6月22日下午，以“海上風電工程實踐論壇——這些年得到哪些經(jīng)驗教訓”為主題的“2016海上風電領(lǐng)袖峰會·高峰論壇三”舉行。此次論壇由中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會風能設(shè)備分會秘書長祁和生主持，論壇不僅吸引了國內(nèi)開發(fā)商技術(shù)部門負責人的積極參與，也有來自開展海上風電勘測、設(shè)計、運輸與吊裝的企業(yè)相關(guān)負責人參與，更有全球影響力最大的風電開發(fā)商的企業(yè)高管助陣。本論壇結(jié)合實例，通過觀察國內(nèi)外代表性大型海上風電項目開發(fā)過程中遇到的問題，從投資、業(yè)主、勘探設(shè)計、整機、施工、運維等不同角度深度剖析，提出具有借鑒意義的項目開發(fā)管理經(jīng)驗?？梢哉f，論壇不但主題應景，內(nèi)容也非常接地氣。

丹麥東能源風電高級副總裁、首席戰(zhàn)略官 Martin Neubert：
丹麥東能源主要業(yè)務(wù)是海上風電的運營和建設(shè)，公司在過去的10年經(jīng)歷了很多變革。10年前主要基于煤炭發(fā)電，過去的10年當中已經(jīng)變成了可再生能源領(lǐng)先企業(yè)，在歐洲處于領(lǐng)先地位。海上風電裝機，超過了3000兆瓦。
東能源不具有零部件生產(chǎn)能力，包括機組都是由供應商提供的。雖然并不完全由自己做供應鏈，但必須確保供應鏈能夠達到一定的成熟度，在這一點上東能源依賴的是大規(guī)模的框架協(xié)議，獲得相應零部件產(chǎn)品。
對于開發(fā)商來說，需要在相關(guān)監(jiān)管體系上獲得更好的透明度，特別是對于電價、早期規(guī)劃和審批制度而言。這些因素在歐洲都成熟且重要，支持海上風電獲得如此大的發(fā)展。

上?？睖y設(shè)計研究院新能源業(yè)務(wù)總監(jiān) 李建英：
　　關(guān)于海上風電究竟要用多大的規(guī)模，需要多大的用海面積，希望有國內(nèi)的技術(shù)權(quán)威部門能做一些技術(shù)分析，為海洋局確定海域面積，給予一些技術(shù)支持。
　　東海大橋是全球首創(chuàng)的鋼組合基礎(chǔ)，解決了專用施工設(shè)備缺乏、軟土基的剛度問題，確定了收割風級、塔架、地基基礎(chǔ)在內(nèi)的整體物理模型。在江蘇、福建、上海廣泛應用，這種機組形式還有很多需要繼續(xù)研究的內(nèi)容?，F(xiàn)有的規(guī)范已經(jīng)不能適用基礎(chǔ)的應用，它的參數(shù)和系數(shù)結(jié)果相差太大，也希望通過更多工程的試裝把這塊完善起來。
　　東海大橋項目在實施時，全世界只有一種參與這種施工的整體安裝技術(shù)方案，這種施工方案應該發(fā)揚光大。還一種方案是在海上建一個平臺，可以在這方面多做一些研究，從而把短暫的窗口期利用好。

華銳風電科技（集團）股份有限公司首席技術(shù)官 華青松：
華銳風電在江蘇鹽城的海上研發(fā)中心有5個大的實驗臺，包括一個小的電能測試設(shè)備?，F(xiàn)在我們與國家的相關(guān)部門，包括一些企業(yè)進行了幾輪磋商，初步想法是把海上研發(fā)中心現(xiàn)有的5個大的實驗臺拿出來與行業(yè)共享。5年前華銳風電對這個實驗臺規(guī)劃得非常好，到現(xiàn)在拿來用都還是先進的。尤其是對海上風電設(shè)備的檢測檢驗，是完完全全能用得上。這個實驗臺經(jīng)過與行業(yè)的共享后，可以使海上風電裝備在下海之前獲得充分的測試。
　　海上風電場的運維工作很重要，難度也很高。這對風電機組和相關(guān)設(shè)備有一些要求，比如要有全面的檢測系統(tǒng)，包括一些科學實驗設(shè)備、易維護系統(tǒng)，也包括在運維方面做的一些機制和過程控制。通過這些來做到快速運維。從組織規(guī)劃，包括從團隊和運維的機制、方式和有效的安全管理上，盡量避免一些問題的發(fā)生，如果發(fā)生問題了我們要快速響應解決問題，讓機組快速達到正常的發(fā)電狀態(tài)。

西門子風電中國及海上風電亞太區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān) 盧嘉為：
　　歐洲海上風電行業(yè)為什么能夠持續(xù)的發(fā)展？它有一個行業(yè)的協(xié)同目標在引領(lǐng)，這起到非常重要的作用。從我們目前的觀察來看，國內(nèi)風電行業(yè)有一點各自為戰(zhàn)的味道，到底應該往哪個方向去努力，這不是一個企業(yè)的事情，必須來源于行業(yè)共識。而且對于這個目標的達成，我覺得中國可以借鑒國外，但這并不意味著看到國外是這樣做，以后就要這樣做。可以發(fā)現(xiàn)，中國海上風電和國外海上風電發(fā)展有一些相同的地方，我們要找到中國海上風電的基準點在哪里。定一個目標不是那么容易的事情，我們沒有必要太著急，積累足夠的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，然后一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打做這個事情，整個行業(yè)來共同營造向這個方向努力的氣氛，持續(xù)去看離這個目標是更近還是更遠了，從而制訂下一步的行動計劃。

　　中廣核風電有限公司華東分公司總經(jīng)理 孫擴業(yè)：
　　海上風電開發(fā)離不開地方政府的支持，但是在此過程中，有些企業(yè)財力比較雄厚，與一些省份簽署了壟斷性協(xié)議。中廣核從來不這么做，這會對其他行業(yè)產(chǎn)生影響，也會阻礙海上風電事業(yè)的發(fā)展。例如，甲省這么做，乙省也提出了同樣條件，你這么做嗎？地方政府要制止這種不理性的行為。第二個是企業(yè)的經(jīng)營效益。企業(yè)講究的是效益，也是企業(yè)發(fā)展的動力。因為海上開發(fā)周期比較長，因此電價要有一定時間的延續(xù)性，不能一年改一次、兩年改一次，還沒有預期性。一個海上風電項目從決定開始建到并網(wǎng)發(fā)電，快的話也要4年半的時間，因此電價直接影響效益。我們有財務(wù)投資模型，國家能不能根據(jù)這個模型出臺一個電價模型。比如影響電價的是各地風資源、建設(shè)成本，總之通過一個算法，估算出電價的空間，有一個上限和下限。

中交三航局寧波分公司副總經(jīng)理 黃國良：
海上風電施工技術(shù)難度非常高，安全方面特別重要，一不小心就會出大問題。而且安全工作重在過程控制，包括人員素質(zhì)、基建設(shè)備等各個環(huán)節(jié)都要有專門的人盯住。一旦一不小心，稍有放松就會有危險。另外，有很多企業(yè)都想進入海上風電施工領(lǐng)域，現(xiàn)在開始出現(xiàn)低價競爭。海上風電施工風險這么大，一定要給施工單位留合理空間，才會使整個海上風電的行業(yè)良性發(fā)展。

龍源電力集團股份有限公司副總工、技術(shù)中心主任 陸一川：
從接近50萬千瓦的工程容量當中，和正在做的項目過程中可以看出，設(shè)計和勘察實際上是一個非常重要的環(huán)節(jié)。國內(nèi)對于勘察一個項目，所投入的資源或費用非常少，導致其并不是一個非常嚴謹?shù)目茖W過程。比如專業(yè)取樣，規(guī)范上有非常嚴格的要求，但是在實際操作過程中，是不是能夠達到這樣的要求？這要畫一個問號。接下來的結(jié)果是項目設(shè)計，建立在并不可靠的勘察基礎(chǔ)之上。
　　在未來的海上風電開發(fā)過程中，我們應對精細化設(shè)計和系統(tǒng)工程做更多改進，這是值得的，回報是相當可觀的。比如對電氣系統(tǒng)的可靠性分析，或是機組基礎(chǔ)的設(shè)計。

　　華東勘測設(shè)計研究院副總工、新能源工程設(shè)計院副院長 趙生校：
設(shè)計院作為龍頭，在中國有著更明顯的體現(xiàn)。我第一次出國考察風電是在2005年的12月份，從那個時候起主要的精力就放在國內(nèi)風電的研究工作上，基本上經(jīng)歷了從零的狀態(tài)到海上規(guī)劃獲得方方面面認可，最終得到批準的過程。設(shè)計院完全是探路者的角色，與政府部門進行了非常暢通的溝通，把這塊逐步制訂下來，這是一個推動。另外，我們也在一邊進行示范工程的建設(shè)，一邊編制國內(nèi)海上風電的規(guī)范體系，包括最早編可研報告，這些規(guī)范都是已經(jīng)征求了全國的意見，估計在2016年年底能夠正式發(fā)布。設(shè)計院還有很大一塊工作，是帶動整個行業(yè)的技術(shù)進步，比方說我們設(shè)計的風電機組是1.5兆瓦的，是做了一些防腐方面的改進之后才被放在海里。