記認(rèn)為：軌道交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然是未來(lái)公司發(fā)展的重中之重，我們必須緊跟集團(tuán)公司和總公司的軌道交通產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，立足交流傳動(dòng)電力機(jī)車(chē)、高速動(dòng)車(chē)組和城軌車(chē)輛電機(jī)、變壓器產(chǎn)品，力爭(zhēng)“國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際知名”。在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，公司必須通過(guò)消化吸收與自主研發(fā)，掌握直驅(qū)永磁、半直驅(qū)永磁以及雙饋等多種技術(shù)路線(xiàn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)核心技術(shù)，做到風(fēng)電產(chǎn)品型譜化、系列化，做國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)電電機(jī)供應(yīng)商，并逐步向海外發(fā)展。在高壓電機(jī)產(chǎn)業(yè)以及石油裝備機(jī)械用電機(jī)領(lǐng)域，要依靠公司在軌道牽引電機(jī)的研發(fā)、工藝技術(shù)和質(zhì)量、制造管理水平，大力發(fā)展符合節(jié)能減排需求的高壓變頻電機(jī)以及其他高端工業(yè)電機(jī)產(chǎn)品，通過(guò)實(shí)現(xiàn)品牌化、高端化、差異化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)出口，取代進(jìn)口產(chǎn)品，促進(jìn)公司在工業(yè)特種電機(jī)市場(chǎng)地位的快速提升，銷(xiāo)售規(guī)模大幅提高。民用變壓器領(lǐng)域，必須定位于特種變壓器產(chǎn)品，依托軌道交通牽引變壓器的技術(shù)力量和制造資源，通過(guò)加大技術(shù)投入，強(qiáng)化市場(chǎng)分析，尋找市場(chǎng)的突破口。也可通過(guò)兼并重組一家中小型變壓器的企業(yè)，快速進(jìn)入民用變壓器的市場(chǎng)。
    肖安華書(shū)記最后說(shuō)：我們要用戰(zhàn)略指引行動(dòng)，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，抓住機(jī)遇，奮勇?tīng)?zhēng)先，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，為公司成為“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的高端電氣傳動(dòng)核心部件供應(yīng)商做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在聽(tīng)取了16位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就2015年銷(xiāo)售收入60億發(fā)展戰(zhàn)略，從營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、開(kāi)放議題進(jìn)行的發(fā)言之后，公司總經(jīng)理李瑾指出：擁有你們這樣有自信心、有戰(zhàn)斗力、有發(fā)展眼光的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，是公司的一筆重要財(cái)富。希望大家不遺余力，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。我相信有你們的努力，公司肯定能全面實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
    談到十二五戰(zhàn)略目標(biāo)，李瑾總經(jīng)理指出：目前的電機(jī)公司，無(wú)論是軌道交通產(chǎn)業(yè)，還是風(fēng)電發(fā)電和工業(yè)特種產(chǎn)業(yè)，都正處于快速發(fā)展時(shí)期。我們必須全力以赴、抓住機(jī)遇，加快公司發(fā)展步伐。
    李總說(shuō)：我們必須立足牽引電機(jī)、變壓器行業(yè)，把它做好、做強(qiáng)、做大，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和目前所處行業(yè)，來(lái)進(jìn)一步發(fā)展壯大。我們必須通過(guò)提高公司營(yíng)銷(xiāo)能力、研發(fā)能力，提高產(chǎn)品可靠性，提高產(chǎn)品交付后的服務(wù)質(zhì)量，以達(dá)到提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的目的。必須盡速開(kāi)展民用變壓器發(fā)展戰(zhàn)略研究。盡快形成可研報(bào)告。報(bào)告里必須包含公司投入等多方面的內(nèi)容，作為完整的市場(chǎng)和戰(zhàn)略報(bào)告歸納進(jìn)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中去。
    李總還指出：要強(qiáng)力構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，在不斷競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。具體如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力呢，我想就公司組織機(jī)構(gòu)完善方面，一是建立適應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)一體的業(yè)務(wù)平臺(tái)。二是建立適應(yīng)市場(chǎng)、多品種、資源共享的制造平臺(tái)。三是不斷打造自我改進(jìn)、自我完善的職能管理平臺(tái)。