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國家電投東方能源:打造京津冀清潔能源"航母"

2017-01-16 來源:中電新聞網(wǎng) 瀏覽數(shù):707

鳳凰涅盤,浴火重生。國家電投集團石家莊東方能源股份有限公司(簡稱“東方能源”)是一家A股上市公司。通過3年來的資本運作,該公司資產(chǎn)總額從2013年重組前的13.79億元,增長到目前的50.93億元,漲幅達269.33%;市值從16.17億元增長到目前的約85億元,漲幅達425.66%,成為深圳證券市場一顆耀眼明星。

  鳳凰涅盤,浴火重生。國家電投集團石家莊東方能源股份有限公司(簡稱“東方能源”)是一家A股上市公司。通過3年來的資本運作,該公司資產(chǎn)總額從2013年重組前的13.79億元,增長到目前的50.93億元,漲幅達269.33%;市值從16.17億元增長到目前的約85億元,漲幅達425.66%,成為深圳證券市場一顆耀眼明星。
  
  轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)重現(xiàn)生機
  
  東方能源的前身是石家莊東方熱電股份有限公司 (簡稱東方熱電),成立于1998年9月,1999年12月在深交所掛牌上市,是河北省公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)唯一一家A股上市公司,主營業(yè)務(wù)為熱力、電力的生產(chǎn)、銷售。當年的風光難掩日后的衰落,電煤價格的大幅上漲導致企業(yè)經(jīng)營陷入困境,一度面臨退市的風險。自2009年起,國家電力投資集團公司 (簡稱國家電投)的前身中國電力投資集團公司(簡稱中電投集團)受托管理東方熱電。2013年8月,東方熱電國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至中電投集團,2015年正式納入重組后的國家電投管理序列。
  
  按照“省為實體”的戰(zhàn)略布局,原中電投集團2010年7月成立了河北公司,2014年,為理順治理結(jié)構(gòu),減少關(guān)聯(lián)交易,避免同業(yè)競爭,受集團公司委托,由東方能源全面管理河北公司資產(chǎn),實施一體化運作。
  
  2013年重組后,東方能源審時度勢,確立了建設(shè)清潔型能源企業(yè)的目標,做好“綠色加減法”,大力發(fā)展風電、光伏發(fā)電等綠色能源,同時積極實施節(jié)能減排,實現(xiàn)火電機組超低排放,這正與黨的十八大提出的“推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國”的要求相契合。
  
  東方能源積極實施資本運作,贏利能力迅速提升。2014年,以自有資金收購了河北公司滄州、保定易縣2家新能源發(fā)電企業(yè),實現(xiàn)了由單一熱電企業(yè)向清潔型能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此舉得到資本市場的  積極肯定,公司股價當年最高漲幅達157%。2015年,通過非公開發(fā)行收購河北公司持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)石家莊良村熱電有限公司51%股權(quán)和中電投石家莊供熱有限公司61%股權(quán),公司股票受到市場熱捧,當年股價最高漲幅達254%。
  
  同時,堅持自主開發(fā)與合作開發(fā)相結(jié)合,增強公司發(fā)展后勁。2016年,東方能源共計核準項目6個,總?cè)萘?06兆瓦;共計開工項目5個,總?cè)萘?85.5兆瓦;共計投產(chǎn)項目2個,總?cè)萘?5.5兆瓦,上述全部為新能源項目;火電、風電、光伏協(xié)議容量達700萬千瓦。截至目前,東方能源電力總裝機869.2兆瓦,總資產(chǎn)約50億元,成立了17家新能源子公司,成功實現(xiàn)了向綜合型清潔能源企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
  
  公司堅持綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,不僅取得了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益,也使東方能源的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,企業(yè)綜合競爭能力和持續(xù)贏利能力大幅提升。
  
  提質(zhì)增效,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好
  
  2016年,在電量、電價、熱價下調(diào)、煤  價上漲、環(huán)保治理力度加大的大背景下,東方能源堅持效益為先、安全為先的指導原則,狠抓市場營銷與成本管控,狠抓安全生產(chǎn)與環(huán)保治理,經(jīng)營效益逐年攀升。
  
  熱電板塊,繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)贏利支柱作用,供熱邊際收益、熱網(wǎng)供銷差率均優(yōu)于同期水平。新能源板塊,光伏電站可利用率在國家電投排名第一。安全方面,堅持以安全保增長,通過狠抓安全生產(chǎn)責任落實及隱患治理,實現(xiàn)了“六不發(fā)生”目標。良村熱電實現(xiàn)全年無非停。良村熱電、滄州公司分別成為國家電投安健環(huán)體系建設(shè)首批、新能源單位首家達二鉆企業(yè)。環(huán)保方面,通過大力實施節(jié)能環(huán)保改造,公司各火電機組全部實現(xiàn)超低排放,走在了國家電投和河北省前列。電力營銷方面,良村熱電利用小時完成6047小時,河北南網(wǎng)同類機組排名第一,利用小時相對值、火電邊際收益相對值連續(xù)4年排名國家電投第一名。新華熱電完成6797小時,排名全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)火電機組第一名。成本管控方面,積極開展節(jié)能降耗,實現(xiàn)了各項指標的持續(xù)優(yōu)化,主要生產(chǎn)指標好于同期,供電煤耗完成每千瓦時303.5克,同比下降2克/千瓦時,有  效降低了發(fā)電成本。
  
  依法治企,管理水平持續(xù)提升
  
  東方能源堅持“依法治企、科學治企、從嚴治企”,建立健全了決策、經(jīng)營、監(jiān)管層次分明的法人治理結(jié)構(gòu),完善了自主經(jīng)營、自負贏虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)管理日臻完善。
  
  著力推進依法治企。嚴格落實法治央企建設(shè)要求,強化三項審核法律把關(guān),抓好制度法律、合同與項目合法性審查,全面防范企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的法律風險。
  
  著力推進科學治企。對原東方熱電四級以下企業(yè)進行清理、撤并、整合,將5個管理層級壓縮為兩個,并確立二級單位利潤中心、三級單位成本中心的地位。開展“權(quán)力清單”建設(shè)和規(guī)章制度升級,進一步明晰了各部門、各單位間的權(quán)責界面。以標準化管理為切入點,全方位開展對標,持續(xù)改進,爭創(chuàng)一流。健全完善獎懲激勵機制,進一步加大對項目發(fā)展、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)的獎勵力度。
  
  著力推進從嚴治企,全面開展燃料管理、招投標管理、財務(wù)管理、工程管理、審計及風險內(nèi)控專項評估評價,進一步夯實了公司規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
  
  近年來,東方能源依法治企和管理提升工作受到了上級部門的高度認可,2015年被國務(wù)院國資委授予“六五”普法先進單位,榮獲中電投集團2014年度“管理進步”獎,是集團公司系統(tǒng)唯一一家獲獎的二級單位;所屬企業(yè)良村熱電高分通過中電聯(lián)標準化良好行為企業(yè)AAAA認證。
  
  展望未來,清潔能源航母漸露崢嶸
  
  國家電投董事長王炳華曾多次表示,要加快集團公司資產(chǎn)證券化步伐,以建設(shè)國有資本投資公司為方向,從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。“十三五”期間,東方能源立足國家電投發(fā)展大局,抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這一重要窗口期,充分發(fā)揮資本市場作用,加大資本運作力度,通過再融資、收購  兼并等途徑,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,把企業(yè)做強做大做優(yōu)。主要構(gòu)想是分三步走:第一步,整合國家電投在河北區(qū)域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“十三五”期間,計劃在合適時機利用資本市場以多種方式融資,收購國家電投河北區(qū)域部分新能源資產(chǎn)。力爭通過收購,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、裝機容量翻兩番,且清潔能源比重大幅提升,成為資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀的新能源行業(yè)上市公司。
  
  第二步,打造京津冀新能源資產(chǎn)整合平臺。國家電投資產(chǎn)雄厚,1個億的總裝機容量中清潔能源比重占40%以上,在全國新能源領(lǐng)域首屈一指,而資產(chǎn)證券化率僅有31.96%,為五大發(fā)電集團中最低,為上市公司的后續(xù)發(fā)展提供了巨大空間。東方能源作為國家電投在“京津冀”及“環(huán)渤海”區(qū)域唯一上市公司平臺,有得天獨厚的優(yōu)勢。東方能源產(chǎn)權(quán)明晰,股權(quán)及財務(wù)結(jié)構(gòu)合理,資產(chǎn)負債率低,資本運作能力強,具有厚積薄發(fā)的后天優(yōu)勢,發(fā)展空間廣闊。
  
  第三步,打造京津冀綜合智慧能源整合平臺。京津冀協(xié)同一體化發(fā)展,按照“功能互補、區(qū)域聯(lián)動、軸向集聚、節(jié)點支撐”的布局思路,將形成以北京為核心的包含周邊各地市等節(jié)點的世界級大城市群———京津冀城市群。大都市圈、城市群的聚攏效應將帶來“電替代”、終端替代和能耗高密度的特征,將增加許多進入能源供應市場的機會。另一方面,在京津冀大氣污染防治、“電代煤”、可再生能源占比約束性目標值和北京市純電動汽車推廣等相關(guān)鼓勵政策聯(lián)合發(fā)力,將在京津冀區(qū)域為分布式燃機、光伏發(fā)電,電、熱、冷等多聯(lián)供和綜合智慧能源供應等業(yè)務(wù)帶來較多的替代市場。東方能源將積極借助社會資本的優(yōu)勢與上市公司的資本運作相結(jié)合,整合京津冀乃至全國的綜合智慧能源,助力東方能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展。
  
  我們有理由、有信心期待,東方能源這艘新能源航母一定會如約而至,向世人展示她榮耀的風采。
 

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