2016年5月11日下午，江蘇省總工會副主席張海濤一行在機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會主席潘峰陪同下來到南高齒船用集團(tuán)子公司南京高精船用設(shè)備有限公司（下稱：船用公司），就供給側(cè)改革對企業(yè)生產(chǎn)運營和工會工作影響進(jìn)行視察和調(diào)研。 　　南高齒集團(tuán)工會主席張寶祥、船用公司工會主席王力、副主席周偉等接待了省總領(lǐng)導(dǎo)。張海濤副主席一行首先參觀了船用公司一期、三期生產(chǎn)區(qū)，王力主席介紹了船用公司生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品、生產(chǎn)運營情況和公司員工的隊伍建設(shè)情況。
　　在之后的座談會上，船用公司王力主席首先向客人詳細(xì)介紹了南京高精船用設(shè)備有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品種、知識產(chǎn)權(quán)，員工隊伍技能及公司業(yè)績等相關(guān)情況。集團(tuán)公司工會張寶祥主席向考察團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)匯報了南高齒集團(tuán)改制以來公司發(fā)展情況，特別是企業(yè)在香港成功上市后，通過深化擴(kuò)展市場經(jīng)營層面，技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)創(chuàng)新思維，更新并引進(jìn)了世界一流先進(jìn)加工設(shè)備，廠區(qū)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，迎來了改革的春天。隨后，張寶祥主席就職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工維權(quán)、民主管理、職工福利以及職代會等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作了相關(guān)匯報。
　　目前南高齒正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期，在供給側(cè)改革過程中，企業(yè)通過改組瘦身、優(yōu)化管理、降本增效，在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中得到有力地支撐。公司加強質(zhì)量意識，推廣六西格瑪?shù)荣|(zhì)量管理，爭取質(zhì)量“零”缺陷，重振工業(yè)雄風(fēng)，做工業(yè)齒輪的領(lǐng)導(dǎo)者；實行大數(shù)據(jù)化管理，實現(xiàn)工業(yè)2020的戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)新“SAP”ERP系統(tǒng)全面上線，使生產(chǎn)系統(tǒng)從計劃下達(dá)，原材料供應(yīng)，生產(chǎn)過程，最后到產(chǎn)品產(chǎn)出整個生產(chǎn)體系鏈徹底貫通，全程受控，為客戶提供高質(zhì)量放心產(chǎn)品，做行業(yè)金牌領(lǐng)跑者；在企業(yè)內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)勞模，尊重勞模，勞動美、勞動光榮的勞動競賽，弘揚“工匠精神”提升企業(yè)形象，做企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)軍者。
　　省總張副主席對南高齒集團(tuán)及南高齒船用集團(tuán)取得的成績給予了高度評價，他說，南高齒得益于好的經(jīng)營管理經(jīng)驗、穩(wěn)定的職工隊伍、工會組織在企業(yè)基層發(fā)揮的積極作用，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)下行的情況下仍保持較好的生產(chǎn)局面，難能可貴。
　　張海濤副主席介紹了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，他表示，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，就是要求企業(yè)積極改革，改變經(jīng)營思路，創(chuàng)新求發(fā)展。他指出在當(dāng)前大環(huán)境下深入開展工會工作，必須以樹立工人信心為中心，加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的基本權(quán)利，維護(hù)職工的民主政治權(quán)利，維護(hù)職工的精神文化權(quán)利，維護(hù)職工積極向上的發(fā)展權(quán)利。