近日，由全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評(píng)審委員會(huì)組織電力行業(yè)各領(lǐng)域管理專家評(píng)審的《2015年度電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果》公布，龍?jiān)措娏ι陥?bào)的《新能源企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》在全國電力系統(tǒng)2015年送審的368項(xiàng)成果中脫穎而出，獲得全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。龍?jiān)措娏M織所屬項(xiàng)目公司江蘇海上龍?jiān)?、云南龍?jiān)?、遼寧龍?jiān)瓷陥?bào)的三項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)。
　　龍?jiān)措娏κ侵袊鴩娂瘓F(tuán)公司投資新能源產(chǎn)業(yè)的主體，成立于1993年，是國內(nèi)最早從事新能源開發(fā)的電力企業(yè)，截至2015年6月底，公司各類電源總裝機(jī)容量達(dá)到1772.3萬千瓦，其中風(fēng)電控股裝機(jī)容量1456.82萬千瓦，成為全球最大風(fēng)電運(yùn)營商。
　　近年來，新能源行業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，同質(zhì)化競爭日趨激烈。龍?jiān)措娏m時(shí)提出第三次創(chuàng)業(yè)，圍繞“創(chuàng)建國際一流新能源上市公司”的中心目標(biāo)，確立了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、發(fā)展質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、改革創(chuàng)新、科技支撐、企業(yè)文化、人才建設(shè)”為內(nèi)核的“八個(gè)注重”，以此為手段，實(shí)現(xiàn)公司“效益一流、管理一流、技術(shù)一流、人才一流”，賦予“國際一流新能源企業(yè)”以新的內(nèi)涵。“一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)一流、八個(gè)注重”，要求公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施過程中，具備明確的管理要素、具體的衡量指標(biāo)和明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成一套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作的體系化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
　　龍?jiān)措娏Ω鶕?jù)全球先進(jìn)企業(yè)的共同特點(diǎn)，結(jié)合龍?jiān)此幮袠I(yè)形勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，制定出具有龍?jiān)刺厣?ldquo;國際一流新能源電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，即“龍?jiān)?23標(biāo)準(zhǔn)”。
　　龍?jiān)措娏?ldquo;723”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)新具有四個(gè)特點(diǎn)：一是管理要素的全面性，七大要素和二十三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、戰(zhàn)略能力、人才隊(duì)伍、管控模式、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任、品牌影響等全部管理要素，貫穿了企業(yè)基礎(chǔ)管理和企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在提煉企業(yè)管理關(guān)鍵要素的基礎(chǔ)上，發(fā)掘各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系并形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;二是指標(biāo)體系的先進(jìn)性，通過篩選全球先進(jìn)企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和新能源典型企業(yè)行業(yè)指標(biāo)，確定研究和對(duì)標(biāo)對(duì)象，識(shí)別先進(jìn)企業(yè)特征，得出國際一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的“硬指標(biāo)”和“軟指標(biāo)”，各級(jí)指標(biāo)充分體現(xiàn)了國際通行一流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);三是工作標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性，標(biāo)準(zhǔn)體系通過表格化方式清晰地介紹了各項(xiàng)工作開展的步驟和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確指明了主要工作的方向和目標(biāo)，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于對(duì)未來發(fā)展的指導(dǎo)，使其成為下一步工作的行動(dòng)指南;四是評(píng)價(jià)指標(biāo)的可操作性，企業(yè)指標(biāo)體系分六個(gè)層級(jí)，按照“可量化”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)(最后層級(jí))，標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)的劃分是指標(biāo)細(xì)化的過程，也是工作方向、工作內(nèi)容落地可實(shí)施的過程。
　　龍?jiān)措娏υ诠鞠到y(tǒng)推行“國際一流新能源企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”一年多，實(shí)施效果主要體現(xiàn)在四方面：一是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升;二是通過頂層設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)今后的發(fā)展起到引領(lǐng)作用;三是公司各職能板塊工作任務(wù)和步驟更加明晰;四是企業(yè)規(guī)范化管理水平得以穩(wěn)步提升。