在管理模式方面，阿德南?阿明崇尚靈活，正如他熱愛慢跑一樣，“慢跑可以讓我的身體保持靈活性”。他充分地對下屬進行授權(quán)，認為領(lǐng)導(dǎo)國際性機構(gòu)的核心要義之一是信任，“領(lǐng)導(dǎo)必須充分地信任他們的下屬。”
　　也正是因為有了充分授權(quán)，在他領(lǐng)導(dǎo)下的國際可再生能源署才能夠靈活應(yīng)對各種問題，而他也能抽出時間“游說諸國”。上任以來，他不停地奔波于世界各地，“推銷”可再生能源，并說服各國政府加入國際可再生能源署。“他的溝通非常有效率，這是一件強有力的武器”，英國駐阿聯(lián)酋使館能源與氣候變化一等秘書這樣評價阿德南?阿明。在他高效的溝通之下，國際可再生能源署成員國從他上任之初的68個，迅速地增加到150多個，中國也在2014年1月正式加入該組織。
　　短短幾年時間，國際可再生能源署儼然已成為世界上最為重要的國際性組織之一，成為可再生能源推廣、普及和可持續(xù)利用方面的權(quán)威機構(gòu)，在協(xié)同發(fā)展、促進對話和信息技術(shù)共享方面得到了全球認可。每年的全體大會都是世界可再生能源領(lǐng)域的盛典，絕大多數(shù)成員國政府、眾多研究機構(gòu)以及更多的產(chǎn)業(yè)界代表會蜂擁而至，共商行業(yè)未來。就在剛剛結(jié)束的2016年全體大會上，國際可再生能源署公布了全球首份可再生能源發(fā)展對全球宏觀經(jīng)濟的沖擊報告，預(yù)測到2030年如果可再生能源占比達到36%，可推動全球GDP增加1.1個百分點。
　　阿德南?阿明正在一步一步地利用他嫻熟的航海揚帆技術(shù)把國際可再生能源署這艘大船駛向全世界，而船上滿載的是他對可再生能源推廣與未來美好世界的愿景。
　　用“黑藝術(shù)”挑戰(zhàn)未來
　　與阿德南?阿明接觸過的人都會對他留下深刻的印象，作為國際可再生能源署總干事，他不僅勇于接受挑戰(zhàn)，而且也樂于迎接挑戰(zhàn)。他身邊的挑戰(zhàn)就像非洲的陽光一樣普遍，無處可避，伴隨著他從非洲走到聯(lián)合國，再到國際可再生能源署，“從發(fā)展中國家而來，從小伴隨我成長的就是各種各樣的挑戰(zhàn)”。但是在他的處世哲學(xué)中，有挑戰(zhàn)的地方往往意味著機遇。
　　接手國際可再生能源署，削減巨額經(jīng)費赤字的挑戰(zhàn)只是一個小小的開頭。面對可再生能源開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)障礙，他慷慨激昂地表示“這是一場必須拿下的戰(zhàn)役”。面對可再生能源發(fā)電成本的高企，他也總是信心十足，“在降低成本方面，沒有任何借口”。
　　對于這些，阿德南?阿明認為國際可再生能源署有能力一一應(yīng)付，他所仰仗的資本就是國際可再生能源署卓有成效的工作，這被他稱作“黑藝術(shù)”，包括針對可再生能源推廣而提出的種種政策建議、投資模式、價值產(chǎn)生模式、電力建設(shè)模式等等。“你也許暫時體會不到它們的重要性，當這些工作被置于一個國家的戰(zhàn)略背景下時，它們的特殊價值瞬間就會變得清晰起來”，阿德南?阿明如是說，他相信自己的能力，相信自己對能源未來的判斷。
　　面對當前低油價的挑戰(zhàn)，阿德南?阿明同樣展現(xiàn)出樂觀的心態(tài)。他承認，低油價確實會降低可再生能源的使用，然而低油價更會在能源行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生連鎖的替代反應(yīng)。當油價降低到一定程度時，石油投資將變得無利可圖。“在過去的1年左右時間，全球有超過500億美元的化石燃料領(lǐng)域投資被縮減。而這些投資很有可能轉(zhuǎn)向可再生能源領(lǐng)域。”
　　“我們不應(yīng)該想到低油價會對可再生能源產(chǎn)生什么影響，我們應(yīng)該反問可再生能源會對石油產(chǎn)生什么影響”，阿德南?阿明的預(yù)期比其他人要樂觀，“石油總有一天會被可再生能源替代，這一天不會太遠，也許就在2040年或2050年左右”。
　　阿德南?阿明堅信，可再生能源的前途肯定是光明的，道路并沒有想象中的那么曲折;與其擔(dān)憂它的發(fā)展方向問題，不如關(guān)心它的發(fā)展速度。在他看來，把國際可再生能源署總部設(shè)在中東地區(qū)這一行為本身就富有昭示意義，“誰能想到世界上最大的石油生產(chǎn)中心會擁有這樣一個組織，這個組織存在的目的便是為代替石油進行相關(guān)研究?這就是最后的證據(jù)!”