截至10月19日，大唐新能源錫盟公司巴音塔拉風電場已完成全年發(fā)電任務101.3%。
　　
　　該風電場將設備治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重，管理人員24小時緊盯設備健康情況。為做到設備缺陷“早發(fā)現(xiàn)、早排除”，檢修人員克服大雪封路、夜間作業(yè)等諸多困難，確保“小缺陷不過班、大缺陷不過天”；積極落實管理要求，生產(chǎn)人員深入廠家維護隊伍，提前介入自主維護，具備了全部風機自主維護能力；建立了風機缺陷問題庫，跟蹤設備缺陷處理進度并實行閉環(huán)管理，成立了“青年檢修突擊隊”，專攻疑難風機檢修任務，實現(xiàn)了風機健康水平全面提升，風機可利用率保持較高水平。
　　
　　隨著風機服役時間增長，該風電場認真總結(jié)和研究設備技術(shù)缺陷，及時將重點問題納入技改行列，組織人員自行開展技術(shù)改造，先后完成漢森齒輪箱高速軸及軸承、發(fā)電機滑環(huán)、偏航計數(shù)器、偏航減速器第五級齒、電容器、發(fā)電機動力電纜塔筒夾件限位體等風機設備技術(shù)改造，使設備發(fā)電能力得到有效提升，并成功申報了《一種電容器支架》新型實用專利。
　　
　　新能源錫盟公司自推行“公司向生產(chǎn)傾斜，生產(chǎn)向檢修傾斜”的管理思路后，該風電場認真制訂并落實了《檢修傾斜獎管理辦法》，倡導個人和個人、班組和班組之間開展對標競賽，并主動與系統(tǒng)內(nèi)外的風電場對標，找差距、攻短板；通過考試、考問、實操等一系列措施，營造了學、趕、超的濃厚氛圍。巴音塔拉風電場創(chuàng)新的管理方式實現(xiàn)了“能上庸下”“多勞多得”的工作氛圍，員工的工作積極性和主動性顯著提升，風電場的管理水平也得到全面提升。
　　
　　該風電場堅持在風機巡檢周期、風機定檢質(zhì)量、風機消缺質(zhì)量上嚴格把關(guān)，定期對設備檢修情況抽檢，并形成抽檢報告，進行嚴格考核。該風電場還對值班管理、表報記錄、庫房管理、文明生產(chǎn)等各方面作出了明確規(guī)定，自主編寫了《風電場定期記錄簿填寫模板》等指導文件，規(guī)范風場管理，開展全員考核。（大唐新能源錫盟公司）