最近十年，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，不僅裝機(jī)規(guī)模躍居世界第一，也打造了一條較為堅(jiān)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。這不僅體現(xiàn)在整條產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟上，鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)也得到了很好的發(fā)展。但不可否認(rèn)的是，這條產(chǎn)業(yè)鏈仍有一些地方需要進(jìn)一步提高。尤其是隨著風(fēng)電開發(fā)的“東進(jìn)”，產(chǎn)業(yè)鏈勢必要做出相應(yīng)的調(diào)整。
　　
　　在此背景下，10月20日上午舉行的企業(yè)家論壇（Ⅱ）以“打造堅(jiān)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈”為主題，在中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長秦海巖的主持下，8位風(fēng)電領(lǐng)域的企業(yè)精英圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈、兼并重組以及海上風(fēng)電、低風(fēng)速風(fēng)電發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等話題進(jìn)行了思想碰撞。從發(fā)言中可以看出，嘉賓對“十三五”風(fēng)電的發(fā)展充滿信心，普遍預(yù)計(jì)年均新增裝機(jī)規(guī)模在2000萬千瓦以上。同時(shí)，嘉賓認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還需要破解產(chǎn)業(yè)鏈上的一系列問題。
　　
　　龍?jiān)措娏Ω笨偨?jīng)理 張濱泉：風(fēng)電發(fā)展需要擊破產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)
　　
　　當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)鏈有哪些薄弱環(huán)節(jié)？我總結(jié)了四條：第一是數(shù)據(jù)分享和數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)薄弱，我建議整機(jī)廠商和投資商都能逐步加大數(shù)據(jù)的開放力度，并提高數(shù)據(jù)分析能力；第二，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，部分標(biāo)準(zhǔn)滯后；第三，行業(yè)話語權(quán)不足，建議由中立機(jī)構(gòu)制定一個(gè)更具體的行業(yè)發(fā)展路線圖，并打造一個(gè)公平公正的咨詢平臺(tái)；第四，產(chǎn)業(yè)研發(fā)力度不足，由于目前行業(yè)內(nèi)的兼并重組還不夠猛烈，規(guī)模不大的廠家數(shù)量太多，研發(fā)投入自然跟不上。
　　
　　三峽新能源副總經(jīng)理 王益群：風(fēng)電成本下降、產(chǎn)出提高仍有空間        目前我們基本上都在孤軍奮戰(zhàn)，開發(fā)商在拼命控制成本，整機(jī)商考慮的是風(fēng)電機(jī)組的制造成本和售價(jià)，整個(gè)行業(yè)還難以形成合力。這也意味著，風(fēng)電成本下降、產(chǎn)出提高都還是有空間的。我舉一個(gè)簡單的例子，行業(yè)規(guī)范對設(shè)計(jì)安全已經(jīng)留有余量，在實(shí)際設(shè)計(jì)中又會(huì)再留出一部分余量，所以這其中還有很大的技術(shù)提升空間。
　　
　　金風(fēng)科技執(zhí)行副總裁 曹志剛：對解決風(fēng)電送出難的三點(diǎn)建議        現(xiàn)在風(fēng)電發(fā)展的最大障礙是送出的問題，或者說最大的問題發(fā)生在了消費(fèi)側(cè)。要解決這個(gè)問題，第一，需要從消費(fèi)端引導(dǎo)更多的人來使用綠色能源。第二個(gè)，要對風(fēng)電并網(wǎng)實(shí)現(xiàn)100%的保障，我認(rèn)為這是非常核心的一點(diǎn)。第三，要發(fā)揮好全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力，把這個(gè)鏈條做到最優(yōu)，這里的每個(gè)環(huán)節(jié)都是有非常大空間需要挖掘的。
　　
　　遠(yuǎn)景能源副總經(jīng)理 王曉宇：可再生能源的本質(zhì)是技術(shù)        技術(shù)變革永遠(yuǎn)是非線性的，而大多數(shù)人的思維模式是線性的。我相信，未來技術(shù)變革將開拓低風(fēng)速的廣闊投資機(jī)會(huì)，而這其中的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革?？傊稍偕茉吹谋举|(zhì)是技術(shù)。當(dāng)可再生能源的度電成本降低到很低，并且在未來成為能源世界的主角時(shí)，我們?nèi)匀恍枰幸粋€(gè)運(yùn)行機(jī)制來保障這種具有間歇性、波動(dòng)性特征的新能源成為主流能源，也就是所謂的能源互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　明陽風(fēng)電副總裁 張啟應(yīng)：未來應(yīng)建立一個(gè)相對公平的電力交易平臺(tái)        技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)可再生能源發(fā)展的核心手段。比如，最近我在展會(huì)上看到的輕量化設(shè)計(jì)，這將實(shí)實(shí)在在地為進(jìn)一步降低成本提供條件。技術(shù)突破是永無止境的，這一點(diǎn)我們必須要堅(jiān)持下去。另外，未來三到五年，我們應(yīng)該建立一個(gè)相對公平的電力交易平臺(tái)，誰的價(jià)格便宜，就買誰的，這種公平的交易機(jī)制對全社會(huì)都是有好處的。
　　
　　中車株洲所風(fēng)電事業(yè)部總經(jīng)理 彭華文：風(fēng)電企業(yè)需要對自己提出更高要求        我對風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：第一，發(fā)展可再生能源是全民共識(shí)和政府承諾；第二，大家覺得，沒有“三北”的風(fēng)電場，好像損失了很大的空間，其實(shí)換一個(gè)思維方式，反而倒逼了技術(shù)進(jìn)步；第三，在風(fēng)電機(jī)組領(lǐng)域，原理上的創(chuàng)新空間并不多，更多的是工程化的實(shí)踐，這些挑戰(zhàn)是可以通過窮舉法一一解決的；最后，我們在對政府、對他人提要求的同時(shí)，也應(yīng)該對自己提一些要求。
　　
　　維斯塔斯亞太和中國區(qū)總裁 Chris Beaufait：解決棄風(fēng)限電和電價(jià)問題是實(shí)現(xiàn)風(fēng)電新增裝機(jī)目標(biāo)的前提        我認(rèn)為政策的作用是很明顯的，在政策引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)2016年中國的風(fēng)電新增裝機(jī)容量大約是2500萬千瓦，會(huì)比去年低一些，2017年會(huì)稍微高一些。短期內(nèi)，我們看到，2015年中國的風(fēng)電新增裝機(jī)容量已經(jīng)超過3000萬千瓦，這也讓行業(yè)面臨很大的壓力，而且很可能會(huì)出現(xiàn)某一年新增裝機(jī)容量達(dá)不到2000萬千瓦的情況。如何保證風(fēng)電新增裝機(jī)容量不低于2000萬千瓦呢？主要是要解決棄風(fēng)限電和電價(jià)這兩個(gè)問題。
　　
　　GE可再生能源陸上風(fēng)電大中華區(qū)總裁 李楓：風(fēng)電企業(yè)的兼并重組必須立足于自身的定位
　　
　　要維持行業(yè)穩(wěn)中有升，需要有新增量，但新增裝機(jī)容量不是最大目標(biāo)，每年新增2000萬千瓦的裝機(jī)容量已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字，能保證健康有序地發(fā)展。關(guān)于兼并重組，產(chǎn)業(yè)初期通常會(huì)有數(shù)量較多的企業(yè)，到了比較成熟的階段，就需要大浪淘沙。不論是打通上下游，還是全外包，不同企業(yè)會(huì)有不同的策略，首先要想明白企業(yè)的定位是什么，如何實(shí)現(xiàn)利益最大化，不要光想著搶別人的飯碗，要先做好自己的工作。